正社員の求人検索結果

①当社のコールセンター業務として引越し予定のお客様へ、ライフライン（電気・ガス）の見直し提案を行っていただきます。内勤営業として、WEBサイト・広告からお問合せいただいたお客様に電話・メールで対応していただきます。 ※15分～20分前後で1件対応していただくイメージです ＜商材について＞ 電気、ガス企業のサービスを商材として取り扱います。コストパフォーマンスの高さにこだわった、選りすぐりの商品を取り扱っているため、自信をもってご案内できます。 ※取扱メーカー例：関西電力／日本瓦斯..などのサービス ②中〜大規模の法人（病院、施設、工場、チェーン店等）に対し、エネルギーコストを中心とした経費削減の提案を行います。 コスト削減コンサルティング LED照明の導入や新電力への切り替えによる、光熱費・固定費の削減提案。 現状の利用状況をヒアリングし、削減シミュレーションを作成。 新規顧客開拓・関係構築 ターゲット企業へのアプローチから商談、契約後のフォローまで一気通貫で担当。 一度導入いただくと追加受注や紹介が発生しやすいため、長期的かつ深い信頼関係の構築が重要です。 代理店・パートナーセールス 自社商品を扱う外部企業（代理店）の開拓や、営業企画の立案、営業推進。 ③「不動産会社」をパートナーとし、その先にいる入居者様へライフライン（電気・ガス等）の手続き代行サービスを普及させる営業です。 パートナーセールス（アライアンス営業） 不動産仲介会社や管理会社に対し、自社のライフライン支援サービスを導入してもらうための提案。 「入居者様の手続きの手間を減らす」「不動産会社の付帯収益を上げる」という双方のメリットを訴求します。 いずれは下記業務もお任せしたいと考えております。 【成長ステップ】 チーフ： 現場での指導を通じて、マネジメントの基礎と指導力を確立。 マネージャー： チーム全体の運営・管理スキルを習得し、組織を安定させる能力を磨く。 【チーフとしての役割：チームの成長と成果にコミット】 自らも架電をしつつ現場指導とメンバー育成を通じて、チーム全体のパフォーマンスを向上させます。 メンバー育成と指導： 1on1ミーティングを通じた成長支援、受注率改善に特化した営業・トーク指導、録音データに基づく具体的なフィードバック（FB）の実施。 得られるスキル： 個人のポテンシャルを引き出し、事業成果に直結させる実践的な指導力とコーチングスキル。 【マネージャーとしての役割：組織運営の安定と仕組み化の推進】 チームの効率と安定を支えるための仕組み作りと管理業務を担当します。 組織管理： シフト作成、メンバーの評価・管理、労務管理サ当社。 仕組み作り： 成功パターンを言語化したトークスクリプトの作成と、現場への展開。 得られるスキル： チーム全体の生産性を最大化するための組織設計力とプロセス構築力。 変更の範囲：会社の定める業務

仕事内容： ①当社のコールセンター業務として引越し予定のお客様へ、ライフライン（電気・ガス）の提案を行います。 当社では不動産仲介会社との独自のネットワークがあり、年間5万～10万件ものニーズがあります。 そのリストに対して1日80件～100件の架電を行い受注（受注率45％～50％）までお任せします。 人生にとって必要不可欠なライフラインのご案内をするお仕事です。そのため、お客様に寄り添うことが求められます。 商材について： 電気、ガス企業のサービスを商材として取り扱います。コストパフォーマンスの高さにこだわった、選りすぐりの商品を取り扱っているため、自信をもってご案内できます。 ※取扱メーカー例：関西電力／日本瓦斯..などのサービス ②中〜大規模の法人（病院、施設、工場、チェーン店等）に対し、エネルギーコストを中心とした経費削減の提案を行います。 コスト削減コンサルティング LED照明の導入や新電力への切り替えによる、光熱費・固定費の削減提案。 現状の利用状況をヒアリングし、削減シミュレーションを作成。 新規顧客開拓・関係構築 ターゲット企業へのアプローチから商談、契約後のフォローまで一気通貫で担当。 一度導入いただくと追加受注や紹介が発生しやすいため、長期的かつ深い信頼関係の構築が重要です。 代理店・パートナーセールス 自社商品を扱う外部企業（代理店）の開拓や、営業企画の立案、営業推進。 ③「不動産会社」をパートナーとし、その先にいる入居者様へライフライン（電気・ガス等）の手続き代行サービスを普及させる営業です。 パートナーセールス（アライアンス営業） 不動産仲介会社や管理会社に対し、自社のライフライン支援サービスを導入してもらうための提案。 「入居者様の手続きの手間を減らす」「不動産会社の付帯収益を上げる」という双方のメリットを訴求します。 いずれは下記業務もお任せしたいと考えております。 【成長ステップ】 マネージャー： チーム全体の運営・管理スキルを習得し、組織を安定させる能力を磨く。 【マネージャーとしての役割：組織運営の安定と仕組み化の推進】 組織の成長と効率化を牽引するマネージャーとして、目標・予算管理から採用・育成、業務オペレーションの最適化まで幅広くお任せします。 職務内容（主な役割） ・組織・戦略の実行: KPI設定、予算・人件費管理、社内外の関係者（業者・アライアンス先など）との折衝・調整 ・人材育成・チーム運営: 採用面談、新人研修、メンバーのモチベーション向上施策（インセンティブ設計など）の企画・実行 ・業務品質の向上: 業務フローの改善推進、トークスクリプトの作成・修正、コンプライアンスに基づいた品質チェック・指導（録音ログ確認など） 変更の範囲：会社の定める業務

▪️ 仕事内容 ・大手ゼネコンを中心としたアカウントを担当し、部署横断で現場DXプロダクトを提案  ・中長期（年単位）でのアカウント戦略・成長シナリオの設計  ・経営層・事業責任者（部長〜役員クラス）との関係構築・意思決定支援  ・顧客の業務フロー・課題構造の整理及びDX提案の設計  ・複数プロダクトを組み合わせたアップセル/クロスセル戦略の設計・実行  ・既存プロダクトの横展開に留まらない、価値拡張シナリオの設計  ・事業責任者・プロダクト責任者と連携した戦略検討  ・新規事業・新サービス立ち上げにおける営業設計支援・実証  ※ 売上目標は明確に追っていただきます  ※ 個人プレーではなく、アカウント単位での成果最大化を重視します  ※ 実行後の振り返り・改善までを含めた一連のPDCAを期待します  【担当いただくサービス】 ・建設現場施工管理サービス「Buildee」  ・建設現場ICT機器ソリューション「BANKEN」  ・建設管理業務の標準化「GENBATON」  ・今後展開予定の建設業界向けDXプロダクト群 単一サービスの販売ではなく、プロダクト横断でアカウント価値を最大化する営業戦略を設計します。  【担当いただくお客様】 ・大手ゼネコン各社様（売上1兆円以上の大手企業やそのグループ企業の執行役員以上を想定）　 　※営業先の例：働き方推進室、建築企画部、建築工務部、ICT推進室等 【担当エリア】   ・全国　※勤務地は東京本社です。

不動産業界の顧客を中心に当社が提供する物件撮影代行のSaaS型クラウドサービスの営業活動をお任せします。リード獲得から契約までを営業が担当し、契約後の サービス導入説明以降をカスタマーサクセスが担当しております。 ■テレアポによる顧客ニーズのヒアリングと提案 ■商談によるクロージング（見積作成・契約・導入サポート） ■カスタマーサクセスチームとの連携 ■展示会・イベントでのリード獲得 ■社内の事業改善・組織開発プロジェクトへの参画

不動産業界の顧客を中心に当社が提供する物件撮影代行のSaaS型クラウドサービスの営業活動をお任せします。リード獲得から契約までを営業が担当し、契約後の サービス導入説明以降をカスタマーサクセスが担当しております。 ■テレアポによる顧客ニーズのヒアリングと提案 ■商談によるクロージング（見積作成・契約・導入サポート） ■カスタマーサクセスチームとの連携 ■展示会・イベントでのリード獲得 ■社内の事業改善・組織開発プロジェクトへの参画

【仕事内容】 1. インバウンド対応（WEBチャネル） ・サービスサイト・広告・資料請求等からの問い合わせリードに対する対応設計・運用 ・問い合わせ内容や商談化率の集計・可視化 ・フィールドセールスやマーケティングチームと連携し、リードの質や流入傾向に応じた対応フローの改善 2. アウトバウンド（SDR / BDR領域） ・ターゲット企業・アプローチリストの設計、優先順位付け ・新規企業・既存契約企業に対する架電・メール等によるアプローチ ・商談設定数、接続率、商談化率などのKPI管理 3. マーケティング・フィールドセールスとの連携 ・マーケティングGrと連携し、リードの流入量・質・CVRをもとに施策の調整 ・フィールドセールスと商談化後のフィードバックを共有し、「受注につながるリード」の定義や優先順位をアップデート ・失注・未通電リードの再活用施策の設計・実行 4. 業務基盤・ツールの設計 ・CRM・MA・BIツールなどの選定、設定、運用設計 ・インサイドセールスの数値（接続率、商談化率、リード滞留など）の可視化 ・属人化しないオペレーションの構築 ■仕事内容の一例 ポジションによって異なりますが、以下のような業務を中心に携わっていただきます。 ・自身の担当領域における営業戦略の立案／行動計画の設計 ・インバウンドリードへのインサイドセールス ・アウトバウンドによる潜在リードの掘り起こし ・マーケティングチームと連携した施策立案 ・訪問営業やFS、カスタマーサクセス等との連携 ・CRMやMAの活用推進など ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

変化の激しい環境の中、当社事業は更なる成長を実現するために事業の変革を強く押し進めており、一緒に変革を進める仲間を探しております。 事業基盤となるルールや仕組みの再構築に始まり、関連する業務の設計や運用・改善まで幅広くご担当いただきます。 ご経験に応じて、下記業務をお任せいたします。 ■事業基盤の設計・運営 ・全社に跨る運用設計、調整と実行 ・部門横断プロジェクトのリード ■部門の特徴 当社事業は短期間での急拡大に伴い、事業基盤や仕組み、業務の改善が急務となっています。 そのため、これだけ大きな事業でありながらも、少数精鋭で抜本的な改善プロジェクトを次々と推進できる、非常にチャレンジングで稀有なフェーズにあります。 事業長や各部門長等、様々なステークホルダーを巻き込みながら、プロジェクトをリードしていくことが求められるポジションとなります。

【大阪営業所に配属】 両頭フライス盤やプレートミル等の金属工作機械の営業をお任せします。 ★文系出身の中途入社社員も活躍中！ ＜具体的には＞ ■既存のお客様からの問合せ対応 ■新規開拓 入社後3か月間は、本社工場において弊社機械の知識習得を行い、契約が決まったお客様と営業社員の最終打合せにも立ち会っていただきます。弊社機械のセールスポイントを理解できるのは勿論、全国の様々な営業マンが、どのような形でお客様と交渉しているかがわかる貴重な機会となります。 弊社の製品は高価かつ製造ラインの要となるものばかりです。最低でも１台1,000万以上する機械ですので、成約の際は、営業マンとしての喜び・醍醐味を十分味わえるものと思われます。

変化の激しい環境の中で当社事業の更なる成長を実現するために、事業基盤となるルールや仕組みの再構築、それに関わる業務の設計・運用・改善までを一気通貫で取り組める仲間を募集しています。 　 当ポジションでは経営判断の精度の向上のため、事業企画部 事業管理グループにおける以下の業務を幅広くご担当いただきます。 　 ◾️具体的な業務内容 ○事業損益（P/L）の管理・分析 ・複雑化する当社事業の正確な損益計算書（P/L）策定・管理、予算実績管理 ○非財務情報（重要業績評価指標など）と損益（P/L）の統合・可視化 ・営業指標やプロダクト指標（月間アクティブユーザーなど）と、売上・費用の相関分析 ・各部署に散在する非財務データの横断的な集約といった基盤の構築 ○投資対効果の分析・意思決定支援 ・プロジェクトや施策ごとの費用対効果（ROI）分析 ○部門間連携・関係各所（ステークホルダー）との調整 ・多岐にわたる関連部署との数値調整 ・現場の状況を把握するためのヒアリングおよび、管理体制の浸透 　 -部門の特徴 当社事業は短期間で急拡大を遂げてきました。現在は、次なるステージに向けた基盤や仕組み、業務のアップデートが不可欠なフェーズにあります。それゆえに、一定希望の事業でありながら、抜本的な改善プロジェクトを少数精鋭で次々に推進していくことのできる稀有な環境です。事業長や各部門長など、多様な関係者を巻き込みながらプロジェクトをリードしていくことが求められるポジションとなります。

海外生産拠点とやり取りをしながら品質フォローアップなど、海外向けの品質保証/品質管理業務をお任せします。