【社風を表す情報】
■b.lunch（ブランチ）
Q毎に部署・役職関係なく社員全員をランダムにチーム分けし、そのチームでランチと取る制度です。
1000円×人数分の費用を会社が負担します。
1000円以内に押さえてもOK、1500円のちょっと豪華なランチに使ってもOK。お店の指定等も一切ないので、その時のチームメンバーの気分によって決定しています。

■持ち寄り会
社内交流の場として、自分の好きなお酒や食べ物を持ち寄る社内飲み会を月イチ程度で開催しています。
社内のバースペースで実施するイベントのため、好きなタイミングで参加し、好きなタイミングで退出できる、気軽に参加出来るイベントです。
代表取締役を筆頭に、お酒や美味しいものに目がないメンバーが多く在籍しているため
毎回持ち寄られるお酒やおつまみのクオリティが、その辺の居酒屋さんには負けないレベルです！

■季節イベント
夏には有志でBBQ、七夕はお手製の笹の葉に短冊を付けて願い事を書いたり、ハロウィンは社内を装飾＆社長からカボチャのスイーツの差し入れ等々
季節ごとのイベントを社員が中心になって企画しています。

イベント参加率は毎回9割にも達するほどで、縦横の繋がりも強く大家族のような組織です。

■社員発信で事業が生まれることも
社員に自主自立を求める企業文化の為、社員発信で事業が生まれていく事例が多数あります。
また、個々人の強みを生かせる幅広い挑戦の機会が提供されてます（以下、参考事例）。

PM×事業企画
エンジニア×人事
クライアントサポート×基幹システムリプレイス担当
営業×人事×経営企画

現在、第二次創業期の同社は、大手・ベンチャーを問わず各国/各業界から優秀な人材が続々と集結しています。
バックグラウンドの異なるメンバーが、対顧客価値をゼロベースから構築し、文化・風土でさえも一から作り上げこの過程はまさに『スクラップアンドビルド』です。
高い理想を掲げ、社員同士が価値観と価値観をぶつけ合う過程にこそ、「非連続」な成長、そしてイノベーションを実現する事ができると信じています。

当社では、人材紹介・派遣会社向けの基幹システムである「CAREER PLUS」「MatchinGood」を提供してまいりましたが、昨年より、メディアや自社サイトの構築、求職者向けのマイページの提供、派遣スタッフの定着支援を管理できる「マイリク」という人材業界特化のDX支援プラットフォームの販売も開始しております。
人材ビジネスのデジタル化を支援するこの製品は、リリースから半年ほどで複数の大手企業様の導入が決定するなど順調に成長しています。
これまで「CAREER PLUS」「MatchinGood」にて求職者の登録から内定までの管理を基幹システムとして提供してきましたが、「マイリク」の機能が統合されることで、集客から定着までワンストップで支援することが可能となりました。

顧客への提案の幅が広がる中で、私たちのお客様で中心になっている中小派遣会社様への導入を強化するべく、現在のフィールドセールスを率いてくれる次世代リーダーを募集します。
SaaSのビジネスモデルに興味がある方、チームで達成することが好きな方、営業チームのリーダーとして市場価値を高めたい方の募集をお待ちしております。

【ブレイン・ラボの魅力】
＜リモート×フレックス＞
当社は在宅勤務制度を導入しており、オフィスは東京と沖縄にありますが、一部職種を除いてフルリモート勤務が可能となっています。関西や地方などから勤務している社員も在籍しており、国内であれば居住地は問いません。こちらは新型コロナウイルスが収束しても、廃止する予定はありません。また、勤務形態についてはフレックスタイム制度を導入しており、11:00～15:00のみがコアタイムでそれ以外の時間も中抜けや時間給を利用することが可能なため、職種ごとの繁閑やライフスタイルに応じてフレキシブルに社員一人ひとりが働く時間を自由に調整できます。

＜裁量や自由度が高い＞
・創立20周年を迎える弊社ですが、風通しが良く、裁量や責任を欲する方にはチャレンジし甲斐のある組織風土です。
これまでの経歴に関係なく、自分のやりたいと思うことに取り組みやすい環境があり、やる気と行動力次第で独自の新しいキャリアパスを描くことが可能です。
実際にエンジニアから営業、営業から人事などに異動した社員や、新規事業の立ち上げに挑戦している社員もいます。
社員が挑戦したい事やなりたい姿に近づくために、会社がどのように支援できるかを共に考えるため、安心してチャレンジしていただけます。
また、社員同士は役職名なし（さん付け）で呼び合い、上下関係も厳しくないため、壁がなく非常にフラットな組織です。

＜評価の明確化＞
・2021年4月に人事制度の大幅改定を行い、社員の評価を明確化しています。
賃金制度・評価制度を改定し、ポイント制を用いて昇降給金額を算出するなどの改定を行ったことで、年齢や在籍年数に関係なく評価・還元される仕組みとなりました。
実績として、制度改定により、1年半で200万円以上昇給した社員もいます。
その為、「正当な評価がされない」「役職や責任だけ大きくなり、それに見合った昇給がされない」ということは発生いたしません。
"はたらく"上で評価や給与が全てでは無い方もいらっしゃると思いますが、モチベーションアップに繋がる指数の一つだと考えています。
評価を明確化することで、 社員の意欲・能力を向上させる組織を目指しています。

＜ウェルビーイング向上のための取り組み＞
ブレイン・ラボは働きやすさNo.1企業を目指しており、日々ウェルビーイング向上に向けて制度の導入・改定を行っています。実際に、ITS健保への加入やフルリモート勤務の新設は社員の声を元に導入いたしました。
弊社のビジョンを叶えるためには、まず社員が働くことで笑顔にならないといけないという考えの元、今後も自由な働き方が実現出来るような環境作りを目指していきます。

ポジションのアピールポイント
・リーダーとして、MGRの側で営業戦略・戦術の立案と実行、予実管理、組織マネジメントなどの力を身に着けることができる。
・IT営業としての市場価値を高めることが出来る。
・数値分析や顧客との対話を繰り返し、仮説検証を繰り返すことで高いビジネススキルを身に着けられる。
・風通しの良い環境の為、組織の枠組みを超えた仕事に関わることができ、幅広い経験を積むことができる。
・マーケティングやインサイドセールスメンバーとも常に連携しながら業務を進めるため、SaaSビジネスに対して体系的な理解を深められる。
・フィールドセールス活動で得たマーケットの声を開発チームにフィードバックすることで、機能開発や改善などサービスの進化に携わることができる。

入社後のキャリアプラン
将来的にはマネージャー、事業責任者などご希望のキャリアをお伺いした上でお任せできればと思います。
やる気と行動力次第では独自の新しいキャリアパスを描いていけます。