中小・ベンチャー企業オーナーの思考の変革、組織と人の課題解決、成長支援がミッション。経営参謀として中長期にわたり各ステージにおける課題を解決し事業成長を支援します。 ・顧客よりも顧客の課題を知り尽くした経営コンサルティング 単に顧客の要望に答えるのではなく、顧客も気付いていない課題を発見し、顧客を成長に導くエキサイティングな仕事です ・中小・ベンチャー企業が急成長する立役者になれる 弊社の経営支援を受けて数年で倍以上の規模に成長する企業も珍しくありません。 顧客に大きな影響を与えることのできる仕事です。 ・長期伴走型のパートナーコンサルタント 弊社は、長期伴走型のパートナーコンサルティングのスタイルで契約継続約3年です。 （一般的な契約期間は、6ヶ月～1年程度） 長期で契約を継続するためには、結果を出し続ける実力が必要になるため、自身の大きな成長にも繋がります。 ・未経験者の採用100％ 米国経営コーチをモデルとした独自のスタイルため、経験者の採用は行っていません。 独自の教育プログラムによってトップコンサルになれます。 ・仕組み化された集客体制 営業担当はおらず飛び込みや架電などの営業活動は行っていません。 WEBマーケティングを通じて無料相談にお申し込みいただいたお客様の対応からスタートです。 電話等の営業活動に時間をかける必要がないため、クライアントの支援に集中できる環境です。 ■ブレインマークスの社風 ＜挑戦・成長＞ ブレインマークスでは「出来ないではなく、出来る方法を考える人材」が働いていま す。 弊社で聞いたことがない⾔葉は「前例が無いからダメ（できない）」 顧客、仲間の為に出来ることがあれば、未知の領域に⾶び込んでいきます。 ＜セルフ・マネジメント＞ 目標の達成や⾃⼰実現のために、⾃らの思考や感情・⾏動を管理すること⼒を⾝に つけることを⼤切にしています。 自らを管理する⼒を⾝につけるからこそ、最大のパフォーマンスを実現することができるのです。 ＜チームワーク＞ １つの目標に向かって仲間と団結し、切磋琢磨するのを楽しんでいます。 ブレインマークスはコンサル会社によくあるような競争の文化ではなく、チームワークを重視した「協働」の文化です。 ■明確なキャリア・アップ制度 ・社員の成長を支援することを大切にしており明確な「キャリア・アップ制度」を設けています。何を頑張れば評価されるのかが明確なため、上司の顔色をうかがう必要はありません。 ・「キャリア・アップ制度」には自分が何をすれば評価され、何ができるようになれば昇給・昇格するのかが記載されております。目標設定に重きを置き、達成基準を明確にすることで、頑張った人に正しく報いる制度となっています。 評価と給与の連動により、やりがいを感じる制度です。 ■■私たちの夢■■ ―「ビジネスで人々を幸せにする」― 私たちの夢は、ビジネスを通じて、お客様、社員、関わる人々が幸せになる会社を増やし、より良い社会になることに貢献することです。そのために、私たち自身が社員を大切にする経営、お客様に喜ばれ、取引先に感謝される経営をすることに本気で取り組みます。 この理念は社長自らが過去の失敗体験から発想を得たものであり、社長が理念実現に本気でコミットしています。 わたしたちは、「人を幸せにする会社」になるために知恵を絞り、その法則性を導き出し、自分たちで実践します。 そして、その試行錯誤も含めた体験と方法を世の中に発信していきます。 ビジネスのあり方を変え、組織のあり方を変える取り組みを広く伝え、「人を幸せにする会社」を増やし、より良い日本経済、日本社会づくりに貢献します。 私たちの活動は、すべてがこの「夢」の実現のためにあります。 【ご面接前にぜひ、ご確認ください！】 ・会社説明会動画：https://www.youtube.com/watch?v=IgcbXWVDkTk ・会社説明資料：http://www.brain-marks.com/recruitbms/recruit.pdf [その他] ・企業URL：http://www.brain-marks.com/profile ・採用URL：https://www.recruit.brain-marks.com/ ・Instagram：https://www.instagram.com/brain_marks2001/ ・Facebook：https://www.facebook.com/BrainMarks ・ブログ：http://www.brain-marks.com/blog

～新規事業立ち上げに携われる／挑戦を応援する文化／グループで1,000件の新規事業立ち上げ実績あり～ 新規事業立ち上げコンサルティングを行うグループのIT系(DX)人材会社にてDXコンサル・エンジニアとして従事して頂きます。大通信事業者などの一部上場企業のクライアントを中心にクライアントのDX化、人材のDX化を支援します。 コンサルとして誰もが知る大手企業の業務改善の実務経験を積むことができ、エンジニアとして様々なツールを使用する機会があります。 ＜具体的な仕事内容＞ ◇DXコンサルエンジニア ・・・IT技術を用いてクライアントのプロジェクトの業務改善・DX化を推進いたします。あわせて、フリーランスを中心としたプロジェクトメンバにDXスキルを教育し、DX人材になってもらう事業も推進します。 また、弊社の事業やクライアントのDXマーケティング業務にも携わる機会があります。 どういう方法か、どのツールを使うかは個人の裁量が大きく、幅広い提案をする機会があります。 変更の範囲：会社の定める業務 【注目ポイント】 新規事業の立ち上げにも主体的に携わっていけます。 新規事業の企画から戦略立案まで、幅広く手掛けていけるのが弊社の面白みでもあります。 社員の声を大切にしているので、「こんなことをやってみたい！」という希望があれば、どんどん手を挙げてもらいたいと思っています。 また、風通しの良さは抜群で、社員が代表に新規事業案の相談を直接することもあり、社員の声に対して 初めから「無理だ」ということはなく、まずは「どうしたら実現できるか」をサポートしていきます。 実際に事業として動き始めたら社歴に関係なく、立案者が中心となっていくことができるので、 大きなやりがいを感じて頂けるはずです。

ミッション 営業担当が顕在化したコンサルティング案件に対して、分析、実行支援を担って頂く経営コンサルタントです。 主にはクライアントの賃貸借物件の賃料を適正化させることで投資原資の創出に寄与します。 ゆくゆくは、修繕や退去、立地調査など幅広い案件に対応いただけます。 業務の流れ～賃料適正化の場合～ 営業が案件化 ↓ 適正賃料診断 物件の適正診断を行い、現在の賃料が適正か診断いたします。 社内に不動産鑑定士、宅建士の有資格者が複数おり、客観的なデータ提供が可能。 ↓ 診断結果打合せ 適正診断結果物件リストをもとに事前打合せ、取組対象物件を絞り込み、 スケジュールなどを決定します。 ↓ アプローチ 賃料適正化への具体的なシナリオを描きます。 相場データの活用はあくまでも手段の1つでしかなく、 長期的な関係構築を前提とした人間関係・信頼関係を築けるかが重要。 必ずしもロジックだけで成功するわけではないところに、 コンサルタントの腕の見せ所があります。 現状、適正化成功率はおよそ70%となります。 ↓ 覚書締結 賃貸借契約書の更新や覚書の締結までをしっかりサポートいたします。 ↓ 定期的な進捗レポーティング 報告を行う中で、我々の真摯な仕事ぶりをご評価いただき、 担当物件を拡大することもあります。 入社後の育成について 入社初期の研修やロールプレイングはもちろん、年間を通じたコンサルタント・スキルアップ・トレーニングプログラムへの参加により、他のコンサルタントから実際の案件を教材にしたケーススタディなどにより実務的なスキルを習得して頂くことが可能です。また、デジタルツールを用いてノウハウを再現できるようにコンサルタントをサポートする仕組みもあります。 高い成長意欲と学習意欲を持った方であれば、早期にキャッチアップ頂けるサポート体制がありますので、不動産や店舗開発に関するご経験、知識よりも、新しい業務にChallengeしたいという志向を持たれた方を歓迎します。 事実、飲食店のエリアマネージャー、コンビニエンスストアのスーパーバイザー、多店舗展開企業向けのWeb広告営業など、異業界からキャリアチェンジした方が、入社後半年程度で即戦力としてご活躍頂いており、高い定着率を誇ります。