時短勤務可 、フレックスタイム制ありの求人検索結果

国内外メーカーへの製品ＰＲ、受託評価サービスのPR, 提案、 契約交渉、契約成立後の納入立合い、アフターフォロー 【具体的には】 電気自動車、二次電池メーカー、キャパシタの研究開発や品質保証における性能試験を行う上場企業から中小企業までを対象に、充放電試験システムを販売、ならびに二次電池受託評価サービスの提案をご担当頂きます。 ルート営業メインですが、一部新規のお客様への営業も担当いただきます。

■このポジションで担う責任 国内連結会計SaaS市場のトップシェア企業として、日本を代表する上場企業CFOへの専門性の高い提案を行う営業組織を事業責任者として率いるポジションです。 「営業組織を管理する」のではなく、「連結会計という専門市場そのものを、営業組織の力で動かす」ことを任せます。 ■なぜ今このポジションが必要なのか ディーバは連結会計システム（DivaSystem）と実務支援（BPO）の両軸で国内トップシェアを維持しながら、 新規プロダクト開発と隣接領域への展開を加速させています。 現在の事業フェーズはシステムが「守る」から「拡げる」への転換点であり、BPOは「拡げる」段階です。 既存の営業組織をスケールさせ、新規市場を開拓するために「事業の成長に責任を持つ営業リーダー」を今のタイミングで必要としています。 よって、事業を次のステージに引き上げるための「新設に近い形での責任者招聘」です。 ■誰と・何を・どう動かすのか あなたが直接向き合う意思決定者は、上場企業グループ経営を統括するCFO・財務担当役員です。 彼らの判断は「経営数値の精度」に直結しており、あなたの提案は現場業務の改善ではなくグループ経営の意思決定品質に影響します。 このポジションで求めるのは、CFOと商談できることではありません。 CFOが「この会社と、この人と、長期で組みたい」と判断する関係性と提案を、組織として設計・実行することへの責任を持てるリーダーシップです。 商談の入口は現場担当者であるケースが多いですが、上申プロセスの設計・経営層へのアクセス戦略までチームとして一気通貫で動かす全体設計を担っていただきます。 ■このポジションで持つ権限と責任範囲 【マネジメント責任】 ・営業チームの目標設計・人員配置・進捗管理 ・重点顧客戦略の立案と実行の最終承認 ・採用・育成を含む営業組織の中長期設計への参画 【プレイング責任（組織設計の実態把握のため）】 ・戦略顧客へのCFOクラス提案設計 ・新規プロダクトの販売戦略立案と実行 ・カスタマーサクセス・アップセル／クロスセルの設計統括 【経営との接続】 ・営業戦略の経営会議への提言 ・新規事業・隣接領域への展開における営業面の意思決定参画 ■募集背景・組織について 【募集背景】 連結会計DX需要の拡大と新規プロダクト開発の加速により、営業組織を現在の規模から次のステージへ引き上げるフェーズに入っています。 既存事業の深耕と新市場の開拓を同時に推進できる事業責任者クラスの営業リーダーを招聘します。 【意思決定環境について】 営業組織の方針・戦略は現場リーダーが経営に直接提言できる構造を持っています。 「上から降りてくる数字を達成する」ではなく「自分が設計した戦略で事業を動かす」環境です。 20〜30代が中心の組織ですが、意思決定の速さと現場への権限委譲の深さが弊社最大の特徴です。 若い組織だからこそ、あなたの判断が組織カルチャーそのものを形成します。

＜ミッション＞ 街中で、そしてオンラインで。 私たちの生活に深く根付いている「楽天ポイント」。 その中でも「楽天ポイントカード」は、日々の買い物に欠かせない存在として、すでに多くのユーザーに浸透しています。 今回募集するポジションは、この仕組みをオンラインへと拡張する、まさに未来を創る仕事です。 「楽天ポイント（オンライン）」は、各企業のECサイトにおいて楽天ポイントを付与可能にする画期的なサービス。 そのミッションは、サービス導入、およびコンサルティングを通じて、パートナー企業の売上拡大に貢献することです。 この仕事の最大の魅力は、まだ見ぬ可能性に満ちた、新しいサービスを自らの手で育てていけること。 「新規加盟店をどう獲得するか？」「魅力的な提案書とは？」「認知度を拡大する戦略は？」「新しいキャンペーン設計は？」「パートナー企業の売上を最大化する秘策は？」 など、問いかけるべき課題は無限に広がっています。 新規ビジネスだからこそ、メンバー一人ひとりのアイデアが、新たな仕組みや成功事例を生み出す原動力となります。 「ゼロからイチを創る」、そんなチャレンジに情熱を燃やせる方、私たちと共に、日本のEC市場に新たな価値を生み出しませんか？ ＜具体的な業務内容＞ ご入社後、適性や強みを考慮した上でいずれかのチームへの配属を考えております。 ① キーアカウント営業チーム（新規獲得営業およびリリースサポート業務） 楽天ポイント（オンライン）をより多くの大手企業様に導入いただくための提案活動およびリリースまでの支援を行います。 担当エリアやジャンルは絞っておらず、幅広いエリア・ジャンル、さらに国内に限らず海外企業へのアタックも推進しております。 ▼具体的なお仕事内容の一例 ・楽天ポイント（オンライン）のサービス紹介、メリットや費用対効果の提案 ・経済条件、UI/UXプランニング ・契約締結段取り ・リリースに向けたスケジュールやプロジェクト管理　等 ② グローバルマーチャントコンサルティングチーム（大手外資系企業ECサイトへのコンサル営業） 楽天ポイント（オンライン）の導入済みの大手外資系企業に対して、楽天ポイントの連携率の増加やECサイト売上増加に向けたコンサル営業を担当いただきます。 ▼具体的なお仕事内容の一例 ・パートナー企業とのKPI設定および戦略検討 ・キャンペーンの企画、提案、運用 ・広告枠の調整 ・キャンペーン実施後の効果分析 ・各種進捗数字の管理　等

◾️ミッション 当社は、急速に拡大・進化を遂げるキャッシュレス業界において、楽天エコシステムを最大限に活用し、業界をリードする存在でありたいと考えています。 その中で当部門は、全国の自治体や中小企業を対象に、当社の提供する多岐にわたる決済ソリューションの導入支援と利用促進をミッションとしています。顧客の事業規模やニーズに合わせた最適な提案を通じて、キャッシュレス決済の普及を推進。ユーザー数、利用可能箇所数ともに急成長を続ける当社サービスの更なる普及を最前線で担う、非常にダイナミックでやりがいのある環境です。 ■ 具体的な仕事内容 「当社のサービス利用可能箇所拡大と流通額増加」というミッションを達成するために、以下の業務に取り組んでいただきます。 ・多様な決済ソリューションの提案・導入支援: 「楽天ペイ（アプリ決済）」 「楽天ペイ カードリーダー（クレジットカード端末）」 「楽天ペイ ターミナル（マルチ決済端末）」 「楽天ペイアプリ内の広告枠」 これらのサービスを、自治体や中小企業に対し、課題解決型のコンサルティング営業で提案。契約から導入、利用開始までを一貫してサポートします。 ・稼働促進・販売促進コンサルティング: 導入後の店舗・施設におけるサービス稼働率向上、売上アップに貢献するための戦略的なコンサルティングを実施。顧客のビジネス成長を共に目指します。 ・大規模案件・新規市場開拓施策の立案・実行: 広域での展開や複数の案件を同時に獲得するための画期的な施策を自ら企画し、実行。新たな成功事例を創出することで、市場に大きなインパクトを与えます。

■この仕事で得られるもの 「幅広い営業経験」ではなく、「CFOに認められる専門営業」を目指す方へオススメの求人です。 連結決算という会計最上流の専門知識 × 上場大企業CFOへの直接提案経験 × 一貫型・直販型による確実な実力形成 ■なぜこの仕事が希少なのか …「連結決算」は会計処理の最上流に位置するドメインです。子会社・グループ全体の財務を統合する連結会計は、経理実務の中でも高度な専門知識を要し、扱える人材は市場に少ないです。 ディーバではその専門領域に特化したシステム（DivaSystem）と実務支援（BPO）の両軸を持ちます。広く浅くではなく、一つの高度ドメインを深く理解する専門営業だからこそ、上場企業のCFOクラスと対等に会話ができます。 として、市場価値の高い知識体系を構築できます。 ■誰と商談するのか …商談の最終的な意思決定者は、上場企業のグループ経営を統括するCFO・財務担当役員です。彼らは経営数値の最終責任者であり、意思決定のスピードと精度が直接事業価値に直結するポジションです。あなたの提案は「現場の効率化」ではなく「経営判断の精度向上」に直結します。業界を問わず日本を代表する企業の最高財務責任者と対等に商談できる環境は、同世代の営業職では極めて稀です。 最初は現場の担当者クラスから提案するケースが多いものの、上申支援等を行い成約まで伴走します。 ■なぜ実力が確実につくのか …ディーバの営業は「インサイドセールス＆フィールドセールス＆カスタマーサクセス」の一気通貫型かつ直販モデルです。提案設計から受注・運用定着まで一人の担当者として関与するため、受注した理由・失注した理由が自分の行動に紐づきます。代理店経由・分業型では得られない「自分の提案力が商談結果に直結する営業経験」を積み上げることができます。 ■具体的な業務 グローバル＆グループ経営を展開する上場企業の会計領域における課題に対し、連結会計ソリューション「DivaSystem」や連結会計実務の業務支援(BPO)サービスなどの企画提案を行います。 ・リードに対するアポイント創出～商談～受注まで一連のセールス活動 ・受注後の継続フォロー ・他サービスの追加提案（アップセル/クロスセル） ・お客様の満足度調査活動 ・マーケティング活動 　Lオンラインセミナーの企画・運営 　LDM作成　等 ※座学やロールプレイング、OJTを通じて未経験の方でもキャッチアップいただける教育体制です。 ■募集背景・社風 ・募集背景：ディーバはシステムと実務支援(BPOサービス)の両軸で、連結会計領域の業務効率化（DX推進）や組織課題の解決を支援しております。新規ソフトウェアの開発も積極的に行っており、事業拡大に更なるドライブをかけるためにセールス職の方を募集しております。 ・社風：20-30代が活躍している組織で、チームで目標数字の達成を目指すため非常に風通しが良い環境です。当事者意識を大切にしつつ自立自走するメンバーが揃っており、現場からのボトムアップも活発で裁量持って働けます。

＜ミッション＞ 顧客分析部が属するマーケティング本部は、当社が提供する多彩なサービスのユーザー数拡大と利用頻度向上を目指しています。 その中で、私たち顧客分析部は、消費者の行動に関する深い知見を獲得/分析し、それによって得た示唆を関係各所に共有し、戦略を提案することをミッションとしています。 販促キャンペーンなどの実務に直結した分析業務はそれぞれの主管部署が実施しており、当部署ではより高次の消費者行動の分析を担っています。 ＜具体的な仕事内容＞ ①実績データ分析 楽天ペイ/楽天ポイントカード/楽天Edyといった、当社が提供するサービスの利用実績データや、それらサービスのアプリやwebへのアクセス履歴データをSQLで分析し、消費者行動を把握/分析します。 また、楽天グループの他サービスの利用データと掛け合わせ、より多角的な知見を求める取り組みも行います。 ②ユーザー調査 各サービスの認知率や利用意向、また、利用に至るきっかけや利用しない理由など、消費者の内面に関わる部分は、ユーザー調査で明らかにします。 実績データ分析と相互に補完し合うことで、消費者の姿をより鮮明に把握することが可能です。 調査の実作業は楽天インサイト社などに委託し、当部署では調査企画/設計/報告を担当します。 ③データガバナンス運用 当社社では、楽天ペイ/楽天ポイントカードなどの利用実績データを蓄積しています。 これらのデータは、マーケティングの効果を高める上で非常に有用であると同時に、近年意識が高まっている個人情報保護の観点より適切に管理しなければいけません。 社内のデータ活用プロセスを所定のルールに従って運用する業務を担当します。

【業務内容】 ▪️ 自治体への新規導入推進や学校現場での活用率向上に向けて、クライアントに合わせた提案・支援を行います。 ●フィールドセールス業務 ・ 新規導入に向けた自治体営業（課題ヒアリング〜提案設計〜合意形成） ・ 教育委員会・学校など複数関係者の課題と意思決定プロセスを整理し、「何を目的に、どう運用するか」を言語化して提案します。 ・ 既存自治体への更新・拡大提案（活用状況に基づく改善提案） ・ 利用状況や現場課題を踏まえ、活用の底上げや継続導入・アップセルにつながる提案を行います。 ・ 提案の型化・営業プロセス改善（再現性づくり） ・ 勝ちパターンを言語化し、資料・トーク・運用フローを整備してチームの成果を底上げします。 ・ 顧客インサイトの社内還元（プロダクト改善提言） ・ 現場の声を一次情報として構造化し、開発・プロダクトへ改善提案を行います。 ・ 公教育における新しいビジネスモデルの確立 ・ 自治体×SaaSならではの導入・運用・拡大の勝ち筋をつくり、全国展開の基盤にしていきます。 ●カスタマーサクセス業務 ・ 学校現場での活用率向上に向けた課題特定と打ち手設計 ・ 要因（運用・理解・授業設計・体制など）を特定し、改善策を提案・実行支援します。 ・ オンボーディング支援（導入研修・勉強会の企画／運営） ・ 先生・学校がスムーズに使い始められるよう、導入初期のつまずきを減らす研修や勉強会を設計・実施します。 ・ 授業での活用支援（授業設計・振り返りの伴走） ・ キュビナを授業の中でどう使うかを一緒に設計し、実施後の振り返りから次の改善につなげます。 ・ 利用状況のモニタリングと継続的な活用促進 ・ 利用データや現場の変化を踏まえ、継続的に“使われる状態”を支えます。 ・ 営業・開発チームへのフィードバック（改善サイクル推進） ・ 現場で見えた課題を社内に共有し、機能改善・運用改善へつなげます。 ・ 更新・継続に向けた価値提案（必要に応じて営業と連携） ・ 活用状況を踏まえ、更新や拡大が自然に進むよう価値提案を行います。 「ザ・モデル型」の分業体制のもと、インサイドセールス→セールス／カスタマーサクセスへと専門性を広げながら、パイプライン設計・KPI/KGI管理・提案の勝ち筋づくりを再現性あるプロセスとして磨けます。商談はオンライン中心のため、課題整理から合意形成までをリモートで推進する提案設計力も伸ばせます。 自治体営業は、予算・入札・多様なステークホルダーが絡む“エンタープライズの難所”です。自治体ごとのICT環境や意思決定構造の違いを読み解きながら、導入だけでなく活用定着〜更新・拡大につながる提案を組み立てることで、エンプラSaaS営業としての市場価値を大きく高められます。 ▪️ 【業務環境】 ・ グループウェア ・ Google Workspace ・ タスク管理 ・ Asana ・ ドキュメンテーション ・ Notion、Google Drive、Miro ・ コミュニケーション ・ Slack、Google Meet、Gather ・ AI ・ ChatGPT、Claude、Gemini、NotionAI ・ CRM ・ Salesforce、ソアスク

BIMアウトソーシングサービスの受注拡大を目的とした技術営業（プリセールス）業務を担当していただきます。 顧客（ゼネコン・設計事務所・サブコン等）に対し、BIM活用に関する課題やニーズをヒアリングし、最適な業務範囲・体制・スケジュールを技術的観点から設計・提案します。 Revit等のBIMツールを前提としたモデリング業務、図面作成、干渉チェック、ファミリ作成、BIM運用支援などについて、実現性・工数・品質を踏まえた提案書・見積書を作成します。 受注前後においては、社内外のBIM技術者や制作チームと連携し、要件定義や業務整理、引き継ぎを行い、円滑なプロジェクト立ち上げを支援します。 また、市場動向や顧客要望を踏まえたサービス改善や新メニューの企画にも関与していただきます。 ＜取扱うサービス＞ ■BIMエンジニア派遣 ＜日本で採用/育成が困難なBIM人材を海外で育成し派遣＞ ・ベトナムの国立大学と提携し、日本語およびBIMの専門スキルの 教育を実施し日本で就業機会を提供 ■BPO ＜自社で対応できない業務をBIM業務をアウトソーシング＞ ・ベトナムにいる優秀なBIMエンジニア・パートナーの能力を活用 ・日本で活躍したBIMエンジニアの帰国後の受入れ先 ■教育、育成 ＜日本でBIM活用がより浸透するためのリスキリング＞ ・ベトナムで培ったBIM教育ノウハウを日本で展開 ・BIMスキルを身に着けることによる人材の価値向上

技術社員一人ひとりのキャリアに向き合いながら、建設現場を支える「人×営業」の両面に関わるポジションです。 当社で活躍する技術社員（施工管理技士）へのキャリア支援と、 建設会社様への人材提案を行う営業活動の両方を担うポジションです。 技術社員一人ひとりの将来と向き合いながら、 建設現場が抱える人材課題の解決に向けて伴走していきます。 【具体的な業務内容】 ■ 技術社員へのサポート・キャリア支援 ・稼働中技術社員の管理・フォロー ・キャリア面談、評価面談の実施 ・配属先の職場見学同行 ・研修受講の調整、資格取得に向けたサポート ・日々の就業状況・勤怠管理、相談対応 ■ 法人営業（新規・既存） ・建設企業への新規顧客開拓 ・既存顧客への定期的なフォロー、深耕営業、求人ニーズのヒアリング ・自社技術社員とのマッチング、人材提案 ・就業開始後のアフターフォロー ・契約締結およびそれに付随する事務作業 ・営業資料の作成 等 単なる「人を紹介する営業」ではなく、 技術社員・建設会社双方の未来を考え、最適な選択を一緒につくっていく仕事です。

▪️ 業務内容 パートナーセールス本部のマネージャー候補として、大阪・名古屋いずれかの新規拠点立ち上げを担っていただきます。 担当パートナー企業様（販売代理店・アライアンス先）と「共にビジネスを創る」ことを通じて「カオナビ」の販売拡大を推進しながら、拠点の立ち上げ・運営・チームづくりまでを一手に担っていただきます。単なる紹介営業・代理店管理にとどまらず、パートナーの事業（PL）を動かすBizDev（事業開発）としての戦略立案・実行、およびメンバーマネジメントをお任せします。 【具体的な業務】 ・ パートナーとの事業共創・エコシステム構築 ・ 担当パートナーの事業モデル・強み・顧客基盤を深く理解し、「パートナーの本業×カオナビ」のシナジーを設計 ・ パートナー自身の売上・LTV向上につながる企画を立案・提案し、パートナーのPL改善に貢献 ・ 案件創出・クロージング支援 ・ パートナーと共に商談のフロントに立ち、エンドクライアントへの提案・デモ・クロージングまでを一気通貫で推進 ・ 「パートナーの強み＋カオナビ」の組み合わせで顧客に刺さる提案を現場で考え抜き、「この組み合わせなら売れる」というシナジーを実証 ・ パートナー企業内の多様なステークホルダーを巻き込み、案件創出の仕組みを構築 ・ 拠点立ち上げ・チームマネジメント ・ 大阪・名古屋いずれかの新規拠点における、パートナーネットワークの構築と拡大 ・ 地域特性を踏まえたパートナー戦略の立案・実行 ・ メンバーの目標設定・進捗管理・育成支援 ・ パートナーセールスの型・ノウハウを組織に蓄積し、チーム全体の成果を底上げする仕組みの構築 ・ 本部長と連携しながら、部門戦略の立案・実行