私たちは「ビジネスで人々を幸せにする」という理念のもと、2030年を見すえた経営計画に沿って動いています。
5年目までは基礎固めの時期として、徹底して企業風土づくりを行い、前向きで、温かくて、自己成長できる職場を実現しました。
5目以降はコンサル内容の充実、マーケティング力の強化に注力を行い、業績は平均120％超の成⻑を実現。
大変ありがたいことに、お客様からのご紹介やSNS、講演会などを通じて、どんどんとコンサル依頼が舞い込んでいる状況なのですが、コンサルタントの手が足りず、やむを得ず宣伝を控えているのが実情。
そこで今回、事務所も移転拡大し、コンサルタントの求人をかけることになりました。
2030年には、社員数60名、2035年には社員数150名を経営ビジョンにおき、より組織を強化し事業を拡大していくために、向上心を持った新たな仲間を募集します。

2001年創業。中小企業のマーケティング支援事業をスタート。
多くのクライアントから支持されるも、マーケティング領域だけでは企業変革の限界を感じ、事業領域をマーケティングから経営全般のコンサルティングへ拡大。
従業員30人以下で、年商1億から5億で伸び悩む中小企業に特化して、事業拡大のための経営塾、セミナー、講演活動、個別コンサルティングを展開している。
2030年には、日本を代表するコンサルティング会社になることを目指しています。

①社内政治のない企業文化・風土
代表との3か月に一回の1ON1等近い距離で働くことで、経営への参画が可能。
上司の顔色をうかがうことなく発言できる。

②会社の未来に対する情報開示の度合いが高く、自社事業へ深く関わることが出来る
経営方針・計画書、リーダーマップのより、会社の未来像が社内で共有されており、自社の将来像を確認し、企業の中枢として成長の一端を担って頂けます。

③評価基準の見える化・明確化
社員の成長を支援することを大切にしており明確な「キャリア・アップ制度」を設けています。
・「キャリア・アップ制度」には自分が何をすれば評価され、何ができるようになれば昇給・昇格するのかが明確に記載されております。目標設定に重きを置き、達成基準を明確にすることで、頑張った人に正しく報いる制度となっています。
評価と給与の連動により、やりがいを感じる制度です。

④社員満足の実現のため「働きがいがあり、働く人が誇りをもてる」職場づくりに取り組んでいます。
社員満足度調査を継続的に実施し、常に評価はAの非常に良好。
これは調査を行う全企業の上位20％に位置し、90％以上の社員が現状に満足している状態です。
◆社員同士が尊敬しあう企業風土
◆互いに尊敬できる存在となるための教育
◆クライアントの成長のために迷いなく打ち込める環境
◆コア・バリューによる価値観基準の明確化
◆若手から何かしらのプロジェクトのリーダーを担う「ALL TOP」の考え方
◆圧倒的な裁量権
◆わかりやすく透明性のある人事制度
◆高い給与水準
◆ワークライフバランスの充実
など、働きやすく、誇りを持てる環境をご用意しています。

ポジションのアピールポイント
①中小・ベンチャー企業が急成長する立役者になれる
中小・ベンチャー企業に特化した支援を行っているため、弊社の経営支援を受けて数年で倍以上の規模に成長する企業も珍しくありません。
顧客に大きな影響を与えることのできる仕事です。

②長期伴走型のパートナーコンサルタント
長期伴走型のパートナーコンサルティングスタイルで契約継続平均3年です。
（一般的な契約期間は、6ヶ月～1年程度）
自分のことを本当の意味で信頼してくれているファンに囲まれて仕事ができます。
また、長期で契約を継続するためには、結果を出し続ける実力が必要になるため、自身の大きな成長にも繋がります。

③未経験者の採用100％
米国経営コーチをモデルとした独自のスタイルため、コンサル経験者の採用は行っていません。
コンサルタント全員が未経験からのスタートです。独自の教育プログラムによってトップコンサルになれます。

④仕組み化された集客体制
営業担当はおらず飛び込みや架電などの営業活動は行っていません。
元マーケターである代表が得意とするWEBマーケティングを通じて無料相談にお申し込みいただいたお客様の対応からスタートです。
電話等の営業活動に時間をかける必要がないため、クライアントの支援に集中できる環境です。

⑤戦略立案という「上流」で経営者と関わることができる
業者ではなく、対等のパートナーとして経営者の描くビジョンを実現していく参謀となることができます。

入社後のキャリアプラン
【内定後のイメージ】
♦内定
・入社前課題課題図書3冊送付
♦入社
(1)新入社員研修2週間程度
(2)無料相談練習開始先輩社員が伴走/テスト
(3)CP業務現場同席顧客支援の現場から学ぶ
(4)月2回のコンサル研修1日研修・知識と技術の習得
♦4か月後
無料相談デビュー
♦7か月後
コンサルデビュー
特性を⾒てセミナー講師や経営塾の講師などにも挑戦が可能です。
【デビュー後のサポート】
・週１回のコンサル会議で全案件をコンサルタント全員で確認相談（社長も出席）
・各コンサルタントの成功事例や失敗事例を共有。いつでも閲覧が可能。
・月2回のスキルアップ研修で徹底的に技術を磨き、切磋琢磨する環境。
【フォロー体制】
・全社員には必ず「フォロワー」という成長支援者が１名つき、日常業務のサポートや、キャリアの支援を行っています。
・毎月１回行われるフォロワーとの１on１で、仕事やキャリア上の悩みなど相談できる場を提供。
全社員の心の支えにもなっている取り組みです。
・3か月に一回は代表との面談も行っており、ざっくばらんに仕事のことや今後の会社のことを話すことが出来ます。

仕事を通じて得られるスキル
・企業の成長過程に起こりうる様々な課題を解決するスキル
・セミナー講師のスキル
・数値分析のスキル