在宅勤務可の求人検索結果

営業として次の業務を担います。 （１）既存クライアントへの営業活動 　　施策PDCA実践サポート、数値に基づく改善提案、追加施策の提案など。 （２）営業活動、実行に伴う関係者との調整、ディレクション （３）新規顧客への営業活動 　　初回訪問、与件整理、資料作成、企画提案など。 ※新規企業のアポ獲得は別部隊が担当。営業部では、初回商談から対応いただきます。 入社後は、商材研修や先輩社員の商談同行、ロープレなどを実施します。入社3～4カ月ごろより既存案件の引継ぎを開始し、先輩社員のフォローがありながら営業といてクライアント対応、ディレクション、提案業務などを担っていただきます。 ▼対象業界 ・年商数億～数百億規模の中堅／中小企業を中心に、業界業種問わず幅広いビジネスモデルが対象です。 ▼取り扱い商材：デジタルマーケ全般のサービスを扱います。 ・リスティング広告、ディスプレイ広告、アフィリエイト広告、DSP ・SNS広告（Facebook/X/Instagram/LINE等）、動画広告（Youtube/TikTok等) ・SNSコンサル、SNS運用代行 ・SEO、MEO、Webサイト制作（ECサイト、企業HP等） ・自社プロダクト・サービス ・ストラテジックプランニング ・純広告（Yahoo/@cosme等)、各種メディア

経営陣、事業責任者のパートナーとして、経営戦略・事業戦略とリンクした人事戦略を立案・推進し、グループミッションに貢献する役割となります。 ＜具体的には＞ ・経営理念・バリュー・人材理念の策定・浸透 ・グループ組織設計の策定・実行 ・経営戦略・事業戦略とリンクした人材マネジメントの策定・実行 ・人事部門組織の戦略策定・実行 ・その他経営層からの特命事項の対応等 入社すぐに、上記全てをお任せする訳ではなく、適性をみながら適宜役割を拡張していっていただく想定です。 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

＜概要＞ 経営企画担当として、経営方針策定、資本政策（ファイナンス）立案・実行、各種アライアンス、M&A戦略立案・実行・PMI等、主にファイナンスやM&Aの知識・経験が必要な専門領域にて、企業価値向上に向けた様々な取り組みを企画・実行するポジションです。 固定概念に捕われず合理的に考え、失敗を恐れず挑戦を続けて行くことを大事にしている社風ですので、経営陣や他部門を巻き込みながらリーダーシップを発揮し、多種多様な経験が積めることが魅力です。 ＜主な業務内容＞ 「攻め（M&A・戦略）」と「守り（関係会社管理・ガバナンス）」を横断的に担当。 ・グループ経営計画・予算策定 ・資本政策(資金調達)の立案、推進 ・M&A、PMI、アライアンス推進 ・その他各種経営・経営管理に関する企画・立案、推進 ・関係会社管理体制の構築、モニタリング ・重要会議体運営 ・これらに付随する業務

▪️ プロダクト概要 「Loglass 経営管理」は、企業の中に散在する経営データ（財務数値／KPIの予算・見込・実績）の収集・統合・一元管理までを効率化し、高度な分析を可能にするクラウド経営管理システムです。 「Loglass 経営管理」を2020年から提供開始した後、2023年からはマルチプロダクト展開にも注力し、計5つのプロダクト／サービスを提供するまでに至りました。 また、プロダクトビジョンである「MAKE NEW DIRECTION」の実現に向け、今後はデータとAIの活用を推進し、経営リソースの最適配分を意思決定できる、真のプランニング・プラットフォームを目指します。 ※プロダクトビジョン詳細はぜひこちらのnote （https://note.com/loglass_sakamoto/n/n2aaea5974077） をご覧ください。 ▪️ 募集ポジションについて 私たちは、「AIを業務に溶け込ませる」世界の実現に向け、LLM・AIエージェントを企業の中核業務へ本格実装する取り組みを推進しています。 近年、企業のAI活用はPoC（実証）から“本番活用”へと急速にシフトしています。 しかし、実際の大規模業務の中では、 ・ どの業務にAIを適用すべきか？ ・ どのようなワークフローが最適なのか？ ・ どこまでLLMが担えるのか？ ・ 業務要件を踏まえてどう設計すれば動くのか？ といった 「技術と業務の翻訳」 が極めて重要になります。 そこで、『顧客の業務を深く理解し、AIエージェントのユースケースを設計し、技術チームと共に“実装”まで導くコンサルタント』を新たに募集します。 ▪️ 具体的な業務内容・ミッション ＜業務内容＞ ・ 顧客の業務プロセス分析・課題の構造化 ・ AI適用ポイントの特定とユースケース設計 ・ LLM／AIエージェントの要件定義（FDEと連携） ・ 業務フロー・ナレッジ・ツール連携を踏まえたAIエージェント設計 ・ 導入プロジェクトの推進（要件整理〜導入〜定着まで） ・ AI精度評価・改善サイクルの運用 ・ 顧客で生まれた成功パターンの標準化・プロダクトへのフィードバック ・ ステークホルダー管理、進捗・リスクのハンドリング ＜ミッション＞ ・ LLM技術を「使える形」で事業価値に転換する ・ 高速に検証→改善→実装できるAI基盤の構築 ・ 複雑な文書業務をAIで処理できるドメイン特化基盤を作り上げる ・ 顧客企業での“AI活用の成功例”を再現性ある形で創出する

【具体的な仕事内容】 カスタマーコンタクト部のストレージ営業課への配属となります。 入社後はまず基礎知識研修・OJTなどを経て１～２ヶ月程度は経験を積んで頂く期間に当てています。 営業の支援や対人調整ではなく、あらかじめ定められた規程に照らし合わせ、終日PCに向かって黙々と定型処理を積み重ねる『審査業務』がメインです。コツコツと丁寧に進めることが好きな方にぴったりのポジションです。 ストレージ営業課 ・申込内容の精査や承認判断などの契約審査業務 ・契約書類の送付、契約メールの送受信対応 ・契約書の返信内容についての確認業務 ・契約事務および集計・各種データ分析業務 ※顧客折衝、クレーム対応は基本なし

営業事務として営業メンバーのサポート業務をお任せします。 　 ◆具体的なお仕事 ◇面接日程調整、問合せ対応など販促活動スタッフの採用業務 　※同社の独自採用媒体であるスタッフワークスクエア及び、 　　他社採用広告媒体への出稿や応募者対応 ◇書類、資料や報告書作成 ◇販促活動データの整理 　※ExcelやWord、PowerPointを使用 　＜ゆくゆくは＞ 　販促活動から得られるデータを分析し、 　顧客に向けたより良い販促活動の提案が 　出来るようサポートを実施します。 ◇連絡業務 　販促活動スタッフへ電話で連絡業務を行います。 ・出退勤の確認 ・その他業務指示の連絡など ◇その他業務 ・販促に使用するツール、入社書類などの発送荷受業務 ・協力会社との調整業務、来客応対や電話応対

お店で「もっとこうすれば、この商品売れるのになあ」と思ったことはありませんか？ あなたのちょっとしたアイデアが大きな成果へつながるお仕事です！ 誰もが見たことがある有名企業や大人気商品に関われるチャンス！ ドラッグストア、スーパー、家電量販店などの店舗で、クライアントの商品がどうすれば売れるかを考え、活動プランを立案。プランそのものは「ラウンダー」と呼ばれる専門スタッフが実行するので、情報を共有しサポートを行いながら、プロジェクトを進めていきます。 ＜具体的な仕事内容＞ ★ラウンダー管理業務 ・店舗同行 ・進捗管理、サポート ・新人教育 ・陳列応援 ・月次会議の運営 ★担当メーカーへの報告提案業務 ・ラウンダー活動についての報告 　┗報告書・提案書作成 ・メーカー担当者との店舗同行 ※ラウンダー管理業務に慣れてきたら徐々にお任せしていきます。 ＜具体的には...＞ (1)担当メーカーから、当社へ店頭での活動指示をいただきます (2)チームで指示内容を整理し、ラウンダーへ連動をします (3)現場を回るラウンダーからの問い合わせ対応やアドバイスを適宜行います (4)必要に応じてOJT同行で更に指示の具現化やラウンダーのスキルアップをサポート！ (5)ラウンダーの活動結果を集約して担当メーカーへ月次報告・提案を行います ＜クライアントってどんな企業？＞ クライアントは、誰もが知るような大手メーカーばかり。いずれも、日用品、化粧品、食品、製薬、家電など、人々の生活に欠かせない商品を手掛けています。 ＜丁寧なフォローで未経験でも安心！＞ 研修をしっかり4日間ほどかけて実施。社内ルールや人事制度から、ITツールの使い方といった具体的な内容まで、少しでも入社時の不安を払拭できればと考えています。その後は、配属先の先輩社員によるOJT。数ヶ月ごとのフォローアップ研修や上長との1on1など、充実のフォロー体制があり未経験でも安心してチャレンジできます。

建設・土木会社の経営者や積算担当者に対し、自社パッケージシステム『ATLUS NEXT』を中心とした経営支援の提案を行います。 具体的には： ■経営課題のヒアリング 「入札精度を上げたい」「人手不足で業務が回らない」など、お客様の切実な悩みを深く伺うことから始まります。 ■「ATLUS NEXT」による解決提案 積算のスピードと精度を劇的に高める『ATLUS NEXT』を提案。 豊富な導入実績が、提案の強い後ろ盾になります。 ■補助金制度の活用コンサルティング IT導入補助金の活用をアドバイスし、コスト面での不安を解消。お客様が前向きに「投資」できる環境を整えます。 ■5年、10年と続く「信頼関係」 5年ごとの更新サイクルが基本。操作指導は「専任サポート」が担当するため、営業はお客様一人ひとりとじっくり向き合う時間に専念できます。 〇管轄エリアを駆ける働き方 ■移動： ひとり1県を担当いただきます。社用車での長距離移動が中心。1日2〜4件を訪問します。 ■自由度： 直行直帰OK！ 効率よく回って、お客様の課題を解決してスッキリ直帰する。そんな「限られた時間で最大の結果を出す」働き方にやりがいを感じる方にぴったりの環境です。 ■魅力： 四季折々の景色を楽しみながらのドライブは、最高の気分転換。 各地の「ご当地グルメ」開拓も、外勤社員の密かな楽しみです！ 〇1日のスケジュール例　 9:00：出社、メール・スケジュール確認 9:30：移動 10:30：新規顧客訪問（1件目） 12:00：移動途中でランチ休憩 13:30：既存顧客訪問（2件目）新システムのご案内 16:00：移動 17:30：進捗確認、明日の準備 18:00：直帰 〇取り扱う商品 私たちが扱うのは、建設会社が公共工事などを落札するために欠かせない『土木積算ソフト』です。 ・ATLUS（アトラス）シリーズ： 業界トップクラスのシェアを誇る、積算ソフトの代名詞。 ・Saviour（セーバー）シリーズ： 現場の「安全」と「命」を守る、安全衛生管理システム。 単なるツールではなく、お客様の「次の仕事（工事）を取れるかどうか」が決まる、まさに経営の生命線。 「落札できた！」「残業が減った！」と直接喜ばれるやりがいは格別です。 業界標準の圧倒的シェアがあるから、お客様からの信頼も抜群。 自信を持って向き合える、自社製品”を支える誇りをぜひ感じてください。

【具体的な業務内容】 ■PPIHグループ内の業態、商品、サービス等のブランド開発・管理 　商材例）業態：ドン・キホーテ、アピタ等／PB：情熱価格、偏愛めし等／サービス：majica等 　 ■ブランド戦略の立案 　ブランドの目標設定、目標達成に向けての方針策定 ■ブランド施策の管理 　PR/プロモーションチームとの連携、施策の方針管理、予算管理等 【1日のスケジュール】 10:00　出社 10:30　メール確認 11:00　定例会 11:30　↓ 12:00　施策打合せ 12:30　↓ 13:00　休憩 13:30　↓ 14:00　資料作成 14:30　↓ 15:00　↓ 15:30　↓ 16:00　施策打合せ 16:30　↓ 17:00　↓ 17:30　↓ 18:00　↓ 18:30　資料確認 19:00　↓ 19:30　↓ 20:00　退勤

＜ミッション＞ 人事労務支援事業部の成長エンジンとして、リーダーシップを発揮いただきながら、持続的成長と顧客満足度の最大化の実現を対顧客・対社内（メンバーマネジメント/型化等）において推進いただくことがミッションです。 ご経験・ご志向を踏まえ、以下いずれかのポジションにてご活躍いただきます。 ※ポジション・役割責任範囲においては、選考過程およびオファー面談にてすり合わせた上で決定 ◆BPOグループリーダー◆ 品質・生産性・収益性の三軸をマネジメントし、BPOサービスを戦略的に成長させる グループリーダー（BPO GL）ポジションとしてご活躍いただきます。 ◆BPOプロジェクトマネージャー◆ クライアント企業の人事労務業務を受託運用するチームを率いて、プロジェクトの円滑な遂行と継続的な改善を担当していただきます。 ◆BPR・導入コンサルタント◆ BPR 導入・システム要件整理を担う部隊のリーダーをお任せします。プレイングマネージャーとして自ら案件を担当しつつ、チームのマネジメント・ナレッジ強化を進めていただきます。 ◆コンサルティングセールス◆ BPO領域の既存／新規のクライアントマネジメン・コンサルティング営業をお任せします。プレイングマネージャーとして自らアカウントマネジメントを行いつつ、新規・既存クライアントの維持・向上、発展に寄与いただきます。 ＜具体的な業務内容＞ BPOグループリーダー◆ ▷組織マネジメント・ピープルマネジメント - 複数チームの目標設計・KPIモニタリング・評価運営 - チームリーダー／PMクラスのマネジメント（育成・キャリア支援・後継者育成） - 組織開発・配置計画・業務設計の再構築 - メンバーのモチベーション維持と組織活性化の推進 ▷事業運営・収益管理 - 各案件の収益構造を可視化し、コストコントロール・稼働最適化を実施 - 売上・粗利・工数管理、サービス品質向上のためのPDCA - 新規・既存顧客への提案サポート、アップセル／クロスセル推進 ▷サービス品質・業務改善 - 業務フロー標準化、チェック体制構築、品質指標（KPI・KGI）の整備 - システム・RPA・BIツールを活用した業務効率化施策の立案 - 顧客要望を踏まえたBPOモデルの進化（定型→付加価値型運用） ▷ステークホルダーマネジメント - クライアント・システム導入担当・BPRチームとの連携・調整 - 経営会議へのレポート／改善提案 ◆BPOプロジェクトマネージャー◆ ▷プロジェクトマネジメント - 複数クライアントのBPO運用案件を統括 - スケジュール管理、タスク分担、進捗管理、品質管理 - 運用設計・改善提案・効率化施策の立案と実行 ▷クライアントリレーション - 定例報告や課題解決を通じた顧客満足度の向上 - 継続受注・追加提案に繋がるリレーション強化 ▷チームマネジメント - プロジェクトメンバーの指導・育成 - チームの生産性と品質を高める仕組み作り ▷業務改善・標準化 - 運用フロー、チェックリスト、マニュアル整備 - システムやツールを活用した効率化・自動化推進 ◆BPR・導入コンサルタント◆ ▷人事業務の BPR 推進 - 人事部のあるべき姿設計、人事業務プロセス上の課題形成 など ▷人事システム導入 - 業務プロセス調査、課題抽出、改善設計 - パッケージシステム導入における要件整理・業務設計 - 顧客要望の優先順位付け、制約条件を踏まえた合意形成 - データ活用・人的資本経営に資する仕組みの導入支援 - 運用部隊（社内の OS チーム）に引き渡すための業務設計 ▷プロジェクトマネジメント - システム導入プロジェクトの統括（進捗・課題管理、ベンダー／顧客間の調整） - 複数案件を並行管理し、成果物の品質・納期・コストを確保 ▷チームマネジメント - メンバーの育成・評価・アサイン管理 - プレイングマネージャーとして模範案件をリード - 「要件整理力」「交渉力」の組織定着 ◆コンサルティングセールス◆ 当社BPOサービスにおけるアカウントマネジメントの役割を担い、BPOサービス部隊と蜜に連携しながら、以下のような業務を実施いただきます。 ▷既存クライアントのアカウントマネジメント - 現行サービスの品質レベル・問題の把握（対顧客視点、対社内視点双方） - 既存クライアントにおける期待値の把握・期待値調整、問題解決 - 品質レベルに応じたCS向上のための社内外ステークホルダーの調整・交渉 - 既存クライアントの人事課題に対してのソリューション提案 - クライアントの人事変革を実現するためのアカウントプランニング ▷新規商談のコンサルティングセールス - BPO領域にとどまらない、経営・人事課題～人事業務全体における課題設定 - 人事課題に連動した当社サービス提案