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投資先企業の現場に入り込みながら、営業推進から事業運営まで幅広く関与し、事業成長を現場から推進していただきます。 NYC Metalの責任者として、NYCグループの金属材料卸・加工企業における営業・経営支援の業務を担います。 業務の中心として、西東京エリアのステンレス・スチール材料の卸売／製作加工販売企業にて現場の営業活動から事業運営まで幅広く関与いただきます。 経営幹部として事業理解を深めながら、グループを巻き込んだ営業推進や事業拡大に取り組んでいただきます。 主な業務内容 ■西東京エリア/ステンレス・スチール材料の卸売/製作加工販売会社（メイン） ・経営・営業サポート ・新規販売先開拓営業 ・既存営業のサポート ・（将来的に）NYCの投資先となるような企業の発掘 ■グループの金属加工会社 ・新規営業活動 ・グループ間のシナジー創出 ・展示会出展や来場者対応 ・新規投資候補先企業（金属加工関連）とのTOP面談への同席 ・システム導入支援（能力に応じて）

ITインフラエンジニアの育成と日本全国・グローバルに事業展開している当社！お客様とエンジニアを繋ぐ仕事を通じて一緒に成長しませんか！ 【仕事内容】 当社が有するITソリューションの提案から案件獲得をプリセールスと協力し、顧客課題のヒアリングから提案、 見積作成、クロージング、発注・検収処理等行います。 【職務詳細】 ・案件獲得に向け、訪問/WEB/電話などの方法でお客様と接点を取っていただき、 ヒアリングから提案、クロージング、契約後のアップセルを行います。 自社所属のエンジニアのスキル、キャリアパスなどを考慮し、お客様のニーズに合ったエンジニアを提案。 また、お客様の課題解決とエンジニアのキャリア形成も行いやりがいのあるお仕事です。 ・エンジニアが活躍する勤務先を訪問したり、1ヶ月に1回ほど面談を行なうなどして 各クライアントへ常駐しているエンジニアのフォローを行います。 ・その他、当社が有するITソリューションの提案から案件獲得をプリセールスと協力し、 顧客課題のヒアリングから提案、見積作成、クロージング、発注・検収処理等行います。 上記に付随して提案書、見積書作成等の事務処理がございます。 労務、人材育成、労働法、ITインフラに関する各種知識など、専門性を身につけることができるお仕事です。 ※入社後の流れ：全体研修（8日）→配属後、2週間～1ヶ月研修

【募集概要】 アルティメイトリソーシズグループは、コンサルティング業界に特化したRPO・人材紹介事業を展開し、独自のポジションを確立している急成長企業です。 顧客は大手から新鋭までのコンサルティングファーム。業界の裏側を知り尽くした「プロフェッショナル集団」として、高い収益性と参入障壁を誇ります。 現在、組織は第2創業期。既存事業のさらなる高度化と、管理体制の強化・新規事業投資を加速させるフェーズを経営企画として推進いただきます。 【仕事内容】 経営企画部の一員として経営陣と密に連携し、事業のPL管理と非連続な成長（事業企画・推進）の両輪を担っていただきます。 まずは経営企画の立場で各部門のPLを緻密に管理・分析し、改善施策を自ら実行していただきます。代表の至近距離で「経営の判断基準」をインストールした後は、新規/既存事業の責任者を狙うことが可能です。 ＜具体的な業務内容＞ ◆M&A後のPMI・経営企画業務 ・中期経営計画の策定、KPI設計およびモニタリング体制の構築。 ・事業の管理会計、予実管理の取りまとめ ・外部企業とのアライアンス提案、実行 ・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行 ■新規事業開発： ・既存のコンサルネットワークを活かした新規サービスや周辺領域への進出検討

経営会議での業績報告数値の作成やCFOの特命事項に対応するなど、経営陣に近い立ち位置で仕事をしていただけます。 会社はまだまだ拡大と変革を続けており、仕組みづくり、プロセス構築等、ご自身の経験を活かして活躍できる場です。 ▪️ 仕事内容 ・MSOL本体の予算策定、予実管理、予実分析および業績見通しの作成 ・グループ会社に関する予実管理/分析、連結業績予想の作成 ・業績向上に向けた要因分析、対策の検討および提案 ・取締役会・経営会議資料の作成 ・CFOからの特命事項対応 使用システム： SAP ByD, Loglass, Tableau等

◆ミッション エス・エム・エスが保有する数百万規模の大規模データ（構造化・非構造化データ）とテクノロジーを駆使し、アナログな人材ビジネスを根本から再定義することがミッションです。 単なるリード集客や既存CRMの運用にとどまらず、社内の業務生産性向上（コア業務の型化・ノンコア業務の自動化）と、顧客向けの高度なパーソナライズを両輪で進め、事業変革を牽引し新たなビジネスインパクトを創出していただきます。 ◆具体的業務内容 データアナリストやCRMの知見を活かしながら、事業企画・プロジェクトマネージャーとして以下の業務を推進していただきます。 決まったオペレーションを回すのではなく、「絵を描きながら、自ら手も動かす」ことを期待します。 ①事業課題の特定と戦略立案 蓄積された膨大なデータ（行動ログ、面談音声、テキストログ等）から示唆を抽出し、労働集約型ビジネスの属人性を解消するための非連続な成長戦略を企画・立案 ②業務支援基盤の活用推進 ハイパフォーマーの暗黙知をデータ化し、キャリアパートナーへの示唆出し（AI活用等）を行うなど、管理ツールではない「業務支援型システム」の構築と現場への実装を推進 ③高度なパーソナライズ施策（CRM/CDP基盤）の企画・実行 ・ユーザーの意図を予測し、最適なタイミング・チャネルで情報を届ける新たなコミュニケーションの設計 ・Treasure Dataを活用し、キャリアパートナーの対応を補完するアプローチの設計、従来の枠を超えた一歩進んだ高度なCRM基盤の構築・運用 ④事業横断のプロジェクトマネジメント エンジニア、PdM、Webマーケター、事業部など多様なステークホルダーを巻き込み、構想からシステム実装、現場へのデリバリーまでを一気通貫で推進 ◆利用ツール・データについて 「BigQuery」や「Treasure Data」、「Braze」といったツールを駆使し、大規模なデータを扱います。 ナース専科は看護師の大半の方に登録いただいているサービスのため、データ量も非常に多くなっています。 また、データ分析から施策実行までをスムーズに行うため、利便性の高いデータ環境を整備しており、 MAツールなど他のシステムと連携させてデータの価値を最大化するデータベース設計にも関わることが可能です。 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

▼業務内容 日本ジェネリックのMR（営業職）として、担当エリアの医療機関（病院・クリニック・調剤薬局）および医薬品卸（特約店）への営業活動をお任せします。 今後の開発パイプライン拡大に伴い、病院の院内採用獲得を強化していくフェーズです。親会社である日本調剤グループの強みを活かしながら、ジェネリック医薬品の普及拡大に貢献いただきます。 将来的にはエリアマネージャー・統括マネージャーへのキャリアアップも可能なポジションです。 ▼業務詳細 ・担当エリアの病院・クリニック・調剤薬局への訪問営業（医師・薬剤師への情報提供活動） ・ジェネリック医薬品の新規採用獲得・先発品からの切替提案 ・医薬品卸（特約店）との関係構築・情報交換・共同販促活動 ・担当エリアの市場分析・ターゲット施設選定・営業戦略の立案 ・売上目標の達成に向けた活動計画の策定・PDCA管理 ・日本調剤グループ（調剤薬局）との連携による情報収集・提案活動 ・供給情報・安全性情報等の医療従事者への適切な情報提供 ・営業支援システム（ドクターサム）を活用した活動管理・実績報告 ▼具体的な業務イメージ ・担当エリアの医療機関を訪問し、医師・薬剤師にジェネリック医薬品の有効性・安全性・製剤的特徴を情報提供。新規採用獲得に向けた提案活動を行う ・医薬品卸の担当者・幹部と定期的にコミュニケーションを取り、市場情報の収集や共同販促企画を推進する ・今後の地域フォーミュラリー展開を見据え、エリアの中核病院への採用アプローチを強化する ・日本調剤の調剤薬局との連携を活かし、現場の薬剤師ニーズを把握した営業活動を展開する ※担当エリアが広いため、出張が発生します（新幹線＋現地レンタカーが基本） ※卸営業と医療機関営業の比率を現状の8:2から5:5程度へシフトしていく方針です ※裁量を持って自分でスケジューリングしながら活動できる環境です

【ミッション：目の前の「事後処理」から、事業を創る「経営者」へ】 大手管理会社等の最前線で、クレーム対応や定型業務の「完遂」に奔走しているあなたへ。 私たちが求めているのは、そんな泥臭い現場で培われた「調整力」と「やり遂げる力」です。 トリビュートでは、その力を後ろ向きな「火消し」ではなく、街の価値を再定義する不動産再生モデル『CO-VISION®』を推進するために使っていただきます。3役員直轄の環境で、実務を通じて「投資判断」と「仕組み化」を学び、最短2〜3年で子会社社長を目指す。それが今回の募集のゴールです。 ■ 具体的な業務内容 ●『CO-VISION®』プロジェクトの推進： 収益物件の調査・分析、および「不動産×事業（ソフト）」を掛け合わせたバリューアップ企画。 ●アセットマネジメント： 用途変更やリノベーションによる資産価値の最大化。 ●パートナー交渉： 再生後の施設を運営するパートナー企業との提携・コンサルティング。 ●次世代の仕組み作り： 経営陣と並走し、属人的な営業を組織の強みに変える仕組み化や、新規事業の立ち上げ。 ■ エージェントが候補者に伝えてほしい「3つの救済と挑戦」 ●「時間の質」を劇的に変える： 誰かのミスを補うだけの毎日は卒業。自分の情熱と時間を、自身の市場価値を高める「前向きな仕事」へと100％シフトさせます。 ●「3役員直轄」という経営塾： 社長・専務・常務の至近距離で、投資のタイミングや事業構築の極意を直接インストール。大手では得られない、20代・30代での「非連続な成長」を約束します。 ●「1,500万円」の賞与実績： 成果は感謝ではなく、数字（報酬）で報いる。過去には賞与1回で1,500万円の支給実績も。家族や自分への投資を惜しまない、プロとしての対価を手にしてください。