在宅勤務可の求人検索結果

【業務概要】 ・お客様企業のソーシャルメディア運用業務 ・ソーシャルメディア運用に関する業務フロー設計、キャンペーン企画・提案といったプランニング業務 弊社が抱えるお客様企業の中でも、近年急増している外資系企業のフロント担当として、 先方の担当者と英語を使ったコミュニケーションを取りながら業務にあたっていただきます。 【業務詳細】 ■業務設計 お客様企業の要件に合わせて、 業務設計（業務フロー、スケジュール、メンバー調整、投稿内容、キャンペーンの企画、デザインディレクション）を行います。 業務設計は、その後の運用業務のベースとなる部分なので、非常に重要です。 ■運用 専用の運用ツールを使い、プランナーの作成した運用ガイドラインに則って、お客様のアカウント（LINE・X (旧Twitter)・Instagram・Facebook・Tiktokなど）を運用します。 SNSを介して一般ユーザからの問合せに対応したり、企業アカウントから、自発的に一般ユーザへアクションを起こします。 地道な仕事ですが、お客様企業とユーザーとの関係を構築する為の大事な業務です。 ■レポート管理、報告 週次・月次レポートを作成、会議などで報告し、お客様のソーシャルメディアを改善提案していきます。 自分たちの行動と成果を振り返り、その次の更なる成果の向上につなげる為に必要となります。 ■ソーシャルメディア広告、キャンペーン企画・提案 お客様のソーシャルメディアを活性化するため、広告やキャンペーンの提案を行うこともあります。 インターネットプロモーションを専任とする部門と連携、ソーシャルプロモーションの知見を身に着ける機会があります。 【配属予定案件】 外資系コスメブランド、オーディオコンテンツサービス、外資系ホテルグループ　など ※詳しくは面接にてお伝えいたします。

≪企業・官公庁に研修サービスを提案するお仕事です／最大週2日在宅勤務可≫ ・アポイント、訪問、打ち合わせ（既存70％・新規30％） （新規営業も紹介や関連組織に対してが中心で心理的負担が少なめです） ・提案書、見積書作成 ・顧客とのヒアリング結果に基づく研修カリキュラム作成 ・講師との打ち合わせ　など ※まずは既存顧客（官公庁・公的機関を中心としたリピーター様）の対応からお願いします。OJTを通じて丁寧に引継ぎをします。 ※おかげ様でリピート率が非常に高く、お客様と継続的な関係を構築することができます。 ※お客様の課題に応じたサービスを提供するソリューション型のスタイルのため、お客様が求めていないサービスを無理に提案することは一切ありません。 ※毎日外出をしているというスタイルではなく、週５日間のうち平均２日外出、３日内勤（研修の企画、調整、事務処理等）という働き方です。お客様との面談は、訪問のみでなくオンラインもあります。 ※月1回、関東または関西へ出張あり。長くて2泊3日であり日帰り出張はございません。（現状、直行直帰スタイルで原則出張時の残業はありません。）

▼募集ポジション 顧客の開拓、コンサルティング提案、受注後の伴走までを担当するフィールドセールスです。 飲食店、ドラッグストア、学習塾といったストアビジネス業界を中心に幅広い業種のトップ企業、各地域の有力企業の経営者に対して、賃料適正化や出店用地開発、店舗プロデュース、M&A、海外進出支援といった経営課題解決の提案を行って頂きます。 ▼仕事内容 《主な業務の流れ》 リード獲得（※1）は基本的に別の営業部隊が行います。 初回の商談は、当社の幅広い事業のご紹介だけでなく、深いヒアリングによって顧客の顕在・潜在ニーズを探ることから始まります。実に多様な解決手段を持っていますので、タイミングや優先順位も念頭に置きながら、クライアントの長期的な成長を支えることができます。 各ソリューションの提案、提供にあたっては、各部門のスペシャリストと連携を取りながら進めることになります。例えば、中核事業である賃料適正化コンサルティングの場合、無料の賃料診断を行った後に、契約を締結し、コンサルタントに徐々に業務を引き渡していきます。 とはいえ、営業は全体のディレクター的な立ち位置でもあり、業務が円滑に進み、顧客・当社それぞれにとって大きな成果が出るようにプロジェクトマネジメントに関わることも重要です。 特に賃料適正化やM&Aは成果報酬型のコンサルティングサービスとなるため、我々にとっての成功＝クライアントの成功であり、きれいごとではなく、クライアントの成果を追い求めて業務を行います。 ◎営業のモデル的な1日の過ごし方 ・新規先への①初回商談：1～2件／2～3時間（移動時間含め） 　⇒顧客が抱えている課題のヒアリングや、サービスのご紹介を行います。 　　ご興味を持っていただけたお客様から必要な情報を頂き、2回目の商談に向けた資料やデータを準備します。 ・新規先への②2回目商談：0～1件／～1.5時間（移動時間含め） 　⇒資料・データの準備を行い、初回商談後1ヶ月前後で行います。 　　具体的なご提案を行い合意形成、契約を進めます。 ・既存先への定期面談：0～1件／～1.5時間（移動時間含め） 　⇒次に着手したい物件のご相談や、家賃以外に抱えている課題をヒアリングすることもあります。 　　相談内容次第で他事業部やグループ会社へのトスアップを行います。 ・提案準備：1～2時間（提案資料作成、部門内MTGなど） ・成約商談のプロジェクトスタートに向けた各種準備：1～2時間（データ整理や他部署とのMTGなど） ・アサインされている社内プロジェクトに関するMTG：～1時間 ※1 リード獲得について これまでの事業実績から7,000社を超えるハウスリストがある他、各グループ会社や約4,000社ものパートナー企業とのネットワーク、自社開催のWEBセミナー、外部コールセンター/インサイドセールスチームからのトスアップなど潤沢なリードがあります。 そのため、ひたすらテレアポに明け暮れるといったことはありません。 ▼事例紹介 主に全国展開しているクライアントの多角的な支援を行っています。 【A社様】 拠点統廃合が起こった際、自社対応に限界があると依頼を受け家主対応等サポートを実施。 退店に伴うペナルティを抑えつつ通常半年以上はかかるプロジェクトを2か月で完遂。 経営が安定し株価も上がり企業価値向上に貢献。 再度出店拡大の際には物件仲介や工事見積の依頼を頂き、継続的な支援を叶えました。 【B社様】 業績不振時の賃料適正化コンサルティングを実施。 撤退物件については物件開発事業部と連携し、後継テナントを紹介。 その後人材育成支援を行っているグループ会社にトスアップし、人材育成の内製化支援に成功しました。 他にも海外進出支援事業へトスアップを行うなど、その実績は国内だけにとどまりません。 当社の強みは業績不振時・好調時どんな状況でも支援ができる事です。 コスト削減で経営を守り原資を作る、攻めのタイミングでも必要な支援を行っていく、そんなコンサルティング営業を目指してください。

※大手企業に特化した新規事業開発支援を行う弊社戦略子会社「株式会社NEWh」配属のポジションです 株式会社NEWhは、2021年1月に設立した株式会社Sun Asteriskのグループ会社です。 イノベーションデザイン＆スタジオとして、大企業の新規事業の立ち上げを共創的なアプローチで支援しています。 「新しい、を価値にする。」をミッションに、グループ会社Sun*が持つ圧倒的な開発力と、NEWhが持つデザイン×ビジネスのノウハウを掛け合わせ、新しく意味のある事業を社会に実装していきます。 ＜業務概要＞ 新しい事業アイデア・提供価値仮説を、競争優位性・持続可能性の観点を加味したビジネスモデルへと具体化、昇華させる業務です。 最新のトレンドを踏まえ、新しい価値を事業として成立させるビジネスモデルを具体的に描き、様々な検証手法を用いながら事業仮説の魅力と可能性を合理的に証明・説明します。また新規事業開発チームだけでなく、経営層や関連部署を巻き込んで合意を生み出し、立ち上げに向けた事業構築やローンチ後の事業グロースまでと幅広い領域を担います。 世にない新しい価値を「どうすればビジネスとして成立させられるのか」と向き合い、実現まで引き上げていく役割です。 【業務内容例】 ・事業アイディアから事業性のある仕組みを構想（事業創造／構想プロセス設計） ・事業化に向けた具体的な検証プランの策定（事業計画・ロードマップ設計） ・調査手法の選択、設計 ・KPI／KGI設計 ・目的にあわせた独自ワークショップ手法の開発　等 ＜期待する成果＞ ・顧客企業の事業戦略を踏まえ、事業アイデアをビジネスモデルに昇華させること。 ・あらゆる検証手法を駆使し、事業仮説の精度をアジャイルに高めていくこと。 ・事業の可能性・魅力を俯瞰的・論理的に説明することで、顧客企業内における合意形成を促進すること。 ・事業立ち上げから事業グロースまでの道筋を一気通貫で戦略的・計画的に描き、多様なメンバーからなるチームをリードすること。 ＜顧客イメージ＞ 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

※大手企業に特化した新規事業開発支援を行う弊社戦略子会社「株式会社NEWh」配属のポジションです NEWhのプロジェクトマネージャーは、プロジェクトの旗振り役です。クライアントメンバー、NEWhのサービスデザイナーやビジネスデザイナー、社外パートナーなど「異能」のプロフェッショナルを一つのチームにまとめ上げ、共創による事業アイデアの創出、実現、そしてグロースまでを目指します。 具体的には、プロジェクトゴールの定義、実行プロセスの設計、チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計、QCDを管理しながらプロジェクトを推進していきます。また、複雑かつ不確実性が高い新規事業開発において、決裁者やPOの意思決定サポートまで行うのが特徴です。 【業務内容例】 ・プロジェクトゴールの定義、要件の言語化 ・実行プロセスの設計 ・チーム組成、共創のためのコミュニケーション設計 ・各種プロジェクトマネジメント（ロードマップ整理・タスク洗い出し・QCD管理・ファシリテートなど） ・クライアント企業における決裁に向けた上申プロセス検討、上申ストーリー構築　等 （当社サービスデザイナーやビジネスデザイナーと連携しながら、プロジェクトを推進いただきます） <期待する成果> ・プロジェクト要件整理を行い、サービスデザイナー、ビジネスデザイナーとともに実行するプロセスを定義し、全体をスムーズに進行する ・社内外の異能プロフェッショナルをまとめ上げるチームビルディングと共創環境の構築 ・全体QCDマネジメント、潜在リスクの把握と適切な対策の実行 ・決裁者やPOの意思決定サポート 等 <顧客イメージ> 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

※大手企業に特化した新規事業開発支援を行う弊社戦略子会社「株式会社NEWh」配属のポジションです 事業領域の機会発見から、提供価値設計、ビジネスモデル設計、収益計画成長性検討、事業性検証、デジタルプロダクトのデザイン定義といった、上流のデザインワーク・コンセプトワーク・ビジネスデザインワークをご担当いただきます。 デザインとビジネスの知見を融合させながらチームと共創し、新規事業立ち上げを支援しプロダクトを作り上げていただきます。 プロジェクトへは複数人でチームを編成してご参加いただくので、足りないスキルは仲間と補いながら学べる環境です。 【業務内容例】 ・デザインリサーチを設計・実施し、結果からインサイトを発見 ・ワークショップの設計、運営からの成果の統合 ・サービス・プロダクトのコンセプト策定から顧客体験・サービスフローなどをデザイン ・デザイナーやコンサルタントやエンジニアなど各種専門家、クライアントと共創 ・メンバーとの連携・共創・社内外の最新事例や専門知識を把握し、デザインプロセスやサービス自体に組み込む　等 <期待する成果> ・デザインリサーチを設計・実施し、結果からインサイトを発見 ・ワークショップの設計、運営からの成果の統合 ・サービス・プロダクトのコンセプト策定から顧客体験・サービスフローなどをデザイン ・デザイナーやコンサルタントやエンジニアなど各種専門家、クライアントと共創 ・メンバーとの連携・共創・社内外の最新事例や専門知識を把握し、デザインプロセスやサービス自体に組み込む　等 <顧客イメージ> 大手企業の新規事業立ち上げ部署・経営企画部・事業企画部・社長室・事業部など

医療キャリア事業本部テレマーケティング推進部（以下、当部門）は、当社の人材紹介サービス（ナース専科 転職など）の運営に携わっている部署です。 当部門には、メンバー、ユニットリーダー、チームリーダーの3つのインサイドセールス職、 トレーナー、スーパーバイザー、部長の3つの管理職があります。 インサイドセールス職は職種×エリアで担当領域を持ち、同じ担当領域の社員で3～5人で1組のユニットを組みます 下記は、インサイドセールス職の業務内容です。 ①：求職者の登録対応／掘起し業務　目安／業務時間の75％ 　　弊社人材紹介サービスにご登録いただいた医療系有資格者（求職者）に対し、 　　電話・メール・LINEなどのコミュニケーションツールを用いたアプローチを行い、 　　現在状況のヒアリング、転職希望条件の最適化を実施し、 　　転職意欲のある求職者と当社キャリアパートナーの面談を設定する 　 ②：事業者に対する求人獲得業務　目安／業務時間の15％ 　　医療事業者（病院・クリニックなど）にアプローチを行い、弊社人材紹介サービスへ求人をいただく業務 　　求人獲得後、自身が獲得した求人を自身やキャリアパートナーによって求職者に案内し、マッチングの創出に貢献します ③：①②に付随する業務　目安／業務時間の10％ 　　通話履歴の入力、各種ワークフローの起案、業務の振返り・対策など ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 すぐにご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートします。不明点や困りごとは気軽に相談ください

プロフェッショナル人材が、多様な働き方で挑戦を続けられるためのプラットフォームを創るべく中小企業やベンチャー企業の経営課題に対するコンサルティングを行います。 課題解決のための提案から案件の獲得、課題解決をしていただくプロフェッショナル人材への案件提案や稼働後の伴走フォローまでを一気通貫で担当いただきます。 【具体的には】 ＜企業側へのアクション＞ ・新規企業の開拓 ・新規・既存クライアントの経営課題のヒアリング ・経営者層に向けてプロフェッショナル人材の業務委託や人材紹介などの複合的な提案 ・課題解決を行える人材要件の策定～求人票の作成～人材提案 ・当社ならではの新しい人材ビジネスモデルの企画・実施・運用 ＜獲得するプロジェクト例＞ 　戦略系：経営企画や事業企画の案件 　IT系　：システム構築関連のIT化構想・策定支援、要件定義 　コンサルティング系：PMO、業務改善、業務プロセス構築 　※IT系の案件が多いため知識や知見をお持ちの方は活かしていただくことができます。 ＜プロフェッショナル人材側へのアクション＞ ・ご紹介案件の提案 ・プロジェクト中のコンサルタント稼働中フォロー

株式会社GOOYAの社員として、ITインフラの運用・監視に関わる業務をお任せします。 ◆ITインフラとは？ コンピューターやインターネットがスムーズに動くための基盤のこと。 電気が無いと電灯がつかないように、水道が無いと水が出ないように。 ITインフラがないと私たちはインターネットを利用したり、データを保存したり、メールを送ったりすることができません。 ITインフラとは、インターネットをはじめとする情報技術がうまく機能するために必要な道具やシステムのこと。 具体的には、サーバーやネットワーク機器、データセンターと呼ばれる大規模なコンピューター施設、さらにはソフトウェアやセキュリティシステムなど様々なものが含まれます。 ◆働く環境について GOOYAは【エンジニア派遣事業】を通し、様々な企業のITに関する課題の解決に取り組んでいます。 それに伴い、エンジニアの皆様には【客先常駐】という形でクライアント社内で勤務していただきます。 IT企業を中心に金融・食品メーカー・保険・ホテルなど3,800社以上の幅広い業種・業界企業と取引。 GOOYAの社員でありながら、様々な業界のIT業務に携われるのが魅力です。 ◆プロジェクト例 未経験の方もマニュアルがあるITの仕事から始められ、徐々に専門性の高い仕事へレベルアップできます。 参画するプロジェクトは適性も踏まえて一緒に検討します。 《仕事の例》 ・某大手PCメーカーのサポートデスク ・建築企業社員向けSurfaceのキッティング業務 ・ネットワーク技術研究施設での機器貸し出し、施設環境整備 ・大型商業施設用業務アプリケーションに関するヘルプデスク ・店舗システムの障害対応・問い合わせ分析・アカウント発行 ↓↓　例えばこんなプロジェクトがあります！　↓↓ ◢◤　データセンターでのオペレーター業務　◢◤ ▽　業務内容　▽ サーバやネットワーク機器に異常が無いか監視し、問題発生時は保守部門と連携して復旧作業の手伝いをします。 例えば… 問題の原因調査　→　保守部門（復旧チーム）に状況説明　→　指示に応じて一次対応（サーバの再起動など） 他にも夜間のメンテナンス業務として、 ・アップデート作業 コンピューターやインターネットのシステムを最新の状態に更新することにより、より早く・より安全にインターネットを使えるようにします。 ・点検と修理 サーバやネットワーク機器、関連するシステムに問題がないか調べて、もし問題があったら修理したり、調整したりすること。機器の物理的な故障が無いかもチェック。 ・予防措置 事前に問題が起きそうなサインを見つけて、実際に問題が起きる前に対処すること。 なども行っています。 ▽　勤務時間　▽ シフト制／2交代制のため、下記いずれかの時間帯で稼働します。 シフトA）9:00～21:15 シフトB）21:00～09:00 A,Bのシフトが連続することはありません。 ※上記はあくまで例であげたプロジェクトで発生した勤務時間です。プロジェクトにより勤務時間は異なりますのでご注意ください。

「当社」サービスにおける求職者向けのマーケティング施策のディレクション、および、デザインをお任せいたします。 事業戦略、顧客理解を基に、マーケターと連携しながら企画立案・制作ディレクション等を行い、施策実行の推進を担っていただくポジションです。 - 業務例） ●仮説検証に基づく、マーケティング施策の実行 ●オンライン／オフライン広告を主としたクリエイティブに関する業務 └ 関係者とのコミュニケーション └ 企画 └情報設計、ワイヤー作成 └ ディレクション └制作…等の一連の業務 ●組織マネジメント　等 ※ご志向や適性、戦略・組織状況に応じて期待役割を調整させていただきます。 - 【部門のカルチャー】 ●正しいと思うことや違和感を感じることなどを都度議論することができます。 ●マーケターと協働しながら、施策や訴求のブラッシュアップを行なっています。 ●表層デザインに至る前の情報設計の部分から、目的達成のために適切に設計までを責任範囲として実務を行なっています。 ●チームメンバーでデザインレビュー会を毎日実施しており、互いにレビューをし品質を高め合っています。