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私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 ERP領域では、「経営・会計数値 × ERP × 業務設計」の知見を活かし、Fit to Standardアプローチによる業務標準化を推進。IT構想策定からシステム導入、運用定着化支援まで一気通貫で支援することで、レガシーシステムからの脱却と、データドリブン経営の実現をサポートします。 ERPベンダーと協働しながら上流〜導入・定着化まで伴走し、業務・IT両面に強いプロフェッショナルとして、企業変革の中核を担う醍醐味を実感できるポジションです。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実績があり、“本質的な経営支援”に挑戦できる環境が整っています。 今までのご経験を活かし、構想策定や業務改革といった上流フェーズに挑戦したい方、また、大手ファームにはないスピード感や裁量を持って成長したい方に最適な環境です。 ◇IT投資戦略・構想策定支援 ◇RFP（提案依頼書）作成・ベンダー選定支援 ◇Fit to Standardアプローチに基づくBPR（業務改革）支援 ◇システム導入プロジェクトにおけるクライアントPMO業務 ◇導入後の運用定着・データ活用支援

【どんな仕事か】 私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 会計士だからこそ見える、経営の本質。会計の力で、過去ではなく、企業の未来を動かす支援をGWPで実現しましょう。 【仕事内容】 ◇業務プロセスの効率化 ・経理財務の業務改革 ・決算の早期化 ・経理財務BPOやシェアードサービス化 ◇経営情報の可視化 ・予実管理プロセスの改革 ・経営情報の多軸分析 ◇ガバナンスの強化 ・経理財務領域の統合支援（PMI） ・内部統制構築支援/J-SOX対応 ◇IT戦略策定サポート ・RFP作成やベンダー選定支援 ・システム導入プロジェクトのクライアントPMO業務 ・会計システムや経費精算システムの導入支援 ・システム設定代行業務 ※ITコンサルタントと連携し、IT領域の支援も担います。

私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Financial Advisory事業部では、FAランキングに15年連続でランクインし、累計700件以上のM&A案件を支援。中堅・中小企業から上場企業、クロスボーダー案件まで、幅広いM&Aを成功に導いてきました。 当社ではFAからトランザクションサービス、PMIまで一気通貫で支援するため、単なるスキーム実行にとどまらず、経営に踏み込んだ提案や伴走が可能です。業務が縦割りでない分、若手のうちから多様なフェーズを経験し、M&Aの本質を捉える力が磨かれます。 また、グローバルM&Aネットワーク「M＆A WORLDWIDE」に加盟し、クロスボーダー案件も増加中。 国内外の案件で、プロフェッショナルとしての視野とスキルを広げられる環境です。 ◇M＆Aアドバイザリー（国内・海外） ・M&A戦略立案、M＆A案件のオリジネーション ・M＆Aストラクチャーの設計／組織再編等の実行支援 ・M＆A条件検討／交渉支援 ・資本戦略／資金調達検討支援 ・株式価値算定／財務モデリング作成／新株予約権の評価・設計 ◇トランザクション支援（国内・海外） ・財務DD ・取得価額配分／無形資産価値評価 ◇PMI（統合マネジメント） ・統合計画の策定／シナジー効果測定 ・統合事務局（PMO）支援

中堅・準大手企業を中心とした基幹システム（ERP等）の刷新やデータ基盤構築プロジェクトにおいて、コンサルティング業務をリード、またはサポートしていただきます。 ※これまでのご経験やスキルレベル（配属組織）に応じて、入社直後にお任せする業務範囲やフェーズを決定いたします。 ・企画・構想策定：経営課題に基づいたあるべき姿（To-Be）のデザイン ・システム選定支援：RFP（提案依頼書）の作成、システム・ベンダー選定のアドバイザリー業務 ・BPRの推進：Fit to Standardを前提とした、部門横断的な新業務プロセスの設計 ・導入PMO：プロジェクト全体の進捗管理、課題・リスク管理、ユーザー部門間の利害調整 ・意思決定支援：経営層に対するデータに基づいた投資判断や戦略的アドバイス

私たちは「どのようなサービスを提供するか」ではなく「どのような経営課題（マネジメントテーマ）を共に解決するか」というアプローチで、徹底した顧客視点でのコンサルティングを行います。 Accounting領域では「経営・会計数値×ERP活用×業務設計」を掛け合わせた専門性を活かし、戦略的な経理財務部門・経営企画部門の構築を支援。経理業務の可視化・効率化から、経営管理の高度化までを一貫して支援し、経営判断の高速化や企業の持続的な成長を実現します。 当社では、会計・経営戦略のナレッジに加え、ITの実行支援まで踏み込むことが強み。 複数領域の情報をシームレスに融合し、“本質的な改革”をクライアントと共に実現しています。 大手コンサルティングファームとのコンペでも選ばれる実力と実績を有しており、“本質的な経営支援”に挑める環境が整っています。 ◇会計DX・業務改善コンサルティング 当社のサービスは、単なる「作業の肩代わり」ではありません。 クライアントの経理組織が抱える課題を特定し、業務フローの再構築（BPR）やITツールの導入・活用を自ら提案・実行しながら、最適な経理体制を構築します。 ◇上場企業への実行支援（プロフェッショナル・アウトソーシング） コンサルティングフェーズで描いた「理想の経理体制」を、自ら実地で運用・定着させる実行支援フェーズです。 単なる代行ではない介在価値： 決算・連結・開示といった高度な実務に携わりながら、常に「より効率的な手法はないか」というコンサルタントの視点で業務に向き合います。

当社では、次世代の“経営参謀人材”を育成するため、第二新卒～若手ポテンシャル層の積極採用を行っています。 その中核を担うのが、育成特化型のプール組織「Talent Growth Hub部（TGH）」です。 アナリスト、コンサルタントでご入社された方は、全員本部署に所属されます。 ◇幅広い経験を通じた成長環境 TGH所属のアナリスト・コンサルタントは、業種やサービス領域に関係なく、 経営・会計・人事・IT・M&Aなど多様なテーマのプロジェクトに横断的にアサインされます。 複数部門・複数の上司・先輩と関わる中で、視野を広げ、思考の引き出しを増やす経験ができます。 ◇ジェネラリスト×スペシャリストの両立 入社後はジェネラリストとしての基礎を幅広く養いつつ、 シニアコンサルタントに昇格時には自身の得意領域や志向に応じて、その専門部門への所属が決まるため、専門性も磨ける環境を整えています。 ◇未経験でも安心の育成体制 入社6ヶ月間はオンボーディング期間として、以下を含む充実した育成プログラムを提供 ・Eラーニングや図書などのインプット支援 ・代表との隔週1on1振り返りミーティング ・対面ワークショップ（評価制度・次世代リーダーシップ研修など） 「コンサル未経験でも活躍できるように」設計された育成支援体制があり、安心してキャッチアップできます。

▪️ 具体的な業務内容 ＜雇入れ直後＞ エンタープライズ企業、および予算潤沢なクライアントに対する、コンテンツマーケティング領域を軸とした戦略立案から実行・プロジェクトマネジメントをお任せします。 ・エンタープライズ向け上位プランの推進： 短期間（例: 3ヶ月）でリソースを集中投下し、最速で成果を創出するプロジェクト型コンサルティングのリード・実行。 ・コンテンツを軸とした戦略設計と実行支援： 単なるSEO領域の支援に留まらず、顧客の課題に応じて要件定義を行い、コンテンツマーケティングを中心としたプロセス全体の最適化を図るプロジェクトの組成・推進。 ・顧客の事業変革支援（PM業務）： 顧客の事業責任者クラスと直接対峙し、予算や組織体制のボトルネックなど「成果を阻害する構造的課題」を特定・解消。プロジェクトを確実に完遂させ、事業成長（売上・利益向上）へと直結させる上流コンサルティング。 ・「勝ちパターン」の仕組み化： プロの現場で見つけた成功パターンを型化・言語化し、AIやSaaSプロダクトへ実装するための開発連携（知のインフラ化の推進）。

年間20〜30組のお客様と向き合いながら、理想の暮らしをデザインする仕事です。 設計だけではなく、打ち合わせ・プラン提案・設計監理まで一貫して担当します。 お客様と直接向き合うリノベーションデザイナー 中古住宅購入からリノベーション設計・施工までをワンストップで提供するスクールバス。 デザイナーは図面作成だけでなく、お客様との打ち合わせからプランニング、設計監理まで一貫して担当します。 「設計だけで終わらない空間づくり」ができる環境です。 ＜業務内容＞ ・お客様との打ち合わせ ・リノベーションプランの企画提案 ・Vectorworksによる設計図面作成 ・プレゼン資料作成 ・工事中の設計監理 ・引渡し後のフォロー

▪️ 仕事内容 私たちは、中小建設業向けのSaaS・プラットフォームを開発しています。 見積、請求、施工管理、採用、マッチングなど、建設業のさまざまな業務をデジタル化するとともに、AIを活用した新しい業務体験の実現にも挑戦しています。 フロントエンドエンジニアにお任せするのは、単なる画面実装ではありません。 ユーザーとプロダクト、そしてAIをつなぐ体験そのものを設計・実装し、より良い業務体験へと進化させていく役割です。 現在は主にReact・Next.js・TypeScriptなどのモダンな技術スタックを活用していますが、私たちが大切にしているのは技術そのものではなく、ユーザーにとって価値のある体験を生み出すことです。 プロダクトマネージャーやデザイナーと協力しながら、ユーザーの課題を深く理解し、機能・デザイン・技術の観点から最適な解決策を形にしていただきます。 ▪️ 私たちが目指していること 建設業界では、現場写真、図面、見積書、施工記録など、日々膨大な情報が生み出されています。しかし、その多くは十分に活用されず、人が探し、判断し、入力し続けています。 私たちはAIを活用することで、人が行うべき仕事とAIが担うべき仕事を再定義し、建設業界における「人とAIの協働体験」を実現したいと考えています。 AIエージェントが業務を支援し、現場写真や業務データを理解しながらユーザーをサポートする。 そんな次世代の業務体験を、プロダクトとして形にしていくことが私たちの挑戦です。 フロントエンドエンジニアは、その最前線でAIとユーザーをつなぐ重要な役割を担います。 ▪️ デザインへのこだわり 私たちは機能だけでなく、体験そのものにも強くこだわっています。 業務システムだから使えれば良いという考え方ではなく、毎日使いたくなるプロダクトを目指しています。 グラスモーフィズムやリキッドグラスといった最新のデザイン表現も積極的に取り入れながら、これまでの建設業向けソフトウェアにはなかった洗練された体験を追求しています。 エンジニアもまた、単なる実装担当ではなく、デザイナーとともにユーザー体験を創る重要な存在です。 ▪️ 具体的な業務内容 ・ Webアプリケーションの設計・開発 ・ React / Next.js を中心としたフロントエンド開発 ・ UI / UX改善の企画・実装 ・ AI機能・AIエージェントを活用したユーザー体験の実装 ・ デザインシステムの構築・運用 ・ パフォーマンス改善、品質向上、技術基盤の整備 ・ プロダクトマネージャー・デザイナーとの協働による機能開発 ▪️ 開発環境 フロントエンド：TypeScript, Next.js / React（移行予定）, Nuxt.js / Vue.js, Sass バックエンド：Ruby, Ruby on Ra

※ご経験や志向性と合わせて以下のいずれかをお任せします。各ミッションにおいては経営会議での提案/ディスカッション/承認を含みます。 また、配属先はギブリー、またはギブリーコンサルティングになります。 【人事企画】 ・経営陣と共に組織構造/要員計画/人材ポートフォリオ/労働分配率の策定及び、モニタリング ・当社の組織価値向上に繋がる、人材マネジメントポリシーの策定 ・人事評価制度の運用及び、中期的には事業部に沿った評価制度の再策定 ・従業員のパフォーマンスマネジメント ・全社のワークフローを構造化し、AIを活用した継続的な生産性の向上 ・DE&Iや人的資本を始めとした中期的な組織運営に必要な施策立案 【組織/人材開発】 ・事業部内の人員に対する育成プランの策定、及び研修プランの立案と実行 ・各種組織サーベイの選定及び、実施、フィードバック、改善提案の実行 ・全社と連携した部門の働き方や文化の醸成 ・中長期ではサクセッションプランの策定と推進