時短勤務可 、フレックスタイム制ありの求人検索結果

タレントマネジメントシステム「カオナビ」の導入初期の専任担当として、導入プロジェクトを主導していただきます。 顧客の早期の業務インパクト（Time-to-Value短縮・主要KPIの早期運用開始）の実現をミッションに、導入から短期間で“使える状態”を作っていただく重要なポジションです。 またサポート対応のみならず、お客様の声を収集・分析し、機能やサービス改善に活かす役割も担っています。 【具体的には】 ・ 導入初期におけるセットアップ支援、進捗管理などのプロジェクトマネジメント ・ 導入初年度のゴール設定、長期活用に向けた活用提案 ・ 機能および各種サービス改善のための、VOCの収集と分析 ・ VOCマネージメントの中長期的な戦略立案と仕組み化 「カオナビ」の顧客サポート体制についてはこちら ( https://www.kaonavi.jp/support/ ) ▪️ 事業概要 持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。 カオナビは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

■職務概要 担当するエリアにおいて、立地情報システム（GIS）で優良立地と判定され、かつ、ホワイトエッセンスの運営に向きそうな歯科医院の院長先生に、お手紙等・メール・電話等でアポイントを取得します。お会いした院長先生には、今の医院の経営課題や将来のビジョンをヒアリングをしながら、ホワイトエッセンスの理念、FCサポート内容やその価値、それによって得られる将来像を共有します。すべてにご賛同いただいたら加盟契約を締結します。 この仕事は、単に歯科医院に加盟契約を売り込むことではありません。加盟契約が可能な院長先生かどうかを審査する仕事でもあります。審査基準はただ一つ・・「良い加盟院になるか」です。お客様が満足するサービスを提供する加盟院となり、院長先生自身も幸せになれるかどうかは、院長先生の経営者としての「考え方と行動」を変革できるかにかかっています。よって、面談を続ける院長先生には、ご自身の経営者としての問題点に向き合ってもらいながら「考え方・行動」を変えていっていただきます。その中で、どうしても「考え方と行動」を変えられない方だと判断し、当社から加盟をお断りすることもしばしばあります。実際に、加盟希望された院長先生の約半数は加盟をお断りしてきました。それだけ真剣に加盟院との共存共栄を目指してたのです。 ＦＣ加盟開発コンサルタントとは、歯科医院の経営を良い方向性へ導く経営コンサルタントです。 ホワイトエッセンスはホワイトニング材出荷数で国内シェア82％を占め、歯科業界において非常に高い認知度があります。話を聞きたい院長先生はたくさんいますので、ぜひ、あなたの力で、良い加盟医院をつくりつつ、歯科医院の経営もより良いものに導いていってください。 ■歯科医師のアプローチ方法 ※2種類あります。 ①担当エリアで有力候補歯科医院への手紙・メール、電話でのアプローチ（詳細なリストあり） ②当社が開催するセミナーに参加した歯科医師の中で、加盟相談希望の方との面談 通常は①で担当する院長先生を発掘しながら、②で割り振られた院長先生も担当します。 ■面談から加盟契約までの流れ 〈アプローチが手紙・メール、電話からの場合〉 １．立地分析結果とFCの概要説明、医院経営の課題や欲求のヒアリング、加盟相談申込受理 ２．決算書受理、モデルケース説明、 ３．決算書ベースの医院経営診断結果報告 ４．既存加盟院の見学ツアー ５．法廷開示書面の説明と質疑、オープンスケジュール共有、加盟申込受理 ６．役員面談 ７．加盟契約締結 〈アプローチがセミナー参加者からの場合〉 １．加盟相談希望者の現状のニーズ・課題をヒアリング ２．決算書分析 ３．医院見学 ４．コンサルティングレポート提出 ５．フランチャイズ説明・事業計画（投資回収計画）作成支援 ６．代表取締役面談、加盟契約締結 ※加盟契約後は事業計画（投資回収計画）の精緻化支援や、スタッフ採用、教育訓練、内装等、はそれぞれ当社の実務担当者に引継ぎつつ、全体ディレクターとしてオープンまでの全体の進行管理を行っていきます。

BtoB のセンサーメーカーの広報販促部門にて販売促進・デジタルマーケティングに関する業務を中 心に担っていただきます。具体的には以下の通りです。 ・販促施策の企画立案・ＣＭＳを利用したWeb ページの作成 ・ＭＡツール利用による顧客育成（メールマーケティング）・Web アクセス等の分析 ・展示会の企画運営・カタログ/パンフレットの制作・動画制作・ウェビナー開催など。

防犯用センサー製品部門にて電気回路設計のエンジニアとして製品開発設計をご担当いただきます。 国内防犯用センサーを取り扱っている部署にて、電気設計エンジニアとして活躍して頂きます。 具体的には新製品の企画～設計～評価～量産立上げ～市場クレーム対応まで製品開発の全てに関 わります。 客先の要求仕様を吸上げ、仕様に落とし込むための折衝や、既存製品の部品欠品や部品廃番の代替 対応など製品の安定生産の為の設計業務なども行います。 従来のやり方に縛られず、開発効率改善に継続的に取り組む活動もあります。

① ヘルスケア分野において、ビジネスモデルの設計および拡販戦略を立案・実行する ② 提携先企業を開拓するとともに、パートナリングを通じて新規事業や新規サービスを創出する ただし、一人で全て行うわけではなく、チームで連携して推進していくことになります。

◆ミッション 事業の戦略やマーケットの要求などを背景にした複雑な事業課題に対し、技術的な側面から最適な解決策を提案・設計・実装することで、事業の生産性を最大化し、顧客への提供価値の最大化を実現することがミッションです。 本ポジションにおいては、開発チームの一員として自ら手を動かして実装しながら、テックリードとして技術選定やシステムアーキテクチャの設計、チームメンバーに対して技術的なサポートや示唆を提供していくといった形で技術的な側面でチームの開発力の向上への貢献を期待しています。 ◆業務詳細 新規システム構築や既存システムの改善において、技術的なオーナーシップを持ち、以下の業務をリードしていただきます。 ※担当するシステム・領域は、選考を通じて強みやご経験、携わりたい事業やシステムを伺って適宜決定していきます。 ①事業価値を最大化するアーキテクチャ設計と技術選定～実装: ・事業特性や将来変化を見据えた、保守性と拡張性の高いシステムアーキテクチャの設計・構築 ・ビジネス・非機能要件に基づく最適な技術スタックと構築手法（スクラッチ/SaaSを問わず）選定と、関係者との合意形成 ②事業課題を解決するためのシステム的な解決策の検討／提案／実行: ・事業担当やプロジェクト推進担当といったステークホルダーと連携しながらシステムに求められる要件の具体化 ・ビジネス/非機能要件に基づく最適なアプリケーションの設計／実装 ③開発プロセスの最適化によるチーム生産性の最大化: ・目的に応じたアジャイルやドメイン駆動設計などの開発手法の導入 ・チーム状況に合わせた開発プロセスの最適化と定着までの推進 ・生成AIを活用した開発のリード ④品質担保と技術的負債管理: ・品質基準の定義と、コードレビュー等による品質確保 ・技術的負債の評価と、事業影響を考慮した戦略的な解消計画の推進 ・ユーザーフィードバックを活かした継続的な改善リード ⑤技術課題解決とチーム牽引: ・複雑な技術課題に対する解決策の提示と、必要に応じた実装リード ・メンバーへの技術的サポートを通じた、チーム全体の技術力向上への貢献 ・最新技術の調査と、組織への導入検討・提案 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 【開発環境、利用ツール（例）】 ※チームにより環境は異なります ・Kotlin、Java、Python、JavaScript（node.js、react.js）、TypeScript ・AWS（RDS、DynamoDB、AuroraDB、CDK、Lambda、ApiGateway、S3、CodePipeline） ・GCP（BigQuery、Cloud Composer(Airflow)、GCS、CloudSQL、CloudBuild） ・Docker、Google Kubernetes Engine ・hono、vitest、Vue、zod、biome ・Salesforce(Apex / LWC / Visualforce)、Kintone、Pentaho、LINE Developers ・VSCode、GitHub、jenkins、Trello、Backlog、esa等

◆ミッション Salesforceプラットフォームを最大限に活用し、下記を実現させることがミッションです。 ・顧客への価値提供最大化を視野に入れた、高品質なソリューションを迅速に提供する ・中長期的な視点でシステムの健全性を維持・向上させる 事業がより生産性高く成果を残せるシステム設計や開発をお任せします。 ◆具体業務例 下記をご経験に合わせてお任せいたします。 ・事業部門からの要求に基づくSalesforceの要件定義から設計、開発（Apex, Visualforce, Lightning Web Components等）、テスト、リリース ・事業部門へのシステム仕様の説明やヒアリング ・Salesforce標準機能の設定・カスタマイズ ・既存システムの改善提案、リファクタリング、技術的負債の解消 ・システムのパフォーマンス監視、トラブルシューティング ・AppExchangeアプリケーションの調査、導入、連携開発 ・業務委託メンバーへの技術指導やコードレビュー ・最新のSalesforce技術動向のキャッチアップと導入検討 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。 【開発環境、利用ツール】 ・Salesforce関連 (Apex、Visualforce、Lightning Web Component) ・ツール (Zoom、Google Meet、VSCode、GitHub、jenkins、JIRA、Backlog、esa等) 【以下の開発言語やシステム環境はチームごとに異なり、必要に応じて習得いただきます。】 ・Salesforce関連 (Salesforce CLI、Salesforce DataLoader) ・GCP関連 (Google BigQuery、Cloud Composer(Airflow)、GCS、CloudSQL、CloudBuild、Firestore) ・Web関連 (Python、Vue.js、Flask、AWS RDS、DynamoDB、Lambda、API Gateway、S3、Eventbridge、CloudWatch、CloudFormation、IAM) ・LINE関連 (LINE Developers、LineChat、Messaging API) ・Pentaho ・Chatwork、Slack

◆ミッション 事業戦略を深く理解し、最適なビジネスプロセスやIT基盤の企画・検討～実行を通して、顧客（サービスユーザー）の課題解決・事業成果を最大化することがミッションです。 担当事業における事業戦略やデータを元に「解くべき真の課題」を発見し、施策の企画・実行、実行に向けた事業部やエンジニアメンバーの巻き込みと推進、そしてその施策が事業KPIにどう貢献したのかまでを一気通貫で担っていただきます。 事業の外から業務改善を進める立ち位置では一切なく、事業担当者と同じ温度感でビジネスの成果にコミットし、各機能組織（マーケティング／セールス／CSなど）の責任者と連携しながら、サービスの立ち上げや事業成長のための施策を企画・推進していただきます。 ◆具体業務例 １．【戦略・課題発見】事業と顧客を深く理解し、解くべき課題を定義する 担当事業の中長期的なMVVや戦略を深く理解し、事業のKPIや各種データを分析し、顧客視点を持ってオペレーションを可視化します。 「本当に解くべき課題」についての仮説を立て、多様なステークホルダーと連携しながら課題を定義します。 ２．【企画・ソリューション提案】事業成果に繋がる施策を企画し、最適な実現方法を設計する マーケティングからセールス、カスタマーサクセス、アフターサポートまで、エンドツーエンドの理想的なビジネスプロセスを設計します。 課題解決のために、Salesforce等のパッケージ導入、カスタム開発、データ基盤の統合など、特定の手段に縛られず最適なソリューションを企画・提案します。 企画内容を元にした決裁取得までを担当し、大きな裁量を持って意思決定をリードします。 ３．【実行・プロジェクト推進】チームを率い、施策を形にする ビジネスアーキテクトや開発者からなるチームのリーダーとしてプロジェクトを推進します。 事業部との密接なコミュニケーションを通じて、机上の空論ではない、実務に即したプロセスとシステムを実現します。 ４．【効果検証・継続的な改善】成果を追跡し、事業への貢献を最大化する 施策の実行で終わるのではなく、その後の運用状況をモニタリングします。 「施策が事業のKPIにどう影響したのか」を定量的に追跡・評価し、次の改善アクションに繋げます。 事業成長とプロセス効率化の両立を長期的に支え、担当事業の継続的な成長に貢献し続けます。 ◆携わる事業・サービス例と概要 ・キャリア事業：人材紹介や求人媒体といった大規模サービスにおける業務フローの大幅改革、生成AIを活用した業務企画 ・ヘルスケア事業：現状BPRチームとの連携を開始したばかりであり、支援の在り方を模索しながら、事業に深く入り込んだ支援 ・カイポケ 購買サービス：急成長中サービス故、一貫性あるデータ基盤や効率的なプロセスが未整備のため、EndtoEndでビジネスプロセスの見直し～顧客への提供速度向上、内部業務の効率化 ◆入社後の流れ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

＜向き合う課題＞ 弊社メインプロダクトの「ecforce」は、統合コマースプラットフォームとしてECに閉じず様々な商材においてオフラインを含めたコマース領域に拡大しております。 また本ポジションは バーティカルSaaSに求められる深い専門性を商材ジャンル毎でユニットとしてインダストリーを分けることでより深化を図ってきました。 昨今のクライアントニーズに合わせてプロダクト開発を繰り返し、提案の幅が格段に広がった今だからこそ、市場の開拓・案件の獲得・既存クライアントの深耕をメインに業務を行っていただく同ポジションが重要になっており、共に組織を拡大していくために中長期的な組織体制を考慮してチームリーディングも担っていただきたいと考えております。 ＜業務内容＞ 弊社メインプロダクト「ecforce」のセールス担当として、スタートアップ〜エンタープライズまで企業規模問わず、幅広い企業に対する新規ecforce導入提案を担っていただきます。 ■アカウントエグゼキューショングループの仕事の進め方(イメージ) ・EC事業立ち上げに関する理想像と要件のヒアリング ・事業を成功に導く情報、事例の提供(商談) ・ecforceを活用したソリューションの提案（システムのデモ紹介含む） ・顧客の不明点解消、契約手続きの進行 ・導入後の検証を経て各種アプリ、apps導入 ■業務で使用するツール Salesforce、ChatWork、Slack　等 ポジションの魅力/やりがい 部門間や外部パートナーとの連携によりECにおける幅広い知見が身につく 業務の中でマーケティング部門や自社D2C事業部門や開発部門等と連携することで、マーケティングやSaaSプロダクト開発の視点を学ぶことができます。 外部パートナーはD2Cのサプライチェーンにおける上流から下流まで幅広く連携するため、ECにおける様々なフェーズを理論だけではなく実践で経験することができます。 早期にマネジメント経験を積むことが可能 会社のカルチャーとして抜擢する文化があるので実力次第で入社年次やご年齢に関係なく、マネジメント経験を積むことができます。 実際の例として入社して半年でマネージャーに昇進した者や、新卒3年目でマネージャーに昇進した者もおります。

◆会社として目指したい姿 弊社は「コト、モノにかかわる全ての人々の顧客体験を最大化すること」というミッションを掲げ、2014年の創業から1年着実にビジネスを伸ばし続け、累計資金調達額は101億円を突破し、市場内で圧倒的な成長率を誇っています。 これまで、EC事業者に向けたSaaSプロダクト「ecforce」の導入提案を中心に行ってまいりました。 今後はよりオフライン市場も視野に入れ、様々な業種の方が感覚的に扱えるように、ビジネスとしても大きな成果を発揮できるようなプロダクト開発することによって、「本当に良い商品が売れる世の中を創る」ことや「商売の民主化を実現していく」ことに繋げたいと考えています。 また、AIなどの最先端の技術革新をいち早く取り入れ、コマースDXでビジネス全体を最適化することを目指します。マーケティングの最適化や販売チャネルの強化はもちろん、AI駆動型のデータ活用、業務改善、実行までコマースビジネスに特化した様々なプロダクトを提供しながら専門性の高い意思決定や創造的な取り組みに集中できる環境を生み出します。 着実に事業成長を遂げてきており、「ecforce」のクライアントは1700ショップ以上に伸びてきましたが、さらなるプロダクトの進化を支える新しい力を必要としており、プロダクトマネージャー（PdM）の部門全体を牽引いただける責任者候補を募集します。 ◆向き合う課題・プロダクトの方向性 【データとAIを活用した新規事業創出】 プロダクトに蓄積されるデータとAI技術を活用し、コマース特化のバーティカルな機能群から、 業界横断で展開可能なホリゾンタルなプラットフォームへ進化。新たなビジネス機会の創出を担います。 【コマース領域におけるOMOの実現】 店舗で取得した会員・購買データを活用し、 最適なメルマガや公式LINE配信、パーソナライズされた体験を設計。 オンライン／オフラインの分断を越え、ブランドと消費者の双方にとって心地よい購買体験を実現します。 【企業価値向上・IPOに向けたプロダクト成長】 市場規模150兆円超の巨大市場で、エンタープライズに選ばれるプロダクトを創出。 売上・MRR・導入数と直結するプロダクト成長を通じ、事業成長に貢献します。 ◆業務内容 マルチプロダクト戦略のもと、PdMとして戦略から実装・GTMまでを一気通貫でドライブしていただきます。 【主な業務】 ・プロダクト戦略策定 　└市場・顧客分析 　└参入意義・ビジョン策定 　└ロードマップ設計・運用 ・プロダクト開発推進 　└要件定義・エピック設計 　└開発進行・改善フィードバック ・ステークホルダー連携 　└経営／PMM／営業／CS／エンジニアとの横断連携 　└顧客ヒアリング・折衝 ・プロダクトグロース 　└KPI設計・データ分析 　└改善仮説立案・検証 ◆プロダクト詳細　　以下URLをご覧ください https://ec-force.com/product/packages/commerce_solution https://ec-force.com/product/packages/data_solution ◆ポジションの魅力 【戦略裁量が大きい】 各プロダクト担当のPdMに戦略推進を委譲しています。 上申前提ではなく、自ら設計した根拠（分析・検証）にもとづき自走することが期待されます。 【戦略 → 実装 → GTMを一気通貫で担当】 市場・顧客洞察から、参入意義、戦略、エピック、GTMまでを文書化し意思決定。 MRR・導入数など会社KPIと直結する職種・業界です。 【高速な意思決定と近い距離感】 350〜400名規模の組織で、ステークホルダーの顔が見える距離感。 フランクに議論し、即決・即実行が可能です。 【柔軟な開発様式】 ・プロダクト開発：スクラム ・エンタープライズ向け大型案件：ウォーターフォール併走 　案件特性に応じてPdMが最適な進め方を選択します。 【柔軟性を持ったロードマップ】 ・全社整合の1年ロードマップを持ちつつ、 　戦略・市況に応じて方針転換するアジャイル運用です。 【横断テーマで大きな影響力】 ・データ基盤やAIエージェントなどの共通基盤プロジェクトに深く関与。 ・プロダクト単体だけではなく、複数プロダクトの組み合わせで価値を最大化できるPdMを歓迎します。 ◆組織体制 2026年5月現在 ・プロダクトマネジメントグループ 今回の配属先となるグループには、マネージャーとリーダーを含む8名が在籍。