■通常業務
　・日次伝票や事業部からの申請内容確認
　・月次決算、年次決算
　・月次での損益分析資料の作成
　※具体的な内容として
　各システムのマスタ管理、請求および入金処理(債権管理)、承認(検収・精算・その他)
　仕訳伝票起票、事業部からの問い合わせ対応

■予算策定および決算業務
　・担当事業部の予算策定対応
　・決算対応(四半期決算、中間決算、期末決算・・・関連資料の作成)
　・期末決算に連動した監査対応

■管理部門として、適切な処理への運用改善及び事業部への指導
　事業部との経理処理の関連する業務の構築や打合せなども、スキルに応じて早い時期からお任せしていきます。
　中途社員が多く、社歴などに関係なく意欲や能力で成長できる環境です。

<魅力・やりがい・身につくスキル>
■事業内容に応じた会計知識
人材領域、ライフスタイル領域など、当社は多種多様なサービスを行っており、無形商材、有形商材ともに関わる事ができるため様々な知識が身につけられます。
■ITスキル
システム導入や改修作業を日々行っており、要件定義から導入まで担当していただくため、ITリテラシーも会得することができます。
またリモートワークにおける業務ツールや部内外での共有ツールが充実しており、様々なシステムに触れることもできます。
■経理業務を中心とした幅広い業務を担当
事業部門に近い立場で業務を行う為、ご入社いただくと、まずはどこかの事業部門担当していただきます。
(事業部門の規模に応じて複数事業部門を担当することもあります。)
その事業部門の担当として、日次から年次まで一貫して業務を行い、また新商材についての相談など様々な問い合わせ対応も発生するため、
経理のみならず、事業部門の成長にも関わることができる仕事です。

<キャリアパス・キャリアアップの例>
【キャリアパスの例】
・前職で経理を経験し中途社員として当社に入社。複数の事業部門経理を担当しながらスキルアップし数年で所属長に昇格。
・中途社員として営業部門に入社し、社内異動により経理部門への配属となったのち、
本社で経理業務のスキルアップをしたうえで子会社に出向し子会社の経理部門の立て直しに邁進。
その後、本社へ戻り現在は部長に昇格。

【キャリアアップの例】
現在34歳(6年目)/3年目:主任昇格、4年目:課長昇格

<環境・風土>
現在の経理メンバーのほとんどが中途入社であるため、社歴などによる壁もなく同世代の社員同士が切磋琢磨しながら業務に取り組んでいます。自ら動き、問題解決する姿勢を評価する風土ですので主体的に取り組める方を求めます。
【部門経理統括部】
<男女比率>男性50%:女性50%　　
<残業イメージ>繁忙期(3～4月):45時間程度/月　　通常月:10～15時間程度/月　　

月次決算で第8営業日まで業務量は多いです。　
※担当事業部単位で繁忙期のタイミングは異なります。