【業界未経験採用/企業戦略コンサルタント】明確な理念とビジョン/自己成長と他者貢献を実現/独自サービスで急成長企業！

企業のアピールポイント

理想の「組織コンサルタント」はどうあるべきなのか？

我々の出した答えは「まず自社が挑戦し、課題を克服し、理想の組織を体現する」ということです。

ビジョン経営、企業文化の浸透、スタッフ主体の組織…語ることは容易いですが実現することは非常に地道で、骨の折れるものです。

私たちはそのビジョンを実現する戦いに、日々妥協なく取り組んでいる自負があります。

スタッフ一人ひとりがリーダーとして、理想の組織を目指して自分や組織と向き合い続けています。

そこから生まれたサービスだからこそ、お客様の苦しみや葛藤も想像することができ、課題解決ができる。

そういう会社であり続けるべく、共に叶える仲間を集めています。



2001年創業。中小企業のマーケティング支援事業をスタート。

多くのクライアントから支持されるも、マーケティング領域だけでは企業変革の限界を感じ、事業領域をマーケティングから経営全般のコンサルティングへ拡大。

従業員30人以下で、年商1億から5億で伸び悩む中小企業に特化して、事業拡大のための経営塾、セミナー、講演活動、個別コンサルティングを展開している。

2030年には、日本を代表するコンサルティング会社になることを目指しています。



＜＜ブレインマークスで働く魅力・価値＞＞

①明確な理念とビジョン、それと一貫した自社の組織作りを経営者とスタッフ一体で行っている

②まず自社で実践する姿勢、理想的な組織を自ら体現し、それ基に構築したサービス

③創業者の言葉が聴ける環境、ビジネスの動機を常に忘れずにいることができる仕組み

④経営者自身が課題と直面し、苦しみや葛藤を乗り越えたからこそ生まれたメソッドを活用

⑤サービス、文化に対する品質管理が全社に行き届いている

⑥社内政治を嫌う風土、成長意欲が高く切磋琢磨できる環境

⑦経営情報を開示してスタッフを経営へ参画させる経営者䛾姿勢

⑧継続的な成長が見込めるキャリアアップ制度、教育プログラム

ビジネスパーソンとしての成長、人格的な成長が組織の成長と共に叶う



ポジションのアピールポイント

①中小・ベンチャー企業が急成長する立役者になれる

中小・ベンチャー企業に特化した支援を行っているため、弊社の経営支援を受けて数年で倍以上の規模に成長する企業も珍しくありません。

顧客に大きな影響を与えることのできる仕事です。



②長期伴走型のパートナーコンサルタント

長期伴走型のパートナーコンサルティングスタイルで契約継続平均3年です。

（一般的な契約期間は、6ヶ月～1年程度）

自分のことを本当の意味で信頼してくれているファンに囲まれて仕事ができます。

また、長期で契約を継続するためには、結果を出し続ける実力が必要になるため、自身の大きな成長にも繋がります。



③未経験者の採用100％

米国経営コーチをモデルとした独自のスタイルため、コンサル経験者の採用は行っていません。

コンサルタント全員が未経験からのスタートです。独自の教育プログラムによってトップコンサルになれます。



④仕組み化された集客体制

営業担当はおらず飛び込みや架電などの営業活動は行っていません。

元マーケターである代表が得意とするWEBマーケティングを通じて無料相談にお申し込みいただいたお客様の対応からスタートです。

電話等の営業活動に時間をかける必要がないため、クライアントの支援に集中できる環境です。



⑤戦略立案という「上流」で経営者と関わることができる

業者ではなく、対等のパートナーとして経営者の描くビジョンを実現していく参謀となることができます。



入社後のキャリアプラン

【内定後のイメージ】

♦内定

・入社前課題課題図書3冊送付

♦入社

(1)新入社員研修2週間程度

(2)無料相談練習開始先輩社員が伴走/テスト

(3)CP業務現場同席顧客支援の現場から学ぶ

(4)月2回のコンサル研修1日研修・知識と技術の習得

♦4か月後

無料相談デビュー

♦7か月後

コンサルデビュー

特性を⾒てセミナー講師や経営塾の講師などにも挑戦が可能です。

【デビュー後のサポート】

・週１回のコンサル会議で全案件をコンサルタント全員で確認相談（社長も出席）

・各コンサルタントの成功事例や失敗事例を共有。いつでも閲覧が可能。

・月2回のスキルアップ研修で徹底的に技術を磨き、切磋琢磨する環境。

【フォロー体制】

・全社員には必ず「フォロワー」という成長支援者が１名つき、日常業務のサポートや、キャリアの支援を行っています。

・毎月１回行われるフォロワーとの１on１で、仕事やキャリア上の悩みなど相談できる場を提供。

全社員の心の支えにもなっている取り組みです。

・3か月に一回は代表との面談も行っており、ざっくばらんに仕事のことや今後の会社のことを話すことが出来ます。



仕事を通じて得られるスキル

・企業の成長過程に起こりうる様々な課題を解決するスキル

・セミナー講師のスキル

・数値分析のスキル