求人検索結果

・調査分析(マーケティングリサーチ)に基づくブランド戦略の立案、および販売戦略の立案支援 ・Webサイト、SNS等を通じたWebマーケティングの推進 ・提携先/代理店、外部コールセンター、商談プラットフォームのマネジメント ・エントリー商材の企画、営業施策/キャンペーンの企画立案/推進 ・各種クリエイティブのディレクション、進行管理/コスト管理

従業員数1万名以上のエンタープライズ企業を対象に、経営層・人事責任者との直接対話を通じて、組織の本質的課題を紐解き、最適なソリューションを提案します。 単なるプロダクト提案ではありません。企業の未来そのものを再設計する。それが、エンタープライズビジネスパートナーの役割です。 ＜具体的には＞ ・経営層・人事責任者への直接アプローチと、長期的な関係構築 従業員数1万名以上の大手企業の経営層・人事責任者に直接アプローチし、信頼関係を構築します。経営パートナーとして、長期的な関係を築きます。 ・組織課題の本質を見抜く、戦略的ヒアリングと提案 経営層との対話を通じて、組織の本質的課題を紐解きます。累計200万人のデータを武器に、「なぜこの施策が必要なのか」を、経営層に納得してもらう提案を創り上げます。 ・複数部門を巻き込んだ、大型プロジェクトの推進 人事部門だけでなく、経営企画、IT、各事業部門など、複数部門を巻き込んだ大型プロジェクトを推進します。あなたの調整力・推進力が、組織を動かします。 ・ARR1,000万円以上の大型案件の受注と、長期的なパートナーシップ構築 ARR1,000万円以上の大型案件を受注し、導入後も顧客と伴走します。「あなたのおかげで、組織が変わった」という言葉を、直接聞ける仕事です。 ・新規ターゲット企業の特定と、自らの新規開拓 インサイドセールスからのトスアップに加え、自らターゲット企業を特定し、新規開拓も行います。あなたの戦略が、新たな市場を切り拓きます。 ＜本ポジションのミッション＞ 日本を代表する企業の経営層と共に、組織変革を牽引し、日本の働き方の未来を創る。 従業員数1万名以上のエンタープライズ企業が抱える「人材流出」「生産性向上」「次世代リーダー育成」といった経営課題に対し、ミキワメAIブランドの複数SaaSプロダクト(適性検査・ウェルビーイングサーベイ・マネジメント支援)と、累計200万人のデータ・5,000社以上の導入実績を武器に、本質的なソリューションを提供します。 単なるプロダクト提案ではなく、企業の未来そのものを再設計する「事業成長の共創者」として、経営層の意思決定を支え、組織変革を成功に導く。あなたが仕掛ける経営変革が、日本を代表する企業の未来と、そこで働く数万人の人生を動かします。 企業の組織課題を解決し、働く人々のウェルビーイングを実現することで、日本中の「働く」を変えていく。それが、このポジションのミッションです。 ＜期待する役割＞ 入社後は、あなたの経験・志向・強みに応じて、経営陣と対話しながら具体的な役割を決定します。事業責任を担う、新規事業をリードする、既存事業を変革する。いずれの場合も、「全部自分ごと」として、経営と共に事業を創ることを期待しています。 あなたの事業経験を武器に、事業を変革し、市場を切り拓き、圧倒的な成果を創出する。そして、当社を次のステージへと導く。それが、事業家への期待です。

【不動産・店舗リース事業本部について】 入社後、まずは既存顧客のフォロー業務を通じて当社事業および飲食業界、不動産に関する一般的な知識・スキルを習得していただきます。 . 上記業務習得状況とこれまでの不動産に関するご経験を考慮しながら、これから飲食出店を加速したい企業の育成や課題解決のための提案営業•コンサルティング業務へと業務発展し、そのために必要となる専門性を一緒に磨いて参ります。当社では、他業界からでも安心してチャレンジ頂ける育成環境をご用意しておりますのでご安心ください。 また、ゆくゆくは企業様の成長とともに次のステップとして営業企画や新規サービスの開発といった事業拡大の一因となる役割を目指していただくことも可能です。 . ■コンサルティング・顧客管理業務（対飲食企業） -　多店舗展開を希望する飲食経営者の発掘と出店課題の解決と出店支援 -　貸しているテナント側管理（更新、再契約、日常の相談事項の対応） ※アポイント取得から契約、アフターフォローまでゆくゆくはお一人でご対応していただきます。 . ■店舗開発業務（対不動産業者・賃貸人）※不動産経験に応じて -　ビルオーナー及び不動産会社に向けた店舗物件の開発業務 -　閉店希望のテナントオーナーに向けた退店サポート業務 -　出店候補地の近隣調査（近隣飲食店の集客状況、通行量、賃料相場）、 　 店舗内調査（インフラ容量、厨房・内外装造作の確認）、 建物オーナーとの契約書を含めた折衝と書面締結 -　借りているビル側管理（再契約、日常の相談事項の対応） . 【ミッション】 ビルオーナーの貸したい希望と飲食オーナーの借りたい希望を当社にてマッチングすることで、顧客の競争優位性を高める活動を通じて、当社自身も社会から必要とされる企業を目指しています。 その為に、社員は学びと経験から知恵を磨き（知識×体験＝知恵）、常に変革を続けながらステークホルダーの信頼を得られるように事業を通して成長を実感して頂きます。 ★ミッションとしての飛び込み・テレアポ等の設定はございません。 . ＜支援実績のある企業様の一例＞ 桝元ホールディングス/株式会社ビリオンフーズ/加納コーポレーション株式会社/株式会社バル・ホールディングス/GYRO HOLDINGS株式会社/株式会社ダイニングイノベーション/株式会社INGS/株式会社マックスフーズジャパン/株式会社バルニバービ/株式会社ダイヤモンドダイニング/株式会社ギフト

▪️ 本ポジションのミッション 当ポジションは、単なる「プロダクトの機能開発責任者」ではなく、事業成果にコミットをし、「人の可能性を最大化する社会インフラ」の設計者です。 「事業の売上・利益創出の責任者」として、1プロダクトを1人のプロダクトマネージャーが担当し、事業戦略の側面からのプロダクト戦略・ロードマップの策定はもちろん、売上目標の達成まで、事業成果に対して全力投球できる環境です。 いわゆる「BizDev(事業開発)」×「プロダクト企画」を掛け合わせた、極めて希少なポジションです。 また、AI×心理学という独自アセットを武器に、採用・定着・活躍という人事領域全体の本質的課題を統合的に解決するプロダクト戦略を描き、実行していただきます。それは、企業の人事部門だけでなく、世界中で働く方々の「自己実現」という欲求に、テクノロジーで応える仕事です。 ▪️ 概要 「ミキワメAI 適性検査」、「ミキワメAI ウェルビーイングサーベイ」などの既存プロダクトや新規プロダクトにおいて、プロダクト戦略と事業戦略を統合的に推進するプロダクトマネージャー業務を担当いただきます。事業の売上や利益創出など、事業成果に直接責任を持ち、プロダクト戦略、ロードマップの策定を行い、事業成長をリードいただきます。 ▪️ 具体的には ＜売上目標などの理想から逆算をしたプロダクト戦略・ロードマップ立案 ＞ ・ 今期・来期のARR目標達成に向けて、「新規顧客獲得」「既存顧客の単価向上(アップセル)」「解約防止(チャーン改善)」の3軸で必要な機能開発を定量分解し、優先順位を設計 ・ 各機能について「この機能により平均契約単価がどれだけ向上するか」「この改善により年間どれだけのARRを防衛できるか」といった売上貢献シナリオを試算し、投資判断を主導 ・ 顧客ヒアリングでの支払意思額調査や、高単価顧客・継続顧客の利用データ分析から「どの機能が契約・継続・アップセルに寄与するか」を検証し、売上目標達成に最適な四半期ごとの開発計画を策定 ＜顧客ヒアリングからのサービスや機能仕様の検討＞ ・ 顧客企業の経営層・人事責任者へのヒアリングを通じて、「どの課題に、いくらまで支払う意思があるか」を特定し、事業機会として定量化 ・ 「この機能があれば、アップセルで年間○○万円/社の追加売上が見込める」という収益試算を立て、顧客課題を売上機会に変換する事業企画を推進 ＜プロダクトバックログ作成＞ ・ 営業・CS等の事業部門と協働し、売上インパクトと開発コストのROIで機能優先順位を判断し、プロダクトバックログに落とし込む ＜開発内容要件定義＞ ・ 開発チーム・デザイナーチームと連携し、事業目標達成に必要な要件定義を行い、プロダクト開発を推進 ＜プロダクト利用状況分析＞ ・ プロダクト利用データを分析し、売上拡大・コスト削減・顧客満足度向上の観点から事業成長のボトルネックを特定 ＜新規プロダクトの事業性検証・収益モデル設計＞ ・ 市場規模試算、顧客セグメント特定、価格戦略立案を行い、「この市場に参入すれば、3年後に○億円の売上が見込める」を経営に提示し、投資判断を獲得 ＜リリース後の売上・利益のトラッキングと改善＞ ・ リリース後の契約率、アップセル率、解約率への影響を定量評価し、「この機能が実際に○%のアップセル率向上に寄与した」を立証。次の投資判断に反映 ＜各事業部門連携＞ ・ 営業、マーケティング、CS等の各部門と週次で連携し、プロダクト戦略と各部門の事業施策(価格戦略、販売ターゲット、キャンペーン)を統合的に設計・実行 ＜全社プロダクト戦略・ロードマップの策定支援＞ ・ 担当プロダクトや隣接領域等の自社プロダクト、顧客、競合についての情報・知見等をもとに、CPOに対して情報提供や提案を行い、全社プロダクト戦略・ロードマップ策定を支援する。

＜本ポジションのミッション＞ 当ポジションは、クライアント企業の採用・組織戦略を根本から変革する「組織変革のストラテジスト」という役割です。プロダクトを売って終わる提案営業ではなく、お客様の経営課題に深く入り込み、採用成功・離職防止・組織活性化という経営の根幹を科学的に支援し、企業の未来そのものを創る仕事です。 そしてあなたには、営業組織を創る仕事をお任せします。自らプレイヤーとして顧客の経営課題を解決しながら、同時にチームをマネジメントし、営業戦略を立案する。プレイングマネージャーとして、個人の成果とチームの成果、両方を追求する。それが、このポジションの役割です。 ＜業務内容＞ フィールドセールスのリーダー・マネージャーとして、営業戦略の立案・実行、チームマネジメント(メンバー育成・目標設計)、経営視点での意思決定を担います。単なる「数字管理」ではなく、事業成長を牽引し、組織を創る営業組織の責任者として、事業成長と人材育成の両輪を担うポジションです。 ＜具体的には＞ 1.営業戦略の立案・策定・実行 ・ OGSM(Objectives, Goals, Strategies, and Measures)を策定し、「どの顧客セグメントに注力すべきか」「どんな提案ストーリーが効果的か」「どのKPIを追うべきか」を設計し、チーム全体で実行。理想から逆算し、事業成長の青写真を描く。 2.チームマネジメント(5〜10名のメンバー育成) ・ 週次の1on1、月次の案件レビュー、四半期ごとの目標設定を通じて、メンバーの成長を全力で支援。「どんな商談で躓いているか」「どんなスキルを伸ばすべきか」を見極め、個別最適な育成プランを設計。チーム全体の成果を最大化する。 3.プレイングマネージャーとして、自ら大型案件を担当 ・ エンタープライズ企業など、高難度の大型案件は自ら担当。年間ARR 1億円以上の案件を推進し、リーダーシップを発揮。期待を超える成果を自ら体現する。 4.カスタマーサクセスと共同で既存顧客へのさらなる課題の発掘と追加提案 ・ 導入後の活用状況をモニタリングし、「適性検査だけでなく、サーベイも導入しませんか?」「マネジメント支援も追加しませんか?」と、クライアントの成長フェーズに応じた追加提案を実施。LTV(顧客生涯価値)の最大化を、チーム全体で実現。

インサイドセールスが獲得した商談から受注までを一気通貫で担当し、企業が抱える採用・組織課題に深く入り込み、ミキワメAIを活用した科学的な解決策を提案・実行します。 ＜具体的には＞ 1.インサイドセールスが獲得した商談から受注までを担当 ・ お客様の採用・組織課題(「採用してもすぐ辞める」「組織がバラバラ」「マネジメントがうまくいかない」)を徹底的にヒアリングし、潜在課題を顕在化。ミキワメAIの3プロダクト(適性検査・サーベイ・マネジメント)を組み合わせた最適なソリューションを提案。 2.顧客の企業分析・組織分析を通じた、顧客深耕型のコンサルティング営業 ・ 200万人の受検データと心理学の知見を活かし、「自社で活躍する人材の傾向」「組織の強み・課題」を可視化。経営・人事にインパクトを与える分析レポートを作成し、データドリブンな提案を実現。 3.カスタマーサクセスと共同で既存顧客へのさらなる課題の発掘と追加提案 導入後の活用状況をモニタリングし、「適性検査だけでなく、サーベイも導入しませんか?」「マネジメント支援も追加しませんか?」と、クライアントの成長フェーズに応じた追加提案を実施。LTV(顧客生涯価値)の最大化を担う。 4.導入後の成果創出まで一気通貫で伴走（受注後もカスタマーサクセスと連携） 受注して終わりではなく、導入後の活用状況をフォローし、「採用ミスマッチが◯%削減された」「離職率が◯%削減された」という成果創出まで伴走。自分の提案が、クライアント企業の未来を変える仕事。 ＜本ポジションのミッション＞ 当ポジションは、クライアント企業の採用・組織戦略を根本から変革する「組織変革のストラテジスト」という役割です。これは、プロダクトを売って終わる提案営業ではなく、お客様の経営課題に深く入り込み、採用成功・離職防止・組織活性化という経営の根幹を科学的に支援し、企業の未来そのものを創る仕事です。 性格可視化技術×AI×累計200万人の受検データを武器に、「採用してもすぐ辞める」「組織がバラバラで生産性が上がらない」「マネジメントがうまくいかない」という経営の根幹に関わる課題を抱える企業に対し、年間数十社〜数百社の組織変革を実現します。 あなたの提案が、企業の未来を変える。経営者・人事部長・CHROと対等に議論し、データに基づく組織分析から最適なソリューションを設計し、導入後の成果まで一気通貫で伴走する。営業を超えた、事業成長とクライアント成功の両輪を担う中核ポジションです。

▪️ ポジション概要 金融機関向けのアカウント営業をご担当いただきます（リーダーからサブリーダークラスを想定） 【主な業務内容】 既存アカウント（大手金融機関）向け営業活動 　・決済／AML領域の課題ヒアリング 　・改善提案、見積作成、案件管理 　・社内（開発・企画）との連携、プロジェクトフォロー 国際標準（ISO）に基づく新規テーマの提案 　・決済インフラ高度化、業務プロセス改善、データ活用など 　・グループ会社や関連部署との協働による追加提案 営業戦略の立案・推進 　・お客様課題の整理 　・提案資料、想定問答の作成 　・案件パイプライン管理 ※現場では「丁寧なコミュニケーション」「期限管理」「主体性」が特に重視されています。

当社が運営している WEB メディア「当社新聞」の記事作成・編集をリードしていただきます。 1人で企画から取材、執筆までを完遂できる即戦力として、メディアの成長を牽引していただきま す。 ※YouTube チャンネルの企画や取材にも携わることがあります。 具体的には • ヒット企画の立案から取材、執筆までを一貫して完遂 • 外部執筆者のディレクション • メンバーのマネジメント 等 「公正な不動産投資市場を創造する」というビジョンを掲げる当社。記者の役割は、投資の正し い知識を"文字"を通してわかりやすく、中立な立場で伝えること。速報性のあるニュースや、不 動産業界の闇や投資の失敗体験など、ジャンルは多岐にわたります。 ポジションの魅力 編集方針やコンテンツ戦略の立案から携わることができます。「新連載の企画・プロデュース」 「調査報道の推進」「チーム体制の構築」など、メディア運営の上流から裁量を持って推進いた だけます。経験を活かしながら、成長フェーズのメディアを次のステージへ導くやりがいがあり ます。 働く環境の特長 • チーム成果主義：年功序列の文化や、個人インセンティブは無し。出した成果は賞与や昇 給に反映。 • 透明性のある評価制度：月に 1 度、フィードバック面談を実施。社員のパフォーマンスを 数値化して評価。 • 効率的に働く：定例会議は無し、無駄な残業は無し、本質的な業務に集中できる環境。 • 情報共有の文化：ワンフロアにこだわり、他部署とコミュニケーションが取りやすい環 境。

当社が運営している YouTube チャンネルと楽待プレミアム会員限定動画の映像制作を担当いただ きます。自ら企画立案から撮影・編集まで手を動かしつつ、チームの配信計画やメンバーマネジ メントもお任せします。 具体的には • 企画（ネタ出し、出演者・撮影場所の選定） • 撮影・編集（シネマカメラ、照明等の本格機材を使用） • YouTube チャンネルの配信計画の考案・推進 • 動画の入稿チェック・品質管理 • メンバーのマネジメント・育成 使用編集ソフト：Adobe Premiere Pro / After Effects / Illustrator / Photoshop 他 「公正な不動産投資市場を創造する」というビジョンを掲げる当社。投資の正しい知識や時には 不動産業界の闇や投資の失敗体験など"映像"を通して、面白く、わかりやすく伝えていくことが 映像クリエイターの役割です。 ポジションの魅力 • 登録者数 150 万人超の影響力のあるメディアの運営に携わることが可能 • ニュースやドキュメンタリー、ゲーム実況やドラマまで、ジャンルに縛りがない • 100 万回再生を超える動画を多数制作。今までにない切り口の企画も可能 働く環境の特長 • チーム成果主義：年功序列の文化や、個人インセンティブは無し。出した成果は賞与や昇 給に反映。 • 透明性のある評価制度：月に 1 度、フィードバック面談を実施。社員のパフォーマンスを 数値化して評価。 • 効率的に働く：定例会議は無し、無駄な残業は無し、本質的な業務に集中できる環境。 • 情報共有の文化：ワンフロアにこだわり、他部署とコミュニケーションが取りやすい環 境。

グループ会社であるGLC株式会社が受注するRC賃貸マンションの建築施工管理を担当していただきます。 まずは、所長の補助として写真撮影や朝礼、KY等の安全管理から業務に携わって頂きます。 経験や理解度に応じて、無理のない範囲から徐々に業務の幅を広げていくことができます。 　 【具体的には】 ■工程計画の立案、施工図作成、現場での工程、安全、品質、予算の管理 ■仕様変更やスケジュール変更に伴う業者調整 ■工事期間（目安）7ヶ月～18ヶ月