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事業支援グループのミッションは、SMSグループ全社の業務を 「人が頑張って回す労働集約のOPS」から「AIと仕組みが回す資本集約のOPS」へと転換すること です。 私たちの役割は、既存の業務を効率良く回すことではなく、OPSの「インフラ化」を主導すること。最終的に目指す姿は、現場で人がOPSを「実行」するのではなく、AIと仕組みが「自動で回っている」状態を、私たちが設計・構築・運用している世界です。入社いただく方には、現場に深く入り込むハンズオン・スタイルで、生成AI（Claude／Gemini／ChatGPT 等）を武器に、複数事業のOPS再構築を主導していただきます。 ■役割と任せる仕事 入社いただいた方には、まずメンバーとして現場に深く入り込んでいただきます。 そこで業務とAI化の「型」を身につけたあと、担当領域のオーナー（PJT主担当）として自分のPJTを動かし、 最終的にはリーダーとして複数PJTのマネジメントと領域拡張を主導していく ― 業務の熟達と能力の伸びに応じて、担う範囲が段階的に広がっていくキャリアパスです。 ■Phase 1：現場に入り込み、AI化の「型」を体得する（メンバー / Analyst）― 入社後、まず取り組むこと ― ・担当業務に深く入り込み、業務フローを自分でトレースする ・「なぜこの手順が必要か？」「AIで代替できないか？」「そもそもルールは変えられないか？」を徹底的に問い直す ・ボトルネック・非効率・自動化余地を特定し、フロー図と数値で可視化する ・「遂行 → マニュアル化 → AI仕分け → 改善」というサイクルを実際に回し、AI化の「型」を自分の中に体得する ▼ このフェーズで身につくもの ・社内トップクラスの業務解像度 ・カオスな現場を構造化・図解に落とし込む抽象化力 ・AI化の「型」を実装できる設計力 ■Phase 2：担当領域のオーナーとして、PJTを動かす（PJT主担当 / Associate） ・特定領域のOPS再構築PJTを、自分のオーナーシップで単独主導する ・生成AI・ノーコード／ローコード・システム改修などを組み合わせ、担当領域のOPSを「人が回すもの」から「AIと仕組みが回るもの」へ転換する ・Phase 1のメンバーへの伴走・指導を担い、自分の経験を 組織のナレッジ に転換していく ・担当領域の周辺で新たな課題を発見し、事業部の担当者と対話しながら改善提案を行う ▼ このフェーズで身につくもの ・一つの領域を設計から実装、運用まで完遂するオーナーシップ ・PJT管理能力（スケジューリング、ステークホルダー調整、リスク管理） ・自分の経験を組織知に変えるナレッジ・マネジメント能力 ・事業部門の担当者と対等に議論できる業務理解と提案力 ■Phase 3：仕組み作りと領域拡張を主導する（リーダー / PM）― 労働集約から資本集約への転換を牽引 ― ・複数のAI化PJTを並列でマネジメントし、AIが介在するOPSの仕組み作りを主導する ・事業責任者・経営層と直接対話し、新たな対象領域・新たな事業へと サービス提供範囲を拡張 していく ・グループの戦略策定に参画し、財務企画部室長・グループ長と連携しながら実行に落とし込む ・自分やチームが構築した型を、再現性のある仕組みとして組織横断で展開する ▼ このフェーズで身につくもの ・複数事業・複数ステークホルダーを横断して動かす事業推進力 ・経営層・事業責任者から「指名で依頼される」存在としてのプレゼンス ・全社最適を構想し、戦略を実行に移す経営人材としての基盤 ・事業P/Lに直結する実務的経営能力 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

グループ全体の人事業務全般（採用・労務・人事制度等） ・採用業務（中途・新卒・派遣・障害者・海外採用）の計画や手法の検討、実施。 ・各種人事制度の企画立案、実施。 ・労務問題への対応。 　 【期待する役割】 人事の業務は多岐にわたりますが、これまでのご経験と強みが活かせるポジションで貢献いただければと思います。

＜仕事概要＞ 我々ログラスの CRE チームは、カスタマーサクセス業務に関わる社内メンバーの支援を通じて、間接的にお客様への価値提供に貢献しています。カスタマーサクセス業務に関するあらゆる課題に向き合い、解決に向けて取り組むことにより、事業成長にコミットしていきます。 現在のチームは、Mgr 1 人、チームメンバー 2 人の体制になっています。課題解決にあたっては、メンバーそれぞれがプロジェクトを推進し、社内外のステークホルダーと協業しながら成果に向かっていきます。 ＜具体的な業務内容＞ ■ カスタマーサクセス業務の課題を解決する各種プロジェクトの推進 ・ 各プロジェクトの企画段階から関与し、開発内容の設計や実際の開発はもちろん、運用設計などにも関わっていただきます。 ■ 顧客のプロダクト利用状況を可視化した社内ツールの開発、運用、保守 ・ 現状、プロダクトの DB や Salesforce に蓄積されている各種データを収集し、特定のユースケースのために社内向けに公開している状態です。今後、新たなユースケースへの開発対応や、既存ツールの保守、運用を行っていただきます。 ・ この社内ツールは初期開発した簡易なものになっており、数年後の運用を見据えて基盤自体のアップデートを行う必要も想定する必要があります。 ■ Salesforce 上に構築したカスタマーサクセス業務用基盤の開発、運用、保守 ・ 本基盤を使ってカスタマーサクセス業務が日々行われていることから、運用と保守が必須になっています。また、カスタマーサクセス業務をアップデートするために、新たな開発が求められることも想定されており、これら各種業務に関わっていただきます。

私たちは、これからの事業成長をリードできるシニア事業開発担当を募集しています。 大手顧客への提案、アライアンス構築、スケーラブルな営業体制設計などを通じ、「0→1」だけでなく「10→100」の成長を実現するリーダーシップを発揮いただきます。 単なるプレイヤーではなく、事業の成長曲線をデザインする存在として活躍いただける方を歓迎します。 ■主な業務内容 ※以下は業務イメージ例です。面談を通じて相互理解を深め、ご経験や志向に合わせてポジションを調整します。 ・新規事業・サービス開発の推進（PMF探索、GTM戦略立案、価格戦略設計） ・市場分析・事業計画立案による経営判断支援 ・大手企業への提案営業（複雑な意思決定構造を踏まえた提案・高単価案件の獲得） ・提携先やアライアンスの選定・交渉リード ・営業・組織KPI設計、業務プロセス改善 ・代理店／パートナーとの協業体制構築・拡大 ・顧客課題に基づくプロダクト改善提案 ・若手メンバーの育成・ナレッジ展開

販管経理グループでは、売上・請求・入金といった一連のサイクルを管理するだけでなく、そのプロセスを通じて多種多様なサービスの複雑なビジネスモデルをファイナンスの側面から深く理解・構築する役割を担っています。 日々の業務においては、ルーティンワークの効率化・自動化を徹底することを重視しています。テクノロジーや仕組み化によって既存業務の徹底的な効率化を推進し、「事業成長に直結する企画・改善業務」に充てるリソースを生み出します。 また、経理の枠を超えたビジネスパートナーとして事業部から寄せられる課題に対し、会計・税務等の専門知識を駆使して解決へと導くため、事業部門へ深くコミットし、現場の課題を共有しながら「勝てる仕組み」を創り上げ、ダイレクトに事業貢献できる組織を目指しています。 成長を続ける組織を支えるため、難易度の高い課題を解決しながら強固な経営基盤を構築していく。こうした挑戦を通じて、汎用性の高い高度なスキルを養い、将来のリーダーとして組織を牽引していただける方を募集しています。 具体的な業務としては、以下を想定しています。 ・既存OPSの見直し・整理・改善・効率化 ・新規商材・新サービスの受注～入金OPSの構築、運用 ・事業部門からの問い合わせ対応、課題解決 ・J-SOX等の監査対応 ・グループメンバーのマネジメント ・チーム目標の設定と達成に向けた取り組み　など ※上記業務を遂行するのに必要な業務理解のため、日常業務（受注・売上の承認（エビデンス確認）・請求書発行・入金業務など）も実施頂きます。 これまでのご経験やご志向を伺いながら、役割を柔軟に調整させて頂きます。 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

セラミック製品の課題解決や量産設計に対する技術的支援 　 窒化アルミニウム基板、窒化ケイ素基板、セラミックフィラーの開発、改善 　　 【期待する役割】 開発部門と製造部門の連携強化 試作対応、量産体制構築の支援

私たちは、これからの事業成長をリードする事業開発/BizDevの役回りを期待できる方を募集しています。 当社や事業・サービスに関心があり、0→1、10→100の成長設計（GTM戦略立案/価格戦略/アライアンス/プロダクト仮説検証）を推進したい方は、ぜひご応募ください。 ■主な業務内容 ※以下は業務イメージ例です。面談を通じて相互理解を深め、ご経験や志向に合わせてポジションを調整します。 ・新規事業・サービス開発の推進    顧客の声や業界トレンドを元にしたアイデアの具現化と、仮説検証によるPMFの探索 ・市場機会の分析と事業計画の立案　    競合・顧客分析をベースに、事業戦略や収益モデルを構築し経営判断を支援 ・営業・組織KPI設計と改善支援　    営業活動の指標設計・運用改善を行い、チーム全体の生産性向上に寄与 ・社内外ステークホルダーとの連携構築　    提携先やアライアンスの選定・交渉をリードし、事業成長を加速 ・エンタープライズ企業への提案営業    大手企業の複雑な意思決定構造を踏まえた課題特定と提案設計を担い、社内社外を巻き込み、高単価受注や新たなプロダクト価値起案等により事業拡大へのインパクトある貢献 ・代理店／パートナーとの協業体制構築　    販売パートナーの発掘・育成・評価を通じたチャネル拡大および売上最大化の仕組みを構築 ・受注率改善に向けたプロセス最適化    リードの特性やセールスサイクルを分析し、打ち手の仮説検証と実行を繰り返す ・技術的観点からの課題解決支援　 　    顧客の技術的な懸念に対応し、導入の障壁を解消 ・プロダクト改善・アップデートに向けた顧客の声の収集・提案　    現場での利用実態を起点に、プロダクトチームと連携し仕様改善を推進

＜募集概要＞ 現在、これからの組織成長を担っていただける優秀なメンバーを、様々なポジションで募集しておりますが、募集ポジションだけに限らず、私たちが見落としている領域や可能性があるかもしれないと思っています。 弊社自体や事業、サービスにご興味があり、一緒に事業を伸ばしていきたいと感じてくださる方がいらっしゃれば、是非ご応募いただけると嬉しいです。 ＜仕事内容＞ 以下は、各職種領域におけるお任せする業務イメージ例です。 ご希望・ご意向に応じ検討させていただきますので、是非ご提案ください。 ■セールス（インサイド／フィールド） ・大手企業への提案営業（複雑な意思決定構造に合わせた課題特定と解決提案） ・パートナーセールス（代理店開拓・育成・評価を通じたチャネル拡大） ・セールス戦略の立案・KPI設計・チームマネジメント ・受注率改善のためのプロセス最適化と仕組み化 ■カスタマーサクセス／プリセールス ・導入成功に向けたオンボーディング設計と改善 ・解約防止・LTV最大化に向けたリテンション戦略立案 ・技術的な課題解決支援やプリセールス対応 ・顧客の声を集め、プロダクト改善につなげるフィードバックループ構築 ■マーケティング ・展示会・カンファレンス・セミナーの企画運営によるブランド浸透とリード獲得 ・ホワイトペーパー・導入事例・記事などを活用したコンテンツ戦略 ・海外マーケット開拓に向けた調査、現地代理店との協業立ち上げ ■事業開発／営業企画／サービス開発 ・新規事業・サービスの企画推進（PMF探索、仮説検証） ・市場分析・競合調査を基にした事業計画立案 ・営業・組織KPI設計と改善による生産性向上 ・アライアンスの選定・交渉・構築による事業成長の加速

ログラスのあらゆるプロダクトに横串で関わりながら、Amazon EKSを中核とした共通コンピュート基盤（Platform）の設計・開発・運用と、SREプラクティスの組織全体への展開を通じて、全プロダクトの信頼性向上に貢献していただきます。 現在はPlatform Engineeringへの本格転換フェーズにあります。ArgoCD（GitOps）＋ Helmチャートによる宣言的プラットフォームを整備し、開発チームがvalues.yamlのみを管理すれば短時間でデプロイできる仕組みを実現しました。 今後は全プロダクトへの展開を推進しながら、Observability・Security・Incidentの各領域をプラットフォームに統合し、「SREを努力から仕組みへ」変えていくことがミッションです。 各開発チームがセルフサービスで自律的にデプロイ・運用でき、信頼性を高め続けられるプラットフォームと開発文化の構築をリードしていただきます。Platform Engineeringの推進と、開発チームへの伴走支援という、SREとしての広範な活動を担っていただきます。 ＜具体的な業務内容＞ EKSベースの共通コンピュート基盤の設計・開発・運用と、SREプラクティスの組織全体への展開を担っていただきます。 『EKSベースの共通コンピュート基盤の設計・開発・運用』 ・ ArgoCD（GitOps）＋ Helmチャートによる宣言的プラットフォームの設計・運用 ・ Karpenter / HPA / KEDAを用いたキャパシティ管理・最適化 ・ TerraformによるIaC推進とプラットフォームの継続的改善 『Platform Engineeringの推進・開発者体験の向上』 ・ Golden Path（サービス立ち上げの標準パス）の構築・改善 ・ セルフサービス化の推進（チケット依頼ゼロを目指す開発者体験の実現） ・ Namespace / RBACによる組織境界の設計とガードレール整備 『SREプラクティスの組織展開・イネーブリング』 ・ Datadogを活用したObservability基盤の整備・高度化 ・ インシデントコマンダー体制の運営・育成とポストモーテム文化の醸成 ・ 開発チームへのSRE原則の導入支援、アラート・モニタリングの自律管理化促進 ＜将来的な構想について＞ クラウド基盤チームでは、Amazon EKSを基盤とした共通コンピュート基盤の構築を進めており、一部プロダクトではすでに本番環境への展開を開始しています。 年度内の全プロダクトへの移行完了・本格稼働開始を目標に活動しています。 限られた人員でプロダクトの急増に対応するため、EKSを用いたプラットフォームで開発チームのセルフサービス化を実現し、さらにAI/LLMワークロードの増加に伴うインフラ認知負荷もプラットフォームで吸収できる設計を見据えています。 Platform Engineering実践の取り組みについては、AWS Summit 2026の事例共有にも採用されたので、登壇資料をぜひご覧ください。 https://speakerdeck.com/elmodev09/is-amazon-eks-too-soon-for-startups-practical-platform-engineering-to-accelerate-a-multi-product-strategy ＜開発に使っている主なツール＞ ・ インフラ：AWS, GCP, IaCツールとしてTerraform ・ モニタリング/監視：Datadog, Sysdig ・ CI/CD：GitHub Actions / AWS Code Pipeline ・ その他：Slack / Gather / Figma / Findy team＋ / Notion / diaglams.net

ログラスが掲げる「良い景気を作ろう。」の実現に向けて、複数プロダクトを横断してお客様の継続的な価値提供を支える共通基盤を構築・推進していただきます。このポジションは、各プロダクト機能開発チームとは独立した立場で、横断領域を中心にプロダクト群全体のスケーラビリティと整合性を担保するアーキテクチャ設計と実装、運用をリードします。 想定される開発テーマ： ・ マルチプロダクト化に対応した認証・認可・SSO・ユーザー管理などの認証認可基盤 ・ 複数テナント・プロダクトをスムーズに横断するためのグルーピングの機構や契約管理、フィーチャー制御といった機能制御基盤 ・ 外部サービスとセキュアに連携するための M2M認証・認可、リミット制御、IP アドレス制限などの連携基盤 ＜技術スタック／ツール＞ ・ アプリケーション: Go / TypeScript / Kotlin / Rust ・ データベース: PostgreSQL / データレイクハウス技術 ・ インフラ: AWS / K8s / argo / Datadog ・ AIツール: Claude Code / Codex / Gemini ・ コミュニケーション: Slack / FigJam / Notion