在宅勤務可の求人検索結果

当社の主力事業である「プロフェッショナルエージェント事業（フリーコンサルタント.jp）」の営業として、企業の課題解決に向けて、プロフェッショナル人材と企業を繋ぐ" 伴走パートナー "を担っていただきます。 入社後の業務イメージ ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ①大手企業へのヒアリング業務 大手企業の事業責任者や担当者にアプローチし、課題やニーズをヒアリングします。 「新しい事業を立ち上げたい」「今の業務をもっと効率化したい」といった表面的な声だけでなく、その裏にある「本当の課題（本質）」を見極め、「どんな人材がいれば解決できそうか？」といった課題の解決方法をクライアントと一緒に考えます。 ※まずは、既存顧客のフォローや先輩商談への同行からスタートしていただき、徐々に新規開拓や経営層への提案にもチャレンジしていただきます。 ②プロフェッショナル人材の選定業務 日本最大級のデータベース（フリーコンサルタント.jp）からクライアントの課題解決に最適なスキルを持つプロフェッショナル人材をリサーチし、プロフェッショナル人材との面談を通じて、スキルやキャリア志向・希望条件などを丁寧にヒアリングします。 ※人材紹介のような一方的なマッチングではなく、プロフェッショナル人材が　「どんな仕事をしたいか」といった想いに寄り添いながら提案できる点が特徴です。 ③大手企業への提案業務 クライアントにご提案できるプロフェッショナル人材の選定が終わりましたら、課題解決のために「なぜこの人材なのか」という理由とともに、具体的な解決策を提案します。 クライアントとプロフェッショナル人材のご面談を通じて、双方にとってベストな検討をともに実施し、条件交渉や契約締結までをリードします。 ※単に人材を当てはめるのではなく、クライアントの課題解決に向けて、ビジネスパートナー視点で価値提供できることが醍醐味です。 ④契約締結および稼働開始後のフォローアップ プロジェクトが始まったら終わりではありません。 プロジェクト成功やトラブル防止に向けて、クライアントとプロフェッショナル人材の間に立ち、困っていることはないか定期的にフォローします。双方と信頼関係を築くことで、介在価値を感じていただき、次のプロジェクトにも繋げることができます。 上記業務を推進していただくにあたり、所属するチームで、全員で目標達成を目指し、成功事例やノウハウは惜しみなく共有し、困った時はすぐに相談できる環境があります。 経験豊富なメンバーがあなたを全力でサポートするので、安心してスキルを身につけられます。

当社の非連続な成長の実現をミッションに事業の変革や新規事業の創出を担っていただきます。 組織・プロダクト横断の経営/事業のイシューについて、 様々なステークホルダーを巻き込みながら課題を解決し、仕組み化するという重要な役割をスピード感もって取り組んでいただくポジションです。 中長期での成果とともに短期的な事業成果も両立できるように、 データ分析や戦略の立案だけでなく、現場に深く入り込みながら実行フェーズまで一貫して担っていただきます。 ご経験や強みを踏まえ、事業戦略やM&A/PMIなど、経営インパクトの大きい全社横断プロジェクトを推進いただきます。 ◆具体的な業務内容 　・データ分析をもとにした成長施策の企画・実行支援 　・経営＆事業KPI設計、予算作成、予実管理およびモニタリング体制の構築 　・収益最大化のためのパイプラインマネジメントの設計と実行支援 　・売上管理、SFA/CRM活用を含むセールスオペレーションの構築・改善 　・中長期の事業戦略策定および実行計画の立案 　・生産性の向上を目的としたオペレーションの仕組化と実行支援 　・関係部門（マーケティング、IS、FS、CS、HR、プロダクト開発など）との連携・推進 【PJT例】 　・ターゲット顧客（ペルソナ・ICP）の再定義とアプローチ戦略構築プロジェクト 　・営業プロセスの可視化と標準化 　・リード獲得チャネルの最適化（ROASの最大化など） 　・onb業務の効率化と顧客満足度向上 　・LTV最大化を目的としたアップセル/クロスセルの促進やチャーンレート改善 　・パートナー（代理店）戦略の立案・実行 　・M&A案件におけるエグゼキューションおよびプロジェクトマネジメント ＜ミッション＞ ◆Philosophy 世界で最もお客様を大切にする ◆Vision 「ひと」の可能性のすべてが見える世界へ 私たちが目指すのは、「ひと」が持つ力や可能性が見過ごされることなく、すべての「ひと」が本来の力を発揮できる世界です。 スキルや経験だけでなく、その人らしさや価値観までも正しく理解され、活かされる社会をつくりたいと考えています。その実現には、人事が変わること、そして「ひと」と真摯に向き合う姿勢が欠かせません。 私たちはテクノロジーと共感をもって、「ひと」の可能性が輝く豊かな社会をつくっていきます。​ ◆Mission 人事の「これからの当たり前」をつくり、お客様とともに進化する 私たちは、人事の在り方が大きく変わろうとしている今だからこそ、従来の常識にとらわれず、より本質的で柔軟な人事の形を追求します。 「これからの当たり前」をつくるとは、未来を見据えた新しい価値観や仕組みを提案し続けること。お客様とともに学び、成長しながら、より良い人事の未来を切り拓いていきます。

【サービス業界の未来を変えていく、戦略・人事コンサルタント】 強み 長く会社の中核事業となってきた定額制研修『グローイング・アカデミー』は、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにしたもの。大手研修会社にはない、サービス業の現場に根差した教育プログラムを持っています。 近年、研修に加えて提供しているのが、教育制度、評価制度の構築コンサルティングです。人材育成の機会と、制度構築を同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることが私たちの強みです。さらに今期からは中期経営計画策定、新規事業開発、マーケティング、海外進出、M&Aといった戦略コンサルティング領域にも幅を広げ、社外の専門家とも協働したプロジェクトが増加しています。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ 業務内容 クライアント企業へのプロジェクト受注の為の営業活動、および各種プロジェクトのディレクション、管理 具体的には… 【共通業務】 -顧客ヒアリング、インタビュー設計と実行 -データ分析とインサイトの抽出 -プレゼンテーション資料作成と提案 【戦略コンサルタント】 - クライアント企業の経営課題分析と解決策立案 - 市場環境分析(外部/内部)、SWOT分析、競争戦略の策定 - 中期経営計画とあるべき姿の策定支援 - M&A戦略策定、マーケティング戦略策定 - 新規事業開発および既存事業の拡大戦略策定支援 【人事コンサルタント】 - 評価制度構築コンサルティング - 教育制度構築(Corporate University)コンサルティング - 組織変革コンサルティング ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 参考情報 【会社紹介資料】株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン／採用担当が答える8の質問 https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=378 【Pick up】事例紹介／株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=366

【顧客に寄り添う伴走型営業】 強み 長く中核事業となってきた定額制研修『グローイング・アカデミー』は、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにしたもの。大手研修会社にはない、サービス業の現場に根差した教育プログラムを持っています。加えて特徴的なことは、研修だけに留まらず、評価制度の構築コンサルティングを同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることにあります。さらにはグループ会社でコスト削減やM&Aアドバイザリー、海外進出支援などを手掛けており、包括的な経営支援ができることも私たちの強みと言えます。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ 業務内容 ・既存顧客の深耕営業およびカスタマーサクセス（研修のフォローアップなど） ・新規顧客の開拓（マーケティングチームから提供される見込み顧客への商談が中心） ・提案内容の企画、社内外リソースの調整、プロジェクト管理 ・営業施策や新規サービスの企画　など 私たちの扱うサービスは「〇〇研修」「〇〇セミナー」といったパッケージ化された商品提案は非常に少なく、顧客課題のコンサルティングが主です。顧客へのヒアリング、対話を通じてまずは本質的な課題を見出し、研修、制度構築、戦略コンサルティング、システム提供など社内外のリソースを組み合わせて解決策を企画提案。その後のサービス提供まで営業が一貫して関わり、顧客の課題解決に伴走します。 ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 参考情報 【会社紹介資料】株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン／採用担当が答える8の質問 https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=378 【Pick up】事例紹介／株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=366

【顧客に寄り添う伴走型営業】 強み 長く中核事業となってきた定額制研修『グローイング・アカデミー』は、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにしたもの。大手研修会社にはない、サービス業の現場に根差した教育プログラムを持っています。加えて特徴的なことは、研修だけに留まらず、評価制度の構築コンサルティングを同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることにあります。さらにはグループ会社でコスト削減やM&Aアドバイザリー、海外進出支援などを手掛けており、包括的な経営支援ができることも私たちの強みと言えます。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ 業務内容 ・既存顧客の深耕営業およびカスタマーサクセス（研修のフォローアップなど） ・新規顧客の開拓（マーケティングチームから提供される見込み顧客への商談が中心） ・提案内容の企画、社内外リソースの調整、プロジェクト管理 ・営業施策や新規サービスの企画　など 私たちの扱うサービスは「〇〇研修」「〇〇セミナー」といったパッケージ化された商品提案は非常に少なく、顧客課題のコンサルティングが主です。顧客へのヒアリング、対話を通じてまずは本質的な課題を見出し、研修、制度構築、戦略コンサルティング、システム提供など社内外のリソースを組み合わせて解決策を企画提案。その後のサービス提供まで営業が一貫して関わり、顧客の課題解決に伴走します。 ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 参考情報 【会社紹介資料】株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン／採用担当が答える8の質問 https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=378 【Pick up】事例紹介／株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=366

匠技研工業のアカウントエグゼクティブは、単にシステム活用を支援する役割ではありません。 製造業の現場や経営層が抱える構造的な課題を把握し、「匠フォース」を軸とした解決策を提案・実行することで、業務効率化と利益改善を同時に実現していくポジションです。 お客様の事業戦略やKPIにまで踏み込み、アカウント戦略を描き、経営パートナーとしての役割を果たします。 ＜主な業務内容＞ ・戦略的アカウントプランニング 顧客企業の中長期的な成長目標を理解し、KPI設計や活用シナリオを描いたアカウントプランを策定・推進。 ・課題発見・ソリューション提案 経営層・現場双方にヒアリングを行い、業務プロセス・組織構造・利益構造を分析。匠フォースを最大限に活用できる改善提案を行う。 ・オンボーディング設計・実行 導入時の初期設定や業務フロー最適化を支援し、単なるマニュアル説明ではなく、経営課題に直結するトレーニングを設計。 ・成果検証と改善伴走 利用データや効果指標（見積リードタイム短縮、回答率向上、利益率改善など）を数値で追跡。顧客と共に改善サイクルを回す。 ・アップセル・クロスセル 経営課題や新規事業ニーズを踏まえ、上位プラン・新機能・関連ソリューションの提案を行い、売上最大化と顧客のROI向上を同時に実現。 ・社内連携・プロダクト改善 顧客から得たフィードバックを整理し、プロダクトチームへ提供。サービス改善・新機能開発に直結させる。 【出張の有無】 週に2回から3回の国内出張あり

【ミッション】 プロジェクトリーダーの指導のもと、高品質なドキュメント作成、プロ人材との円滑な連携、担当パートのプレゼンテーションを遂行し、プロジェクトの円滑なデリバリーに貢献すること。入社1年後には、定型的なタスクを自律的に完遂できるレベルを目指す。 【業務内容】 ・クライアント向け提案書、報告書、議事録などのドキュメント作成 ・ワークショップや定例会の運営サポート ・プロ人材（フリーランス）とのコミュニケーション、タスク管理 ・情報収集、データ分析、市場リサーチ ・プロジェクトの進捗管理サポート

【ミッション】 自身がプロジェクトの主担当として、クライアントの課題設定から仮説構築、提案、デリバリーまでを一貫して主導すること。同時に、ジュニアメンバーやプロ人材をマネジメントし、プロジェクトを成功に導くと共に、チーム力の向上に貢献すること。 【業務内容】 ・クライアントの課題ヒアリング、本質的な課題の設定 ・AIソリューションに関する提案活動（提案書作成、プレゼンテーション） ・プロジェクト全体の設計、マネジメント（品質、進捗、課題管理） ・ジュニアメンバーの育成、成果物の品質レビュー ・プロ人材のソーシング、マネジメント

▪️ お任せしたいこと 配属となるのは「当社 HOME'S事業本部 」のプロダクト部門です。 WEBサイト、またはアプリサービスの企画・開発ディレクター、PMとしてプロダクトをマネジメントしながら、事業成長をリードする役割です。 各マーケットによって、主にお任せする業務内容も異なりますが、これまでのご経験を最大限発揮いただけるよう、下記のような業務をお任せいたします。 ---- 1. サービス戦略の立案・推進 ・事業のKPI（反響数・成約率・収益など）を達成するための戦略を策定 ・定量/定性分析に基づくグロース・SEO施策の企画の立案 ・市場動向や競合分析を基にしたサービスの方向性の検討 ・サービス拡大のための新規施策の立案 2.ユーザー体験の設計・改善（UX/UI改善） ・サイト改善やEFO（エントリーフォーム最適化）・LPO（LP最適化）を実施し、査定依頼のコンバージョン率向上を図る ・ユーザーインタビューやデータ分析をもとに、ユーザーニーズを把握 ・エンジニア・デザイナーと連携し、改善施策の実装 3.データ分析・効果検証 ・BIツールを活用したデータ分析 ・施策ごとの効果測定とPDCAサイクルの推進 ・売上やユーザー行動データを基にした意思決定 4.新規事業・サービスの立ち上げ ・既存サービスの枠にとらわれない新たなビジネスモデルの企画 ・立ち上げに向けた市場調査、仮説検証、MVP（最小限のプロダクト）開発 ・社内外の関係者を巻き込みながらプロジェクトを推進 ----

【顧客に寄り添う伴走型営業】 強み 長く中核事業となってきた定額制研修『グローイング・アカデミー』は、会長である有本がマクドナルド、およびユニクロの教育責任者を歴任してきた知見を体系化したH&Gメソッドをベースにしたもの。大手研修会社にはない、サービス業の現場に根差した教育プログラムを持っています。加えて特徴的なことは、研修だけに留まらず、評価制度の構築コンサルティングを同時に提供することで、一過性の研修で終わらない、より長期で「どんな人でも育つ仕組み」を提供していることにあります。さらにはグループ会社でコスト削減やM&Aアドバイザリー、海外進出支援などを手掛けており、包括的な経営支援ができることも私たちの強みと言えます。 ※事例：https://hg-japan.com/result/ 業務内容 ・既存顧客の深耕営業およびカスタマーサクセス（研修のフォローアップなど） ・新規顧客の開拓（マーケティングチームから提供される見込み顧客への商談が中心） ・提案内容の企画、社内外リソースの調整、プロジェクト管理 ・営業施策や新規サービスの企画　など 私たちの扱うサービスは「〇〇研修」「〇〇セミナー」といったパッケージ化された商品提案は非常に少なく、顧客課題のコンサルティングが主です。顧客へのヒアリング、対話を通じてまずは本質的な課題を見出し、研修、制度構築、戦略コンサルティング、システム提供など社内外のリソースを組み合わせて解決策を企画提案。その後のサービス提供まで営業が一貫して関わり、顧客の課題解決に伴走します。 ｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰｰ 参考情報 【会社紹介資料】株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン／採用担当が答える8の質問 https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=378 【Pick up】事例紹介／株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン https://www.bc-holdings.co.jp/recruit/?post=366