完全週休2日制 、服装自由 、年間休日120日以上の求人検索結果

工事に関する受発注業務と、案件管理業務（営業事務に近いポジション）を中心にお任せします。 受注した案件に対し、協力会社への発注や各種書類作成、原価データの管理などを行い、案件がスムーズに進行するようバックオフィスから支えていただきます。 管理部門、会社全体の運営を支えるポジションとなっており、状況に応じて柔軟に対応しながら、主体的に業務を進めていただくことを期待しています。なお、人事・総務業務にも一部携わっていただきます。 ※メインは受発注業務と、案件管理業務であり、人事・総務業務は既存メンバーと分担して業務を行っていただきます。 ▼受発・案件管理業務（メイン） ・工事に関する受発注・案件管理業務 ・見積書、注文書作成 ・納品処理、売上登録、請求書作成 ・各種データ登録 ▼人事・総務業務（サブ） ・入退社手続き、社員情報管理 ・備品・資産管理、請求書処理 ・社内稟議書作成 ・健康診断管理、安全衛生関連対応 ・社内行事や監査対応のサポート など ※既存メンバーと分担しながら業務を行っていただきます。 入社後は、基幹システムや社内フォルダの使い方から習得いただき、まずは受発注業務を中心に行っていただきます。 マニュアルとOJTを併用しながら段階的に業務を覚えていただけるため、未経験の方も安心してスタートできる環境です。

ユニファは「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」をパーパスとしたスタートアップ企業です。 日本のこどもは自己肯定感が低い。子育てを支える保育士の負担は大きい、にもかかわらず社会的評価は低い。ユニファはこの社会を変えるため、まずは「保育施設」に着目しました。 未就学児の95%が通う社会インフラである「保育施設」の質を高めることから、家族や子育てに関する社会課題の解決は始まる、ユニファはそう考えています。 今回募集する【営業職】は、 保育施設を運営する法人の経営者・本部担当者・園長先生等に対し、当社サービスを活用したソリューション提案を行うポジションです。 担当エリア制のため、地域に根差した保育法人や自治体と長期的な関係を築きながら、大手法人から地域の保育施設まで幅広いお客様をご担当いただきます。 単なるサービス提案ではなく、 「こどもを取り巻く環境をより良くするにはどうすればよいか」 「保育現場と法人運営をどう変革していくか」 といった本質的な課題に向き合い、お客様とともに保育の未来を創ることがミッションです。 受注して終わりではなく、カスタマーサクセスやプロダクトチームと連携しながら、サービスの活用・定着まで長期的なフォローを通じて現場が変革していく姿に伴走できることが魅力です。 「社会貢献性の高いサービスを世に広めたい」「顧客と長期的な関係を築きながら、本質的な課題解決に挑戦したい」「提案だけでなく実行・改革まで関わりたい」という方は、特にやりがいを感じていただけると思います。 ■業務内容詳細 ・顧客（保育園、こども園、幼稚園等）の個々のニーズの調査（ヒアリング） ・顧客が目指す姿を実現するための業務やコミュニケーションの改善サポート ・課題に即した商品やソリューションの提案、提供（アップセル、クロスセル） ・改善の見える化、園内の魅力の見える化 ◆期待する姿 担当エリア・顧客の課題や業務フローを社内の誰よりも深く把握し、顧客ニーズに合わせた的確な提案を行っていただきます。その活動を通じて、ご自身に課せられた目標を達成することを期待しています。 また、地域における保育園の意義を共に考える役割として、課題解決を伴走することで「ベンダー」ではなく「パートナー」として信頼される関係を構築していただくことを期待しています。 ◎研修等について◎ 入社後は、OJTを中心に会社・プロダクト・ステークホルダー・業界等について広くインプット、アウトプットを行います。 習熟度にもよりますが、3週間～1ヶ月程度で最初の1件受注することが多く、一連の流れを経験していただきます。

障害福祉業界に特化した人材紹介サービスにて、プレイングマネージャーとしてCA/RA両面の営業活動とメンバー育成をお任せします。 単なる管理職ではなく、自らも現場に入り、求職者対応・法人対応・求人提案・選考フォロー・内定承諾支援まで実行していただきます。 そのうえで、営業数値の管理、メンバーへのフィードバック、営業フローの改善、行動基準の引き上げなど、チーム全体の成果最大化にも関わっていただきます。 ＜主な業務＞ ・CA/RA両面での人材紹介営業 ・求職者との面談、求人提案、選考フォロー ・法人への採用状況確認、募集要件のヒアリング ・候補者提案、面接調整、内定・入社までのサポート ・自身の売上、面談数、提案数、決定率などのKPI管理 ・メンバーの案件進捗確認、行動量管理、営業フィードバック ・営業トーク、求人提案方法、業務フローの改善 ・未経験メンバーや若手メンバーへのナレッジ共有、育成 当社では、マネージャー自身が現場で成果を出し続けることを重視しています。 メンバーに求める基準を、自らの行動と成果で示しながら、チーム全体を引き上げていただきたいと考えています。 【1日のスケジュール(例：CA/RA業務)】 10:00~12:00 法人架電及び新規求職者対応 12:00~13:00 求職者架電 13:00~14:00 昼休憩 14:00~15:00 法人架電 15:00~16:00 求人提案先PIC、提案内容作成 16:00~17:30 新規求職者対応 17:30~18:30 面接対策 18:30~19:00 案件整理 【自社の強み】 当社では、営業活動やマネジメントに集中できる環境づくりに力を入れています。 営業研修やマニュアルを整備しているため、業界知識を身につけながら早期に成果を出しやすい体制があります。 さらに、自社で独自開発したAIサービスを活用し、これまで時間がかかっていた業務を大幅に削減。自己分析ができるデータシステムや、自社開発のCRMツールにより、案件管理や求職者対応もスムーズに行えます。 不要な会議もほとんどなく、現場の声をもとに短期間で改善を進められるのが当社の大きな強みです。 一人ひとりの意見を大切にし、良いアイデアは積極的に取り入れて実装していく社風が根付いています。 プレイングマネージャーとして、営業成果を出すだけでなく、事業の仕組みや組織づくりにも深く関わることができます。

ベンチャー・スタートアップ・中小企業のオフィス移転・内装プロジェクトを成功に導く、法人向けの提案営業をお任せします。商談相手は主に経営者や事業責任者です。経営戦略や組織課題に直結する「空間づくり」を提案する、提案力と課題解決力が活きる営業ポジションです。 ▼物件内見の同行・現地アドバイス ∟「仲介営業チームが手配した物件の内見に同行。レイアウトや設備の観点から、オフィスとしての適正をプロ目線でアドバイスします。 ▼経営課題・ニーズのヒアリング ∟「物件選定後、社長やキーパーソンに対して、「どんな働き方をしたいか」「会社の成長ステージにどう合わせるか」などを丁寧にヒアリングします。 単なるレイアウトではなく、経営視点に立った空間提案を行います。 ▼レイアウト・什器・素材などの提案 ∟「オフィスレイアウト、什器、床・壁材などのデザイン提案を実施。理想のイメージを汲み取りながら、プロとして現実的な代替案も含めてご提案し、納得感のある空間づくりを目指します。 ▼内装業者との調整・工事進行管理 ∟「提携する複数の内装業者から最適なパートナーを選定し、工事内容・スケジュールを細かく調整します。「調整役」としてプロジェクトをスムーズに進行させます。 ▼工事立ち会い（※振替休日制度あり） ∟「現地での工事進捗・仕様確認などに立ち会い、品質とスケジュールをチェックします。 ※休日対応時は、振替休日を必ず取得いただきます（取得率100％） ▼完成・引き渡し ∟「完成したオフィスをお客様に引き渡す瞬間には、「ありがとう」の言葉を直接いただけることもあります。“空間を通じて経営に貢献する”という実感が得られる、やりがいのある仕事です。

中小・ベンチャー・スタートアップ企業の「オフィス移転」をご支援する提案営業です。 経営層が商談相手となるため、単なる物件紹介ではなく、経営課題に踏み込んだコンサルティング営業に近いスタイルです。 【仕事の流れ】 ▼ 集客 └ 問い合わせ対応、過去顧客のリピート、紹介、SNS活用等多様な手法を使い、「オフィス移転を検討している企業」との接点をつくります。 電話営業や飛び込み営業にて、潜在ニーズの掘り起こしをすることも大切な仕事です。 ▼ ヒアリング（課題把握） └ 「人員増加で手狭」「アクセスの良い立地に移転したい」等、お客様ごとに異なる背景や希望条件を丁寧にヒアリングします。 事業フェーズや組織体制まで踏み込んで聞くことで、本質的な課題が見えてきます。 また、1人あたりが同時に対応する見込み顧客数は、50～80件程度です。（商談中の案件だけでなく、連絡が取れない顧客、他社で成約済みの顧客、検討が一時停止している顧客なども含みます。） ▼ 物件の紹介・内覧 └ ヒアリング内容に基づき、最適な物件をご提案。 現地内覧にも同行します。 物件の広さや設備はもちろん、周辺環境や来客導線なども一緒にチェックします。 物件の規模感は、10万円未満の小規模から、1,000万円近くの大型物件まで幅広く扱います。（エリアや用途によって賃料相場は異なります。） ▼ 申込・契約調整 └ 申込書の準備、オーナー側との条件交渉、契約書の調整等を進めます。 借主・貸主双方の立場を考慮しながら、円滑な契約成立を目指します。 ▼ 契約～移転・アフターフォロー └ 契約締結後も、お引渡しや移転準備のサポート（内装・通信回線等）を行います。 移転後の使い勝手のご相談にも対応し、長期的なお付き合いを築いていきます。

中小・ベンチャー・スタートアップ企業の「オフィス移転」をご支援する提案営業です。 経営層が商談相手となるため、単なる物件紹介ではなく、経営課題に踏み込んだコンサルティング営業に近いスタイルです。 【仕事の流れ】 ▼ 集客 └ 問い合わせ対応、過去顧客のリピート、紹介、SNS活用等多様な手法を使い、「オフィス移転を検討している企業」との接点をつくります。 電話営業や飛び込み営業にて、潜在ニーズの掘り起こしをすることも大切な仕事です。 ▼ ヒアリング（課題把握） └ 「人員増加で手狭」「アクセスの良い立地に移転したい」等、お客様ごとに異なる背景や希望条件を丁寧にヒアリングします。 事業フェーズや組織体制まで踏み込んで聞くことで、本質的な課題が見えてきます。 また、1人あたりが同時に対応する見込み顧客数は、50～80件程度です。（商談中の案件だけでなく、連絡が取れない顧客、他社で成約済みの顧客、検討が一時停止している顧客なども含みます。） ▼ 物件の紹介・内覧 └ ヒアリング内容に基づき、最適な物件をご提案。 現地内覧にも同行します。 物件の広さや設備はもちろん、周辺環境や来客導線なども一緒にチェックします。 物件の規模感は、10万円未満の小規模から、1,000万円近くの大型物件まで幅広く扱います。（エリアや用途によって賃料相場は異なります。） ▼ 申込・契約調整 └ 申込書の準備、オーナー側との条件交渉、契約書の調整等を進めます。 借主・貸主双方の立場を考慮しながら、円滑な契約成立を目指します。 ▼ 契約～移転・アフターフォロー └ 契約締結後も、お引渡しや移転準備のサポート（内装・通信回線等）を行います。 移転後の使い勝手のご相談にも対応し、長期的なお付き合いを築いていきます。

【経営課題のパートナーとしてクリニックの仲介・開業サポートをお願いします／頑張りはインセンティブで還元！／法人営業で土日祝休み】 ■業務概要 開業を検討される医師の方々は、それぞれに想いや課題を抱えています。 本ポジションでは、そうしたお客様に対し、物件の選定・仲介、アライアンス先との調整や開業までのスケジュール管理、各種アドバイスなどを通じて、開業パートナーとして伴走支援を行っていただきます。 クリニック開業に関わるすべての工程に携わり、ドクターの「理想の医療」の実現を支援するポジションです。 具体的には以下のような業務をお任せします。 ▼ 集客 └ 問い合わせ対応、過去顧客のリピート、紹介、SNS活用等多様な手法を使い、移転・新設を検討しているクリニック・ドクターとの接点をつくります。 ▼ ヒアリング（課題把握） └ 「アクセスの良い立地に移転したい」「自分のクリニックをかまえたい」等、お客様ごとに異なる背景や希望条件を丁寧にヒアリングします。 事業フェーズや組織体制まで踏み込んで聞くことで、本質的な課題が見えてきます。 ▼ 物件の紹介・内覧 └ ヒアリング内容に基づき、最適な物件をご提案。 現地内覧にも同行します。 物件の広さや設備はもちろん、周辺環境や導線なども一緒にチェックします。 物件の規模感は、30万円未満の小規模から、1,000万円近くの大型物件まで幅広く扱います。（エリアや用途によって賃料相場は異なります。） ▼ 申込・契約調整 └ 申込書の準備、オーナー側との条件交渉、契約書の調整等を進めます。 借主・貸主双方の立場を考慮しながら、円滑な契約成立を目指します。 ▼ 契約、アフターフォロー（開業支援） └クリニックのコンセプト立案から融資計画の策定および実行支援、内装デザイン・医療機器決定、保健所への申請対応等、クリニックを開業するまでにやるべきことはたくさんあります。 長期的な関係を構築しながら、理想のクリニックの開業に向けて、サポートをしていきます。

◆ 店舗経営には、"売上"だけでは解決できない課題があります 美容室・サロン・クリニック。 店舗経営では毎日のように様々な課題が発生します。 ・予約管理が煩雑で業務が回らない ・スタッフの定着率が低い ・店舗環境が悪くお客様満足度が下がる ・設備が古く電気代も高い ・何から改善すればいいのか分からない 経営者が抱える悩みは、一つではありません。 だからこそ、一つの商品だけでは本当の課題は解決できないのです。 ◆ あなたは"営業"ではなく、店舗改善コンサルタントです ENGROWが目指しているのは、 店舗オーナーに商品を販売する会社ではありません。 私たちは、「店舗経営のパートナー」になる会社です。 まずは店舗から ・どんな課題があるのか ・何に困っているのか ・本当はどういう店舗を目指しているのか を徹底的にヒアリング。 その上で、 ・自社SaaS「Tree」 ・店舗設備 ・業務改善 ・ランニングコスト削減 ・店舗環境改善 など様々な選択肢から最適な改善策を提案します。 ◆ 具体的な仕事 ① 店舗課題のヒアリング 経営者との商談を通して、店舗運営の悩みを整理します。 予約管理 売上 スタッフ 設備 コスト 経営全体を見ながら課題を見つけます。 ② 改善プランの設計 課題に合わせ、 ・Tree導入 ・空調設備更新 ・防犯設備 ・業務改善 など最適な組み合わせを設計します。 ③ 提案・導入サポート 提案して終わりではありません。 導入後も伴走し、本当に店舗が良くなったかまで確認します。 ④ 効果検証 ・予約数は増えたか ・管理工数は減ったか ・電気代は下がったか ・スタッフは働きやすくなったか 成果を確認し、次の改善提案を行います。 ⑤ 継続支援 店舗が成長するとまた新しい課題が出ます。 だからENGROWは 長く相談される存在になります。 ◆ 一番の武器は「商品数」ではありません 営業会社の多くは "これを売ってください"で終わります。 でもENGROWは違います。 課題に応じて様々な提案ができます。 Treeだけを売る。 エアコンだけを売る。 そんな営業ではありません。 店舗経営を良くするために必要なものを提案できます。 だから、「ありがとう」と言われる機会が本当に多い仕事です。 ◆ 入社後のイメージ 入社後は代表や先輩社員と同行しながら、店舗改善の考え方を学びます。 営業トークだけではなく、 ・店舗課題の見つけ方 ・ヒアリング方法 ・提案設計 ・経営者との会話 まで実践形式で学びます。 最初から一人で任せることはありません。 3〜6ヶ月ほどで担当店舗を持ち、徐々に店舗改善コンサルタントとして独り立ちします。 ◆ この仕事で身につくこと ・課題解決型営業 ・コンサルティング力 ・SaaS営業 ・高額商材

新たに立ち上げる事業用不動産のプロパティマネジメント（PM）部門で、即戦力としてご活躍いただける経験者を募集しています。 ・リーシングマネジメント ∟「空室の募集計画立案～テナント誘致、仲介会社とのリレーション構築、条件交渉まで一貫して対応。 ・テナント管理 ∟入居テナントとの契約管理、各種対応業務、リレーション強化による長期入居の促進。 ・請求・出納管理 ∟「賃料・共益費などの請求および入出金管理。オーナーへの報告書作成業務。 ・建物管理業務 ∟設備点検・修繕・清掃等のBM会社のマネジメント。安全・快適な運営を支えます。 ・コンストラクションマネジメント ∟原状回復・内装工事・修繕工事の企画・見積取得・進行管理。 ・リーシング（仲介営業） ∟「物件の魅力を引き出し、仲介会社との連携で新規テナントの誘致を推進。 ・新規物件の取得・貸主との商談 ∟「オーナーとの商談により、新規管理物件の獲得や運用提案を行います。

＜ミッション＞ 組織全体の方向性を示す「司令塔」として、データや営業現場の声を基に事業成長を加速させる戦略策定・実行支援、組織強化、生産性改善を推進し、営業メンバーが最大限のパフォーマンスを発揮できる環境を構築します。 ＜具体的な仕事内容 ＞ キーワード：指針・改善 ・ 戦略立案・実行支援 ・ 営業本部統括 ・ 組織強化/生産性改善