求人検索結果

【仕事内容】 来店されたお客様をメインに、接客・販売をお願いします。 来客対応ではお客様のご希望のヒアリングや在庫確認、おすすめするバイクの選定などをお任せ。 そのあとの納車対応やアフターフォローなどもお願いします。 持ち込みされたバイクの買取査定業務を行うこともあります。 【具体的には】 ・店舗でのバイク、バイクパーツ、バイクアクセサリー、ウェアの販売 ・通販サイトに掲載するバイクの写真撮影 ・各種バイク保険の対応 ・納車対応（書類作成、納車） ・納車後のアフターフォロー など 【1日のスケジュール（例）】 10:00 出勤、店頭での販売業務 (開店準備、接客、洗車、事務作業等) 12:00 休憩 13:00 店頭での販売業務 (接客、洗車、事務作業等) 17:00 バイク写真撮影、保険対応、 納車対応等 19:00 閉店作業、退勤 【入社後の流れ】 集合研修やOJTでの指導があるので、配属後にいきなり一人で仕事をお任せすることはありません。 社会人としてのマナーやバイクの基礎的な知識も含めてしっかり教えていきますので、安心してスタートできます。

ユニファは、「家族の幸せを生み出すあたらしい社会インフラを世界中で創り出す」ことをパーパスとし、子どもと先生がもっとワクワクできる保育を目指してサービスを育てています。 運用業務の効率化をはじめ、全社視点でのIT戦略や生産性向上を主導していただける方を求めています。 コーポレートエンジニアの主な役割は、以下の2点です。 - ユニファのメンバーが高い生産性で働くことができるようなIT環境を最適なコストで提供すること - 顧客情報保護も含めたセキュリティやコンプライアンスのリスクに適切に対応すること その中で、社内ITシステムの各領域において、「生産性」「セキュリティ/IT統制」「 コスト最適化」の3つの観点を持ち、 それぞれに対して課題発見、企画設計、構築、運用を優先順位をつけて実行しています。 具体的には以下のような業務です。 ・情報セキュリティ全般に関わる対応(企画立案、ルール策定・運用、社員教育、点検、監査、事故対応等) ・社内ITに関する問い合わせ、トラブルシューティング対応などのヘルプデスク ・IT資産（デバイス、ソフトウェア、ライセンス等）の調達、管理対応 ・入社時オンボーディングをはじめとした、入退社、異動に伴う準備対応とその改善 ・社内利用ツールの運用方針の策定、導入支援、管理対応 ・各種監査対応やアカウントの棚卸し作業とその改善 ・各種作業の自動化検討とその推進 等 ［主な利用ツール］ ・Google Workspace, Slack, Jira, Confluence, Zoom, バクラク, Microsoft365, ジョーシス ・WithSecure, HENNGE One Secure Transfer ・GAS, Zapier ・PC（Windows 7割/Mac 3割） ・スマートフォン (iPhone) ・MDM（LanScope Cloud, Apple Business, CLOMO） ・ネットワーク機器（RTX3500, Fortigate）

◼︎技術・ビジネスの境界人材としてクライアントの経営改善を支援 コンサルティング部門におけるデータ分析の専門家として、ビジネス・オペレーション課題の定量的な解析を行います。また、保有データやシステムのアセスメントを行い、クライアントのデジタル化に向けた課題を整理し、技術ービジネスの双方を理解しているプロフェッショナルとして、クライアントとコミュニケーションを行いながら各分析テーマの実行計画の策定を支援します。 ◼︎a.購買・顧客行動などのデータに基づくマーケティング戦略の策定・実行(デジタルマーケティング領域) 購買データ、Webサイト行動データ、アプリ利用データ等、マーケティングデータの分析結果をもとに、マーケティング上の戦略策定や施策最適化を支援します。 ◼︎b.データに基づくオペレーション改革の計画策定・実行(オペレーション領域) クライアントの活動から発生する各種オペレーションデータ(調達、在庫、販売、人や機器の稼働データ、メンテナンス履歴等)から課題を可視化し、データに基づいた改善案・改革案を提案、支援します。 【具体的には】 ・ データ分析に基づくビジネスやオペレーションへの示唆出し、レポーティング、クライアントとのコミュニケーション ・ 顧客への課題ヒアリング、クライアントデータの調査や集計・モデリングに基づく、デジタル化のfeasibility study、実行計画の方針策定 ・ 仮説構築・分析によるオペレーションKPIの定義、可視化スキームの構築、実行支援 ■具体的な案件例 ・ コングロマリット企業における、データにもとづく各事業会社のビジネス課題の定量化支援 ・ マーケティング部門における、データ分析に基づくデジタルマーケティング施策の立案・実施、PDCAサイクル構築支 ・ 物流企業におけるデータアセスメントにもとづく、実行可能なオペレーションのデジタル化計画の立案・初期のアルゴリズム検討支援

▼ 業務内容 アペルザの事業成長を加速させる組織の仕組みを作り、ドライブするオーナーシップを担っていただきます。事業の拡大に向けた体制整備（組織の役割定義も含む）、データ分析指標の策定、経営層や現場を巻き込んだ制度の定着化までを一貫して担当していただき実効性を担保いただくことが主なミッションです。組織全体の営業生産性を飛躍させるための既存の仕組みや業務フローの再設計を、リーダーとして牽引していただき事業の方向性に影響を与える重要な役割を担います。 ・組織開発・採用施策の企画・推進 ・Mgr育成/評価運営の整備 ・Value/MVV浸透施策の企画・運営 ・会議体/振り返り運営の標準化 ・KPI/業績と組織運営の接続整理 ・人事制度、オンボーディング/育成フローの運用、改善