正社員の求人検索結果

◆ミッション 大手法人の人事課題（採用・定着・育成等）の解決に向けたコンサルティングセールス・ソリューション提供をお任せします。 顧客の課題解決と、幅広いソリューション提案を通したSMSの取引シェアの拡大がミッションです。 ※担当企業の多くが従業員数2000名以上の企業となります。 また、足元の採用課題解決に留まらず、顧客の事業戦略を理解し、必要な人材ポートフォリオの提案や採用戦略策定にまで入り込んでいただくことを期待しています。 ◆業務イメージ 医療・介護・保育・障がい福祉領域の大手法人を中心に、人材紹介・求人広告を活用した採用ソリューションを提案します。 採用支援にとどまらず、定着や育成といった中長期的な組織課題にも向き合い、クライアントの人材戦略全体に伴走する営業スタイルが特徴です。 ＜事例＞ 複数拠点で慢性的な人手不足を抱えていた大手介護法人に対し、エリアごとの採用競合分析を実施し、 求人票の訴求力強化や人材紹介チャネルの最適化を行い、現場ニーズに即した支援を徹底。 その結果、前年比375％となる年間680名超の介護職採用を実現。 ※現場のニーズには、「即戦力となる経験者が不足している」「定年を控えた職員が多く、若返りを図りたい」「派遣職員の利用が多く、人件費が高騰している」等、様々ございます ◆業務詳細 具体的には以下の要素があり、これまでのご経験や強み・キャリア志向などを伺いながら担当領域や役割を調整させていただきます。 ・クライアントの採用課題特定と、解決に向けたソリューション提供 ・中長期での人材ポートフォリオや採用戦略の提案 ・社内関連部署を含んだ多数のステークホルダーの巻き込みや連携 ・採用成功後の育成定着等の人事課題まで、サービス提供の領域の拡張 　└採用プロセスの定量/定性分析および改善提案 　└求人広告の企画/ディレクション（事業者インタビュー、求職者VOC活用、更新OPS構築など） 　└早期離職分析 ・クライアントとのやり取りや、ソリューション提供から得たノウハウや本質的なニーズを元に、新規商材の開発・サービス企画へフィードバック ・マーケティング、市場分析 など ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

＜プロダクトオーナーとは＞ 各プロダクトの最終利益に責任を負う役割のことを指します。 具体的には、収益管理や年間企画の立案、営業戦略、集客戦略、プロダクトのアップデート責任など、プロダクトの最終利益責任を負うCEOに近い立場でオーナーシップ発揮していただく役割です。下記概要にも記載しておりますが、まずは候補生としてプロダクトの1機能部分からキャリアをスタートしますのでご安心ください。2～3年をかけてプロダクトオーナーになることを期待します。 ＜概要＞ まずは、プロダクトオーナー候補として、 『ミキワメ就活』『NEXVEL』のマーケティング・CS（イベントマーケティング/メディアスカウトチーム）・イベントプロジェクトマネージャー のいずれかの機能をプレイヤーとして担っていただきます。その後、オーナーとしてプロダクトの1つに責任を持つ立場へ成長していただきます。 ＜具体的には＞ ▼マーケティング 『ミキワメ就活』『NEXVEL』のデータベースに就活対象卒年度の学生を集客するマーケティング活動を担っていただきます。オフライン施策、オンライン施策問わず企画し、旧帝早慶学生がどうすればサービスを認知し、会員登録をし、実際に活用いただけるかを考えて実行するチームです。 ・SNS・Web広告など、あらゆるチャネルを組み合わせた集客戦略を立案・実行 ・上位校学生のインサイトを分析し、訴求ポイントを設計 ・学生のサービス認知から活用まで、ファネル全体を最適化し会員登録率・活用率を最大化 ・データ分析に基づきPDCAを回し、施策を改善し、集客効率を最大化 ▼CS（メディアスカウトチーム） ミキワメ就活における媒体機能(スカウト・イベント掲載)のカスタマーサクセスを担当します。大手企業の媒体活用をサポートし、採用成功に向けて伴走します。 ・大手企業の採用担当者に対し、媒体の最適な活用方法を提案 ・スカウト文面の作成支援「どんなメッセージなら、Top学生に刺さるか?」を設計 ・企業ごとの採用課題に応じた、個社別イベントの企画立案〜開催まで、ハンズオンで支援 ・採用成功事例を創出し、アップセル・クロスセルに貢献 ▼PM（プロジェクトマネジメント） ミキワメ就活、NEXVELで開催するすべてのイベントのプロジェクトマネージャーを担当します。 ・イベント1つ1つの企画に深く関わり、コンセプト設計 ・営業・マーケ・制作・運営チームを統括し、スケジュール通りに推進するプロジェクト進捗管理 ・当日の運営責任者として、企業・学生双方の満足度を最大化 ・振り返り〜改善「次はもっと良いイベントにする」ためのPDCAを回す ＜本ポジションのミッション＞ 当ポジションは、単なる「イベント運営担当」や「顧客サポート」ではなく、日本を代表する企業と次世代リーダー候補学生の「運命的な出会い」を設計・演出するプロデューサーという役割です。これは、言われた業務をこなすオペレーターではなく、2〜3年で数億円規模のプロダクト全体に責任を持つ「プロダクトオーナー(PO)」へと成長する事業家への最短ルートです。 『ミキワメ就活』『NEXVEL』という、旧帝早慶以上学生の2人に1人が利用するTOP学生データベースを武器に、就活人気企業TOP100社の約9割をクライアントに持っています。この圧倒的なアセットを活かし、あなたは「就活」という人生のターニングポイントで、学生の自己実現と企業の成長を同時に叶える「出会い」を創造します。 カスタマーサクセス・プロジェクトマネジメントからキャリアをスタートし、最速2年でプロダクトの収益責任を担うプロジェクトオーナーへ。プロジェクトマネジメント、メンバーマネジメント、事業戦略立案まで、すべてを経験できる、市場価値が爆速で高まる環境です。 ＜期待する役割＞ プロダクトオーナー候補として、『ミキワメ就活』『NEXVEL』のマーケティング・CS・イベントPMの機能をマルチに担当いただきます。日本を代表する企業と次世代リーダー候補学生の「質の高い出会い」を設計・運営し、企業の採用成功と学生の自己実現を同時に叶えてください。そして、2〜3年で数億円規模のプロダクト全体に責任を持つプロダクトオーナーへの成長を期待します。カスタマーサクセス、プロジェクトマネジメント、事業戦略立案まで、すべてを経験できる環境です。 ＜取引先企業一覧＞ 三菱商事/伊藤忠商事/三井物産/住友商事/丸紅/豊田通商/三井不動産/三菱地所/野村総合研究所（NRI）/サントリー/P>OYOTA/BCG/アクセンチュア/PwC/DTC/A.T.カーニー/J.P.モルガン/外務省/経済産業省/デジタル庁/キーエン/JBIC/ディスコ/東京海上日動/ANA/JAL//JR東海/東京メトロ/旭化成/AGC/三菱UFJ銀行/三井住友銀行/日本政策投資銀行/富士フイルム/楽天/日本郵船/商船三井/電通/博報堂/DeNA/サイバーエージェントな＜＞

工事現場の電気工事施工管理をお任せします。 【詳細】 店舗の出店に際し顧客との打合せから始まり建設工事の現場技術者を指揮監督し、工事全体の作業工程を管理します。 安全、品質、スケジュール管理、予算管理など幅広い業務を行っていただきます。 【業務詳細】 ・お客様や協力会社への提案や打ち合わせ ・スケジュール管理 ・作業員の管理 ・協力会社と資材の手配、原価管理 ・企画・設計・見積り作成 等 【現場詳細】一現場2名配置 【工期】約1ヶ月~2年程度 【現場規模】500万円~10,000万円、200~500坪

【不動産・店舗リース事業本部について】 入社後、まずは既存顧客のフォロー業務を通じて当社事業および飲食業界、不動産に関する一般的な知識・スキルを習得していただきます。 . 上記業務習得状況とこれまでの不動産に関するご経験を考慮しながら、これから飲食出店を加速したい企業の育成や課題解決のための提案営業•コンサルティング業務へと業務発展し、そのために必要となる専門性を一緒に磨いて参ります。当社では、他業界からでも安心してチャレンジ頂ける育成環境をご用意しておりますのでご安心ください。 また、ゆくゆくは企業様の成長とともに次のステップとして営業企画や新規サービスの開発といった事業拡大の一因となる役割を目指していただくことも可能です。 . ■コンサルティング・顧客管理業務（対飲食企業） -　多店舗展開を希望する飲食経営者の発掘と出店課題の解決と出店支援 -　貸しているテナント側管理（更新、再契約、日常の相談事項の対応） ※アポイント取得から契約、アフターフォローまでゆくゆくはお一人でご対応していただきます。 . ■店舗開発業務（対不動産業者・賃貸人）※不動産経験に応じて -　ビルオーナー及び不動産会社に向けた店舗物件の開発業務 -　閉店希望のテナントオーナーに向けた退店サポート業務 -　出店候補地の近隣調査（近隣飲食店の集客状況、通行量、賃料相場）、 　 店舗内調査（インフラ容量、厨房・内外装造作の確認）、 建物オーナーとの契約書を含めた折衝と書面締結 -　借りているビル側管理（再契約、日常の相談事項の対応） . 【ミッション】 ビルオーナーの貸したい希望と飲食オーナーの借りたい希望を当社にてマッチングすることで、顧客の競争優位性を高める活動を通じて、当社自身も社会から必要とされる企業を目指しています。 その為に、社員は学びと経験から知恵を磨き（知識×体験＝知恵）、常に変革を続けながらステークホルダーの信頼を得られるように事業を通して成長を実感して頂きます。 ★ミッションとしての飛び込み・テレアポ等の設定はございません。 . ＜支援実績のある企業様の一例＞ 桝元ホールディングス/株式会社ビリオンフーズ/加納コーポレーション株式会社/株式会社バル・ホールディングス/GYRO HOLDINGS株式会社/株式会社ダイニングイノベーション/株式会社INGS/株式会社マックスフーズジャパン/株式会社バルニバービ/株式会社ダイヤモンドダイニング/株式会社ギフト

年間休日115日／年収800万円以上も実現可能／転勤なし／所長／RC造賃貸マンション 　 ＜業務内容＞ 自社ブランドマンション「LIBTH」シリーズの建築施工管理（所長職）を担当していただきます 。 　 【具体的な業務内容】 ■工程・原価管理：独自の4指標（安全・工程・品質・予算）に基づく、担当現場の進捗および収支の徹底管理 ■品質・安全管理：現場巡回を通じた施工図の精査、協力業者への技術的な指示、および現場全体の安全・品質の担保 【担当物件】 □物件種別：自社ブランド「LIBTH（リブス）」シリーズ □構造・規模：RC造（鉄筋コンクリート造）、10階〜15階建て程度 □工期目安：7ヶ月〜18ヶ月 □エリア：那覇市内のモノレール沿線（駅近）

年間休日115日／年収800万円以上も実現可能／転勤なし／所長／RC造賃貸マンション 　 ＜業務内容＞ 自社ブランドマンション「LIBTH」シリーズの建築施工管理（所長職）を担当していただきます 。 　 【具体的な業務内容】 ■工程・原価管理：独自の4指標（安全・工程・品質・予算）に基づく、担当現場の進捗および収支の徹底管理 ■品質・安全管理：現場巡回を通じた施工図の精査、協力業者への技術的な指示、および現場全体の安全・品質の担保 　 【担当物件】 □物件種別：自社ブランド「LIBTH（リブス）」シリーズ □構造・規模：RC造（鉄筋コンクリート造）、10階〜15階建て程度 □工期目安：7ヶ月〜18ヶ月 □エリア：福岡市内メイン（駅近）

経営企画は、経営陣の意向を汲み取りながら、経営方針/戦略を定め、進むべき道筋を社内外に発信する事で経営の羅針盤になると共に、経営陣と各部署の橋渡し役として、企業全体の舵取りを担う重要なポジションとなります。 ・年度・中長期の経営方針/戦略策定、経営計画の立案、社内外への推進 ・各部門の事業戦略/部門別採算計画策定及び計数管理、実行と問題解決の支援 ・全社的なIT投資戦略、IR、規程・規約等に関する統制 ・各種会議体の運営リード ・全社施策/プロジェクトの推進、及び各部門別の施策フォロー ・各部門及び全体業務プロセスの分析、BPR推進 ・組織開発、インターナルコミュニケーションの活性化

・調査分析(マーケティングリサーチ)に基づくブランド戦略の立案、および販売戦略の立案支援 ・Webサイト、SNS等を通じたWebマーケティングの推進 ・提携先/代理店、外部コールセンター、商談プラットフォームのマネジメント ・エントリー商材の企画、営業施策/キャンペーンの企画立案/推進 ・各種クリエイティブのディレクション、進行管理/コスト管理

■業務内容：モノの「価値」を再定義するコンサルティング営業 月間4万件の依頼に基づく「完全反響営業」です。 単なる買取担当ではなく、弊社のフィールドセールスは、お客様に対して＋αの価値提供ができるところが特徴となっています。 ご依頼いただいた商材を売ろうと思ったきっかけなどをヒアリングし、お客様の背景にある想いを汲み取ることで、お客様ご自身が気付いていなかった価値を提供することができるのです。 【具体的には】 ・買い取り希望の商材のリユース提案 　└ご依頼いただいたお客様のご自宅にお伺いし、商品の状態を確認して価値を再定義する ・商品の状態を確認して金額の決定、見積もりの提示 　└規定の情報をお客様からヒアリングすれば、相場価格などはシステムが自動で計算

＜本ポジションのミッション＞ 当ポジションは、クライアント企業の採用・組織戦略を根本から変革する「組織変革のストラテジスト」という役割です。プロダクトを売って終わる提案営業ではなく、お客様の経営課題に深く入り込み、採用成功・離職防止・組織活性化という経営の根幹を科学的に支援し、企業の未来そのものを創る仕事です。 そしてあなたには、営業組織を創る仕事をお任せします。自らプレイヤーとして顧客の経営課題を解決しながら、同時にチームをマネジメントし、営業戦略を立案する。プレイングマネージャーとして、個人の成果とチームの成果、両方を追求する。それが、このポジションの役割です。 ＜業務内容＞ フィールドセールスのリーダー・マネージャーとして、営業戦略の立案・実行、チームマネジメント(メンバー育成・目標設計)、経営視点での意思決定を担います。単なる「数字管理」ではなく、事業成長を牽引し、組織を創る営業組織の責任者として、事業成長と人材育成の両輪を担うポジションです。 ＜具体的には＞ 1.営業戦略の立案・策定・実行 ・ OGSM(Objectives, Goals, Strategies, and Measures)を策定し、「どの顧客セグメントに注力すべきか」「どんな提案ストーリーが効果的か」「どのKPIを追うべきか」を設計し、チーム全体で実行。理想から逆算し、事業成長の青写真を描く。 2.チームマネジメント(5〜10名のメンバー育成) ・ 週次の1on1、月次の案件レビュー、四半期ごとの目標設定を通じて、メンバーの成長を全力で支援。「どんな商談で躓いているか」「どんなスキルを伸ばすべきか」を見極め、個別最適な育成プランを設計。チーム全体の成果を最大化する。 3.プレイングマネージャーとして、自ら大型案件を担当 ・ エンタープライズ企業など、高難度の大型案件は自ら担当。年間ARR 1億円以上の案件を推進し、リーダーシップを発揮。期待を超える成果を自ら体現する。 4.カスタマーサクセスと共同で既存顧客へのさらなる課題の発掘と追加提案 ・ 導入後の活用状況をモニタリングし、「適性検査だけでなく、サーベイも導入しませんか?」「マネジメント支援も追加しませんか?」と、クライアントの成長フェーズに応じた追加提案を実施。LTV(顧客生涯価値)の最大化を、チーム全体で実現。