求人検索結果

・クライアントの経営課題をヒアリングし、最適なソリューション（マーケティング、AI、データ、DXなど）を組み合わせ、課題解決に向けたプレゼンテーションを行うコンサルティングセールス職です。 ・単調なセールス活動とは異なります。予めクライアントの経営課題をリサーチ/研究し、仮説をたてた上で、クライアントごとにテイラーメイドした提案を行う【濃さ】に強みをもつセールス役割です。 ・Speeeが開発した複数の自社ソリューションのみならず、GoogleやMeta、OpenAI等が提供するツールも巧みに組み合わせて、クライアントのビジネスサクセスを支援します。 ・ソリューション開発チームやマーケティングチーム、事業企画チーム、分析チームと連動して業務を推進することが多いです。 ・具体的なKPIは、役割や役職ごとに異なるため、面接にて詳しく解説させてください。

【具体的な業務内容】 ■自社SNSアカウントの企画・運用管理 （Instagram、Redbook、Weibo、Douyin、Facebook など） ■各種SNSを活用した集客施策の企画立案 ■SNSを中心としたプロモーション・マーケティング業務 ■コンテンツ企画・制作ディレクション ■トレンド調査およびデータ分析 【1日のスケジュール】 ＜1日のスケジュール例＞ ※一例です。業務状況により変動します。 10:00　出社／朝礼参加 10:30　SNS投稿内容の確認、各アカウントの状況確認 11:30　コンテンツ企画の検討、企画資料作成 13:00　休憩 14:00　SNS企画の打ち合わせ、関連部署との調整 16:00　定例会議参加、進行中案件の確認 17:30　コンテンツ内容確認、修正対応 19:00　退勤

【具体的な業務内容】 「SCRUM」発行に関わる業務全般（下記） ■社内イベントや店舗の取材・撮影 ■その他、各種印刷物や文章の作成など ■社内部署、店舗、イベント等の取材、運営、改善業務 ■Googleアナリティクスを活用したWEB媒体データの集計、分析、活用案の作成 ■AI活用による上記作業の効率化や新規施策の考案 【1日のスケジュール】 ＜スケジュール例＞ 09:30　出社、スケジュール確認 10:30　課内MTG 11:00　↓ 11:30　原稿チェック 12:00　↓ 12:30　休憩 13:00　↓ 13:30　取材のため店舗へ 14:00　取材・撮影 14:30　↓ 15:00　↓ 15:30　↓ 16:00　帰社 16:30　取材内容、写真チェック 17:00　↓ 17:30　↓ 18:00　原稿作成 18:30　翌日のスケジュール確認、退勤

・業界最大級プラットフォームを含む複数プロダクトの事業成果を最大化するマーケティング戦略・事業企画職です。 ・介護領域の産業課題やビジネスモデルをキャッチアップし、最適な戦略・戦術・オペレーションを構築します。 ・「事業KPIやマーケティングKPIの数値管理をするだけ」というタイプの管理役割ではなく、「事業計画や事業戦略、PLを達成するために必要なマーケティング戦略や事業企画を、CRMやマーケティングツール等を活用しながら推進する」というミッションです。 ・そのため、プロダクトチームやセールスチーム、データ分析チーム、人事チームと連動して業務を推進することが多いです。 ・具体的なKPIは役割や役職ごとに異なるため、面接にて詳しく解説させてください。

当社はお客様のご自宅を訪問して、リユース品のお買取をさせていただく【出張買取】を主軸としたリユースサービスを展開しています。当社で取り扱える商材のジャンルは30以上にわたりますが、その中でも「ブランド品、時計、貴金属」といった高単価商材の真贋査定をお任せします。 実際にお客様先に訪問するのは営業メンバーとなっていますので、あなたにお願いしたいのは本部での査定です。営業メンバーが送ってくる商品画像を元に、高単価商材の真贋を見極める遠隔査定や、拠点に届く現物品を直接確認して査定を行なっていただきます。 【具体的には】 ・営業メンバーから送られてくる商品画像を元にした、真贋・査定 ・お客様宅で成約とならずにお預かりしてきた商品の真贋・査定

■ 職務詳細 【ミッション】 中部支社のバックオフィス全般を支え、ゆくゆくは管理部門を牽引する「部門長候補」としてのマネジメント業務をお任せします。まずは実務を通じて支社の現場を深く理解し、将来的には「より強い組織をつくるための仕組みづくり」や「メンバーの育成」に携わっていただくことを期待しています。 【具体的な業務内容】 営業メンバーが最大のパフォーマンスを発揮できるよう、多角的な支社運営・管理業務を担当します。 組織の活性化・サポート： 販促業務の企画・推進、営業活動のサポート ファシリティ＆リスクマネジメント： 総務管理、オフィス環境の保守営繕、車両運行管理（安全な事業運営の基盤づくり）ガバナンス・財務管理： 伝票承認、経費処理、コンプライアンスの担保 【この仕事のやりがいと得られる成長】 ●360年の歴史を持つ安定企業で、「次世代の組織」を動かす当事者になる： 当社は伝統ある専門商社ですが、現在はITを活用した働き方改革や新規事業（AI・ロボット等）への挑戦など、変革期の真っ只中にあります。 守るべき伝統と、攻めるべき変革の両方にバックオフィスの中心から関われる、非常にエキサイティングなフェーズです。 ●「なんでもできる」マルチスキルの習得： 単一の事務作業にとどまらず、総務、財務、ファシリティ、労務管理まで、支社運営に必要なバックオフィススキルを網羅的に身につけることができます。 ●経営・マネジメント視点（市場価値の向上）： 早い段階から「部門長候補」として、支社のコスト管理や業務効率化の提案に携わります。 一プレイヤーから「組織をマネジメントする人材」へと視座が高まり、ビジネスパーソンとしての市場価値・付加価値を飛躍的に向上させることが可能です。 ●「あなたのおかげで助かった」が直接聞ける喜び： 、自分のサポートや業務改善が、営業メンバーの成果や支社の働きやすさに直結している実感をダイレクトに味わうことができます。 管理部門の部門長候補として、上記内容を全般的に学んでいただきたいと思います。 ■就業環境： 原則19時にはPCがシャットダウンされる仕組みが導入された他、ITを活用した働き方改革（モバイルパソコンの導入、電子稟議の導入等）を実施しており、従業員にとって働きやすい環境を整えております。

コールセンター運営を支える採用部門のリーダーとして、採用戦略の立案から実行、派遣会社との折衝、チームマネジメント（5名）を担います。事業部長と対等に渡り合い、組織の人材供給を最適化する重要職です。 事業拡大に伴う体制強化の要です。 ・採用戦略：アルバイト・派遣の採用計画策定と供給コントロール ・折衝業務：週1回の営業事業部長会議へ出席し、現場課題のヒアリングや条件調整を推進 ・マネジメント：メンバー5名の進捗管理と育成 単なる事務作業ではなく、現場のスピード感に合わせ「今、必要な人材」を確保するために調整力を発揮する、経営に近い視点が求められるポジションです。

・業界最大級プラットフォームである「ケアスル」の営業成果を最大化する営業企画職です。 ・介護領域の産業課題やビジネスモデルをキャッチアップし、最適な戦略・戦術・オペレーションを構築します。 ・「営業マンの数値管理をするだけ」というタイプの営業管理役割ではなく、「事業計画や事業戦略、PLを達成するために必要な営業企画/戦略を、SFAやCRM等のツールを活用しながら推進する」というミッションです。 ・そのため、プロダクトチームやマーケティングチーム、セールスチームと連動して業務を推進することが多いです。 ・具体的なKPIは役割や役職ごとに異なるため、面接にて詳しく解説させてください。

・業界最大級のプラットフォームである「ケアスル介護」を活用し、介護を検討しているユーザ向けに、反響営業をする仕事です。 ・介護を検討しているユーザは、専門知識に乏しく、介護アドバイザーの伴走型支援を強く求めています。 ・そのため、アドバイザーがユーザに寄り添いながら丁寧にカウンセリングし、ご希望を叶えられる優良介護施設を厳選提案します。 ・The Model型（＝細かな分業）ではなく、一人のコンサルタントがカウンセリングからアドバイジングまで幅広く担当します。 ・ユーザの課題にあわせ、複数プロダクトを組み合わせた提案も行います。 ・プロダクトチームやマーケティングチーム、企画チームと連動して業務を推進します。 ・入社1～2年後から、リーダー業務やマネージャー業務を担うことも多いです。 ・具体的なKPIは役割や役職ごとに異なるため、面接にて詳しく解説させてください。

・業界No.1プラットフォームを含む複数サービスを統括し、事業経営そのものを担っていただきます。 ・ビジョンやミッション、パーパスを策定し、最適な事業戦略、組織戦略を企てます。 ・Speeeのビジネスアセットを活用して、産業課題や顧客課題を解決するビジネスリーダー役割です。 ・プロダクトチームやマーケティングチーム、セールスチーム、コンサルチーム、AIチーム、データ分析チーム、採用チームそれぞれの責任者を指揮していただきます。 ・入社初期段階のポジションや役割/権限/責任/裁量などのセットアップは、面接にて詳しく解説させてください。