未経験者歓迎の求人検索結果

■仕事内容 ・お客様への接客やカウンセリング、商品のご提案 ・開店、閉店作業 ・店舗運営管理（売上・顧客・在庫等々） ・検品業務、PC入力業務等 ・SNSでのPR活動

データ入力・更新、Excelを使用した資料作成・データ集計、会議資料や議事録の作成、PMO業務。

■事業内容 イベント会場の設営・撤去、建築資材の搬入、倉庫内での軽作業・物流加工など、地域密着型の人材サービス（受託・請負・派遣）を展開しています。 ■この仕事のミッション 各営業所の「所長候補」として、拠点の運営管理と営業活動（既存顧客のフォロー・新規開拓）をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・拠点マネジメント: 内勤スタッフのシフト管理、育成、業務フローの最適化 ・営業・顧客対応: 地元企業への人材活用提案、取引先との交渉・関係構築 ・収益管理: 営業所の売上・利益目標の達成に向けた数値管理 ■入社後のフロー ステップ1：基礎研修（入社～1か月目） 場所：東京本社、佐野研修センター 内容：業界知識や扱うサービス内容のレクチャーからスタート。 ステップ2：OJT・業務同行（2か月目～） 場所：全国営業所（1か月半ごとに2エリア） 内容：営業活動や現場管理への同行、スタッフの採用や手配などを実践形式で身に着けます。 ステップ3：（4か月目～） 場所：東京本社、各営業所 内容：見積、拠点運用、経理関連など着任の準備を進めます。 ※各フェーズで合否判断あり。 ＜この仕事の魅力＞ 【1】自分の考えで拠点を動かせる「大きな裁量権」 拠点運営のやり方は、所長の判断に広く委ねられています。 ・ターゲット設定：どのような業種・職種の案件を増やしていくか ・体制づくり：何名体制で営業所を運営していくか 売上拡大や経費コントロールなど、工夫次第で理想の拠点づくりが可能です。 【2】成果がそのままリターンに繋がる「クリアな評価制度」 営業所全体の年間実績（売上・利益）が、ダイレクトに評価へ反映されます。 ・所長の給与：拠点の年間業績に応じて昇給・給与額が決定 ・メンバーへの還元：拠点の業績が拠点全体の賞与額に直結 頑張って成果を出した分だけ、自身とチームの報酬としてしっかり還元される環境です。

■事業内容 イベント会場の設営・撤去、建築資材の搬入、倉庫内での軽作業・物流加工など、地域密着型の人材サービス（受託・請負・派遣）を展開しています。 ■この仕事のミッション 各営業所の「所長候補」として、拠点の運営管理と営業活動（既存顧客のフォロー・新規開拓）をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・拠点マネジメント: 内勤スタッフのシフト管理、育成、業務フローの最適化 ・営業・顧客対応: 地元企業への人材活用提案、取引先との交渉・関係構築 ・収益管理: 営業所の売上・利益目標の達成に向けた数値管理 ■入社後のフロー ステップ1：基礎研修（入社～1か月目） 場所：東京本社、佐野研修センター 内容：業界知識や扱うサービス内容のレクチャーからスタート。 ステップ2：OJT・業務同行（2か月目～） 場所：全国営業所（1か月半ごとに2エリア） 内容：営業活動や現場管理への同行、スタッフの採用や手配などを実践形式で身に着けます。 ステップ3：（4か月目～） 場所：東京本社、各営業所 内容：見積、拠点運用、経理関連など着任の準備を進めます。 ※各フェーズで合否判断あり。 ＜この仕事の魅力＞ 【1】自分の考えで拠点を動かせる「大きな裁量権」 拠点運営のやり方は、所長の判断に広く委ねられています。 ・ターゲット設定：どのような業種・職種の案件を増やしていくか ・体制づくり：何名体制で営業所を運営していくか 売上拡大や経費コントロールなど、工夫次第で理想の拠点づくりが可能です。 【2】成果がそのままリターンに繋がる「クリアな評価制度」 営業所全体の年間実績（売上・利益）が、ダイレクトに評価へ反映されます。 ・所長の給与：拠点の年間業績に応じて昇給・給与額が決定 ・メンバーへの還元：拠点の業績が拠点全体の賞与額に直結 頑張って成果を出した分だけ、自身とチームの報酬としてしっかり還元される環境です。

■事業内容 イベント会場の設営・撤去、建築資材の搬入、倉庫内での軽作業・物流加工など、地域密着型の人材サービス（受託・請負・派遣）を展開しています。 ■この仕事のミッション 各営業所の「所長候補」として、拠点の運営管理と営業活動（既存顧客のフォロー・新規開拓）をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・拠点マネジメント: 内勤スタッフのシフト管理、育成、業務フローの最適化 ・営業・顧客対応: 地元企業への人材活用提案、取引先との交渉・関係構築 ・収益管理: 営業所の売上・利益目標の達成に向けた数値管理 ■入社後のフロー ステップ1：基礎研修（入社～1か月目） 場所：東京本社、佐野研修センター 内容：業界知識や扱うサービス内容のレクチャーからスタート。 ステップ2：OJT・業務同行（2か月目～） 場所：全国営業所（1か月半ごとに2エリア） 内容：営業活動や現場管理への同行、スタッフの採用や手配などを実践形式で身に着けます。 ステップ3：（4か月目～） 場所：東京本社、各営業所 内容：見積、拠点運用、経理関連など着任の準備を進めます。 ※各フェーズで合否判断あり。 ＜この仕事の魅力＞ 【1】自分の考えで拠点を動かせる「大きな裁量権」 拠点運営のやり方は、所長の判断に広く委ねられています。 ・ターゲット設定：どのような業種・職種の案件を増やしていくか ・体制づくり：何名体制で営業所を運営していくか 売上拡大や経費コントロールなど、工夫次第で理想の拠点づくりが可能です。 【2】成果がそのままリターンに繋がる「クリアな評価制度」 営業所全体の年間実績（売上・利益）が、ダイレクトに評価へ反映されます。 ・所長の給与：拠点の年間業績に応じて昇給・給与額が決定 ・メンバーへの還元：拠点の業績が拠点全体の賞与額に直結 頑張って成果を出した分だけ、自身とチームの報酬としてしっかり還元される環境です。

【仕事内容】 当社の営業は、単なる「工具販売」ではなく、建設業界の課題解決を担うコンサルティング営業です。 業界が直面する「2024年問題」による人材不足や資材価格の高騰など、 経営課題に対して 生産性向上・コスト削減のソリューションを提案します。 お客様の現場に深く入り込み、 「どうすれば効率的・安全・低コストで現場を運営できるか」を一緒に考える営業スタイルです。 提案商材は、世界的評価を受ける電動工具に加え、資産管理を支援する デジタルソリューション『ON!Track』 など。 顧客の状況に応じた柔軟な提案が可能です。 特に既存顧客との信頼関係を深める営業を重視します。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【提案例】 「工具を10台追加すれば作業効率が向上します」 「古い工具をメンテナンスすれば作業時間を短縮できます」 「この現場にはどの工具を何台、どの頻度で使うのが最適か」 など、工具の性能だけでなく、管理方法やコスト面まで含めた提案を行います。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【営業スタイルと裁量】 ・直行直帰が基本：訪問先やアプローチ方法は自分自身で決定できます。 ・担当顧客数：約100～150社（うち最重要顧客数は10社程度、その次の優先顧客数は20～30社） 量より質を重視した営業スタイルです。 ・評価基準：営業プロセスよりも成果を重視。自分の戦略で効率的に成果を出せます。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【直販体制の強み】 世界共通の直販モデルで、顧客と直接取引をしております。 購買顧客は、年間100万件以上。日々25万軒以上の顧客とコンタクトをとっています。 また、商品提案だけでなく、使い方や経営課題に踏み込んだソリューションを提供します。 顧客のフィードバックを商品開発に反映。 商品開発には、売り上げの約6％（数百億円規模）を投資し、より高付加価値な製品を開発しています。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【チームとの協働】 営業だけでなく、技術部門・カスタマーサービス・マーケティングと連携し、最適なサポートを提供。 チームで成果を出す文化が根付いて

【仕事内容】 当社の営業は、単なる「工具販売」ではなく、建設業界の課題解決を担うコンサルティング営業です。 業界が直面する「2024年問題」による人材不足や資材価格の高騰など、 経営課題に対して 生産性向上・コスト削減のソリューションを提案します。 お客様の現場に深く入り込み、 「どうすれば効率的・安全・低コストで現場を運営できるか」を一緒に考える営業スタイルです。 提案商材は、世界的評価を受ける電動工具に加え、資産管理を支援する デジタルソリューション『ON!Track』 など。 顧客の状況に応じた柔軟な提案が可能です。 特に既存顧客との信頼関係を深める営業を重視します。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【提案例】 「工具を10台追加すれば作業効率が向上します」 「古い工具をメンテナンスすれば作業時間を短縮できます」 「この現場にはどの工具を何台、どの頻度で使うのが最適か」 など、工具の性能だけでなく、管理方法やコスト面まで含めた提案を行います。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【営業スタイルと裁量】 ・直行直帰が基本：訪問先やアプローチ方法は自分自身で決定できます。 ・担当顧客数：約100～150社（うち最重要顧客数は10社程度、その次の優先顧客数は20～30社） 量より質を重視した営業スタイルです。 ・評価基準：営業プロセスよりも成果を重視。自分の戦略で効率的に成果を出せます。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【直販体制の強み】 世界共通の直販モデルで、顧客と直接取引をしております。 購買顧客は、年間100万件以上。日々25万軒以上の顧客とコンタクトをとっています。 また、商品提案だけでなく、使い方や経営課題に踏み込んだソリューションを提供します。 顧客のフィードバックを商品開発に反映。 商品開発には、売り上げの約6％（数百億円規模）を投資し、より高付加価値な製品を開発しています。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【チームとの協働】 営業だけでなく、技術部門・カスタマーサービス・マーケティングと連携し、最適なサポートを提供。 チームで成果を出す文化が根付いて

■事業内容 イベント会場の設営・撤去、建築資材の搬入、倉庫内での軽作業・物流加工など、地域密着型の人材サービス（受託・請負・派遣）を展開しています。 ■この仕事のミッション 各営業所の「所長候補」として、拠点の運営管理と営業活動（既存顧客のフォロー・新規開拓）をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・拠点マネジメント: 内勤スタッフのシフト管理、育成、業務フローの最適化 ・営業・顧客対応: 地元企業への人材活用提案、取引先との交渉・関係構築 ・収益管理: 営業所の売上・利益目標の達成に向けた数値管理 ■入社後のフロー ステップ1：基礎研修（入社～1か月目） 場所：東京本社、佐野研修センター 内容：業界知識や扱うサービス内容のレクチャーからスタート。 ステップ2：OJT・業務同行（2か月目～） 場所：全国営業所（1か月半ごとに2エリア） 内容：営業活動や現場管理への同行、スタッフの採用や手配などを実践形式で身に着けます。 ステップ3：（4か月目～） 場所：東京本社、各営業所 内容：見積、拠点運用、経理関連など着任の準備を進めます。 ※各フェーズで合否判断あり。 ＜この仕事の魅力＞ 【1】自分の考えで拠点を動かせる「大きな裁量権」 拠点運営のやり方は、所長の判断に広く委ねられています。 ・ターゲット設定：どのような業種・職種の案件を増やしていくか ・体制づくり：何名体制で営業所を運営していくか 売上拡大や経費コントロールなど、工夫次第で理想の拠点づくりが可能です。 【2】成果がそのままリターンに繋がる「クリアな評価制度」 営業所全体の年間実績（売上・利益）が、ダイレクトに評価へ反映されます。 ・所長の給与：拠点の年間業績に応じて昇給・給与額が決定 ・メンバーへの還元：拠点の業績が拠点全体の賞与額に直結 頑張って成果を出した分だけ、自身とチームの報酬としてしっかり還元される環境です。

「使う側」から「創る側」へ。あなたのBIM知識が、新しいシステムの設計図になります。 建設業界のデファクトスタンダードになりつつあるBIM/CIM 。 その中核を担うソフト（Autodesk Revit等）のアドイン開発や、自社製品の開発をお任せします 。 プログラミングは未経験で全く問題ありません ！ あなたの「BIM/CIMを実際に操作してきた経験」そのものが、開発において最も貴重な強みになります。 「もっとこうなれば便利なのに」というユーザー目線のアイデアを活かしながら、 唯一無二のエンジニアへステップアップしていきましょう 。 【ステップ1】まずは研修で基礎固め（入社〜半年） ・ 入社後はまず、全社共通の初期研修（集合またはオンライン形式）からスタートし、会社の全体像を学びます。その後、チームでの【OJT】が中心になります。 ・最初から「コードをガリガリ書いて」と丸投げすることは一切ありません。 ・まずは先輩のサポートを受けながら、あなたがよく知るBIM/CIMソフトが「システムの裏側ではどう動いているのか」という仕様を理解したり、簡単な機能追加のサポートから少しずつ業務に慣れていただきます。 【ステップ2】BIM/CIMの知識を活かして、いよいよ開発へ！ プログラミングに慣れてきたら、あなたのBIM/CIM操作経験をフルに活かして以下の業務に携わっていきます。 ・Autodesk製品（Revit等）のカスタマイズ： 設計業務を効率化するアドイン開発 。 ・自社パッケージの機能強化： 『ARKCIVIL Revit Assist Tools』等の改良 。 ・受託開発： 大手ゼネコンやコンサルからの特注システムの開発。将来的には要件定義や設計にも挑戦できます 。