正社員の求人検索結果

私たちのビジネスサイドは「THE MODEL」型のチーム体制を導入しており、各チームが密接に協力しながら、案件を推進しています。 今回の募集は、個々の経験や意向に応じて最適なポジションを決定する<ビジネスオープンポジション>です。 「当社に興味はあるが、どのポジションにマッチするか分からない」といった場合に御利用ください。 【募集ポジション】 ■インサイドセールス マーケティングが獲得したリードを商談化するための戦略立案と実行を担当。 新規顧客開拓や商談設定のプロセスを最適化し、成果を最大化する役割です。 ■フィールドセールス 顧客に対して直接提案・受注活動を行い、顧客の課題解決を実現。 自社の成長を加速させるための重要な役割を担い、ダイナミックな営業活動を行います。 ■ソリューションセールス 生成Aプロダクトを中心に、顧客の状況ヒアリングから課題解決提案（カスタマイズを含む）まで総合的な提案を行います。 ■パートナーセールス パートナー企業様との連携を強化し、提案活動を促進。 パートナーとの協業を通じて、新しい市場や顧客層へのアプローチを推進します。 ■カスタマーサクセス（フィールド） 顧客が導入したソリューションを自走的に活用できるよう、導入前後に伴走支援を行います。 データ分析を強みとし顧客満足度の向上と長期的な関係構築に貢献する役割です。 ■カスタマーサクセス（リレーション） 既存顧客に対して更なるソリューションの活用促進提案や商材のアップセル・クロスセルを通じて、関係性の構築・強化を担うポジションです。

代表取締役CEO直下にて、複数動きだそうとしている新規事業の立ち上げ〜グロースまでをお任せいたします。 ＊新領域の顧客の徹底観察を行って高い解像度を持つことと、事業立ち上げに必要なことであれば何でも学びながら実行していく姿勢を前提とします。「誰に何の価値を提供するのか」という顧客価値を常に思考の起点に、顧客の熱量を重視したアプローチを行います。 例） ・新規事業開発を取りまとめるプロジェクトリード ・外部取引先との営業、交渉（場合によっては資本提携やM&Aも活用可） ・ビジネスモデルとユーザー体験の設計 ・契約や規約などの基礎設計 ・初期顧客にどう届けるか / 使い続けてもらうかの広義のマーケティング ・徹底的な実行と顧客の観察（データ分析を含む）

代表取締役CEO直下にて、複数動きだそうとしている新規事業の立ち上げ〜グロースまでをお任せいたします。 新領域の顧客の徹底観察を行って高い解像度を持つことと、事業立ち上げに必要なことであれば何でも学びながら実行していく姿勢を前提 とします。「誰に何の価値を提供するのか」という顧客価値を常に思考の起点に、顧客の熱量を重視したアプローチを行います。 例） ・新規事業開発を取りまとめるプロジェクトリード ・ビジネスモデルとユーザー体験の設計 ・初期顧客にどう届けるか / 使い続けてもらうかの広義のマーケティング ・徹底的な実行と顧客の観察（データ分析を含む） 自律的に動きながら難易度の高い仕事を遂行したり、ユーザーの反応を見ながら軌道修正したり、数字とユーザーの両方に向き合ってプロダクト開発をしたい方はマッチすると思います。

【顧客】 エンタープライズ顧客（連結10,000名以上の企業グループ）に対して、最適なソリューション提案および導入までを行います。 【業務内容】 担当する企業グループを決め、担当グループの事業伴走者として「顧客が事業成長を続けるための人事課題解決のための提案」や、「顧客の組織戦略においてカオナビが提供できる価値の接続」など顧客の経営・組織・人事課題を解消する提案を担っていただきます。 顧客の課題は「全社的な営業力の強化」や「連続した事業創出体制の構築」など多岐にわたります。顧客の多様な組織課題をプロジェクト化し、解決に導いていただきます。 【具体的には】 ■ ABM（アカウント ベースド マーケティング）戦略の立案、アカウントプランの策定 ・ ターゲット企業のPL（損益計算書）、中期経営計画、有価証券報告書等を分析し、業界トレンドや固有の経営課題を特定 ・ 顧客の組織図や決裁フローを詳細に把握し、攻略に向けた「アカウントプラン」を策定・実行 ・ BDR部隊やマーケティング部門と連携し、ターゲット企業への戦略的なアプローチの実行 ・ 既存顧客からの紹介（リファラル）やイベントを活用し、決裁者層への接点を創出 ■ 顧客の業界特性、組織課題や潜在的ニーズを的確に把握し、解決に必要なソリューション提案を行う ・ 単なるSaaSの機能説明ではなく、顧客の既存システム構成や業務フローを把握し、例えば「人的資本経営」や「DX」といった経営課題も踏まえた、システム・業務・組織の『あるべき姿』から逆算したソリューションを提案 ・ 人事部門だけでなく、経営層（CxO）や情報システム部門など、複数のステークホルダーを巻き込み、複雑な意思決定プロセスにおける合意形成をリードする ・ RFPに対する提案書作成、コンペでのプレゼンを行い、導入を目指す ・ LTV（顧客生涯価値 / Life Time Value）の向上を目的とした中長期的なリレーション構築

日本を代表する大手企業・グループ企業のお客様に、継続的に「カオナビ」を通じた人事・経営課題の解決を行っていただけるよう、能動的にお客様のご利用状況・課題・実現したいことをヒアリングし、提案を行います。 【具体的には】 ・「カオナビ」導入プロジェクトの推進 ・人事・経営課題の解決に向けたカオナビ活用提案 ・アップセル機会の創出 ・顧客データをもとにした傾向分析 ・開発やマーケティング部門へのフィードバック

■公共団体へのシステム提案 ・顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・顧客先の人事担当者・情報システム担当者との折衝業務 ・仕様検討における支援 ・入札・プロポーザル対応 ・セキュリティ関連の支援 ■医療機関向けのシステム提案 ・ 顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・ 顧客先の人事担当者（事務局）・情報システム担当者、看護部等との折衝業務 ・ 現状のシステム構成の把握とカオナビを導入した際のシステム構成の整理 ・ 勃興期の近い市場の開拓・拡大に向けての自立的な施策立案と推進 ・ 国の施策動向を注視し、業界攻略のプラン策定 ■代理店対応 ・カオナビを提案する代理店の支援 システムを導入するという手続きに慣れていない公共団体の担当者様には、伴走またはリードするような形で、寄り添ってタスク管理・提案改善を実施いただきます。

タレントマネジメントシステム「カオナビ」の導入初期の専任担当として、導入プロジェクトを主導していただきます。 顧客の早期の業務インパクト（Time-to-Value短縮・主要KPIの早期運用開始）の実現をミッションに、導入から短期間で“使える状態”を作っていただく重要なポジションです。 またサポート対応のみならず、お客様の声を収集・分析し、機能やサービス改善に活かす役割も担っています。 【具体的には】 ・ 導入初期におけるセットアップ支援、進捗管理などのプロジェクトマネジメント ・ 導入初年度のゴール設定、長期活用に向けた活用提案 ・ 機能および各種サービス改善のための、VOCの収集と分析 ・ VOCマネージメントの中長期的な戦略立案と仕組み化 「カオナビ」の顧客サポート体制についてはこちら ( https://www.kaonavi.jp/support/ ) ▪️ 事業概要 持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。 カオナビは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

【主な仕事】 自動車検査員業務 ・完成検査等の実施・検査に関する業務の指導と監督業務 ・検査に関する書類の作成と整理、保管業務 ・検査設備(検査場や検査機器)の管理と改善業務 ・法令や通達等の情報の把握や事故防止に関する把握と徹底 ・人材の育成 ・店舗マネジメント など 個人個人の得意な分野でご経験を活かし、ご活躍して頂きます。 管理者や経営者を目指す方は、マネジメントを学び実践できる、キャリアを積める環境です。 勤務する店舗は、20代～50代の男女が働いており それぞれの役割を皆が協力しながら分担し、協力して運営しています。 若手メンバーの育成や店舗マネジメントを行ない、責任者として上を目指すのもよし、 腕を磨き整備のスペシャリストの道を目指すのもよし。 ゆくゆくは他事業部との連携を模索したり、新たな可能性を見つけることが出来る可能性に満ちていま す。 　　- 【キャリアアップ】 店舗運営の要として能力を発揮できる環境です。 キャリアアップ例：一般▶リーダー▶責任者▶工場長▶事業統括 　　- 工場長で身に付くスキル ・予実管理 ・損益計算 ・社員採用 ・育成指導 ・広報 　　- 事業部統括で身に付くスキル ・全体の営業戦略立案 ・新店の店舗開発 ・DX化推進 ・販社やメーカーとの交渉 ・代理店契約の締結や更新、条件交渉 　　- など、様々な経験を積むことができますので 長いキャリアを描いて頂ける環境です。 　　- 検査員資格をこれから取得したいという方は、 当社で取得し、更なる活躍をすることが可能です。 当社でしっかりスキルを身につけていただき手に職をつければ、世の中の変化にも対応できる自信を持てると思います。 国家資格である自動車整備士、検査員の資格は本当に一生モノです。 　　- 【この仕事の強み】 当社は自動車・建築建材・教育・観光と、景況感に左右されないビジネスを軸に多角経営を展開しています。 多様な事業部で培われた営業ノウハウや顧客満足度向上のノウハウは 全事業部間で共有されるため、当社1社の在籍で4～5社分の経験を得ることができます。 　　- 【フォロー体制】 経験者であっても、環境が変われば勝手が違います。 心機一転、新しいメンバーと環境でのお仕事は、いくつになっても期待も不安もあると思います。 安心して仕事ができるようになるまで先輩社員がサポートをします。 また、毎月上司との面談の場があったり、別に年に2回のキャリア面談を受けることができたり、安心 してチャレンジができる環境です。 　　- 【見学可能】 老若男女様々な年代の方が勤務しています。 きっと「良い会社と巡り合えた」と感じていただけると思いますが 転職は人生の大きな決断の一つだと思いますので 見学後に応募を検討いただいても大丈夫です。 　　- 【会社の特徴】 当社の特徴には 「成長を評価をすること」があります。 「当社 アワード」という社内表彰制度もあり、認め称える文化があります。 称えられるのは「成長」「チャレンジ」です。 数字だけを成果とせず、人としての成長を称えます。 その対象は年齢など関係なく、社員全員が平等に対象です。 　　- 【事業内容】 ■モビリティ・トレード＆インシュランス事業 『 レディバグ 』 未使用の軽自動車を取り扱う自動車販売店 軽未使用車専門店 ■モビリティ・パーツ＆メンテナンス事業 『 アップガレージ 』 二輪車・四輪車のユーズドパーツを取り扱う自動車パーツ販売店 中古カー＆バイク用品チェーン 『 車検の速太郎 』 整備、鈑金、車検を行う整備工場 ■建築資材事業 『足場王』 ・・・足場資材のリユース・レンタルを目的とした中古足場買取・販売・レンタル専門店 『ガテン王』 ・・・中古工具・バントラの買取・販売を行う買取・販売専門店 ■教育事業 『 みにつくクラブ 』 ・・・そろばん・書道の習いごと教室 ■観光おもてなし事業 『 海と入り陽の宿 帝水 』 ・・・秋田県男鹿市にて最高を誇るおもてなしを提供するホテル 会社ホームページ▶https://all-frontier.jp/ 車検の速太郎 三郷インター店、春日部バイパス店ホームページ▶https://shaken-o.jp/index.html 　　- 【会社紹介】 当社はリユースビジネスからホテル経営まで多彩な事業を展開する多角経営企業です。 1996年創業、中古車販売事業からスタートし、 「色々なことに挑戦したい！」 「自分でビジネスをやってみたい！」 そんな社員の想いを「応援」してきた結果、今では5つの事業を展開する多角経営企業となりました。 私達は自分たちで考え事業を運営し、会社づくりをしています。 今までの事業も、これから始める未来の事業も、共に働く仲間も、 私達自身で決め理想の会社を創っていきたいと考えています。 　　- 1日の仕事の流れ 【Nさんのある1日の業務スケジュール】 9:00 出勤、朝礼、メールチェック 10:00 車検整備、お客様対応 12:00 昼休憩 13:00 フロント業務 15:00 MTG、会議、面接対応など 17:00 片付け、明日の準備、引継ぎ 18:00 終礼 　　- ◆代表からのメッセージ◆ 仕事というものは、真剣に打ち込めば打ち込むほど楽しくなるし、充実した気持ちになれます。 そして何よりも、仕事は人を成長させます。私自身、そのことが分からず、どんな仕事をしても1年と続かなかった時期もあります。 そんな私だからこそ思うのです。『働く意味を教える』それこそが本来の会社の役目なんじゃないかと。 そして、それができる会社か、できない会社かで、伸びる会社とイマイチな会社とに分かれてしまうと思うです。 会社は社員に数字を求める。私は、経営において数字より人の成長を重視します。 社員には数字を求めないが、人としての成長を厳しく問う。 いくらトップセールスを上げたとしても、お客様や仲間、あるいは社会に対して、誠実さや素直さを欠いていたら、その行為はかえってマイナス。 数字で人のお尻を叩く、というのは実はカンタンなのです。 でも、そのレベルで事業を運営していこうとしてもすぐに限界が来るでしょう。 人が成長すれば、数字はついてきます。だって、いい人が現場にいれば、お客さんは自然と増えますから。 当社はあなたを厳しく、でもそれ以上にあなたのことを思いながら「自立」を目指し、育てる会社です。 あなたの成長を、会社の発展に繋げたい。 そんな理念に共感し、集まった仲間たちが日々、切磋琢磨しています。

■職務概要 担当するエリアにおいて、立地情報システム（GIS）で優良立地と判定され、かつ、ホワイトエッセンスの運営に向きそうな歯科医院の院長先生に、お手紙等・メール・電話等でアポイントを取得します。お会いした院長先生には、今の医院の経営課題や将来のビジョンをヒアリングをしながら、ホワイトエッセンスの理念、FCサポート内容やその価値、それによって得られる将来像を共有します。すべてにご賛同いただいたら加盟契約を締結します。 この仕事は、単に歯科医院に加盟契約を売り込むことではありません。加盟契約が可能な院長先生かどうかを審査する仕事でもあります。審査基準はただ一つ・・「良い加盟院になるか」です。お客様が満足するサービスを提供する加盟院となり、院長先生自身も幸せになれるかどうかは、院長先生の経営者としての「考え方と行動」を変革できるかにかかっています。よって、面談を続ける院長先生には、ご自身の経営者としての問題点に向き合ってもらいながら「考え方・行動」を変えていっていただきます。その中で、どうしても「考え方と行動」を変えられない方だと判断し、当社から加盟をお断りすることもしばしばあります。実際に、加盟希望された院長先生の約半数は加盟をお断りしてきました。それだけ真剣に加盟院との共存共栄を目指してたのです。 ＦＣ加盟開発コンサルタントとは、歯科医院の経営を良い方向性へ導く経営コンサルタントです。 ホワイトエッセンスはホワイトニング材出荷数で国内シェア82％を占め、歯科業界において非常に高い認知度があります。話を聞きたい院長先生はたくさんいますので、ぜひ、あなたの力で、良い加盟医院をつくりつつ、歯科医院の経営もより良いものに導いていってください。 ■歯科医師のアプローチ方法 ※2種類あります。 ①担当エリアで有力候補歯科医院への手紙・メール、電話でのアプローチ（詳細なリストあり） ②当社が開催するセミナーに参加した歯科医師の中で、加盟相談希望の方との面談 通常は①で担当する院長先生を発掘しながら、②で割り振られた院長先生も担当します。 ■面談から加盟契約までの流れ 〈アプローチが手紙・メール、電話からの場合〉 １．立地分析結果とFCの概要説明、医院経営の課題や欲求のヒアリング、加盟相談申込受理 ２．決算書受理、モデルケース説明、 ３．決算書ベースの医院経営診断結果報告 ４．既存加盟院の見学ツアー ５．法廷開示書面の説明と質疑、オープンスケジュール共有、加盟申込受理 ６．役員面談 ７．加盟契約締結 〈アプローチがセミナー参加者からの場合〉 １．加盟相談希望者の現状のニーズ・課題をヒアリング ２．決算書分析 ３．医院見学 ４．コンサルティングレポート提出 ５．フランチャイズ説明・事業計画（投資回収計画）作成支援 ６．代表取締役面談、加盟契約締結 ※加盟契約後は事業計画（投資回収計画）の精緻化支援や、スタッフ採用、教育訓練、内装等、はそれぞれ当社の実務担当者に引継ぎつつ、全体ディレクターとしてオープンまでの全体の進行管理を行っていきます。

▼募集ポジション：建設業界の人材紹介事業 キャリアパートナー（マネージャー） 現状、少数精鋭のチームで動いていますが、今後数年で急成長を目指しています。 本ポジションにおいては、急成長の要となるキャリアパートナーチームのマネージャーとして組織マネジメント・KPI管理・施策の立案～運用をお任せいたします。 将来的には建設業界の人材紹介事業全体をマネジメントし、成長を牽引していただくことも期待しています。 ▼具体的な業務内容 ・キャリアパートナー組織の戦略の立案・実行（責任者と共に議論しながら進めていただきます） ・KPI設計、モニタリング、改善施策の推進 ・組織メンバーの採用・育成、業務設計 ・マーケット分析と競合調査 私たちと共に、建設業界の未来を支え、日本の社会課題に真剣に向き合いながら、共に成長しませんか？ ・建設領域（リフォーム・建設等）における人材紹介事業のキャリアパートナーチームのマネージャーとして事業グロースをお任せします。