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▪️ 組織のミッション 人事に関する業務とデータを統合し、戦略的な意思決定を行うための基盤を構築します。 ▪️ 具体的な業務 Sansanでは、事業・組織の拡大に伴い、人材配置や評価、育成といった人事の意思決定が高度化・複雑化しています。 本ポジションでは、この課題を解決するために、Workdayを中心とした統合人事基盤の構築において、人事業務のあるべき姿を描き、システム要件へと落とし込む業務設計から実装までをリードします。 関係各所と連携しながら、業務プロセス・データ構造・運用の設計を一貫して担うことで、人事業務とデータをつなぎ、経営や組織における意思決定の質とスピードを高めていく役割を担います。 ■統合人事基盤の構築・運用 ・ 人事業務プロセスのas-is分析、to-be設計、システムへの実装 ・ Workdayの機能を前提とした入社・勤怠・休暇・評価・採用など各人事領域横断でのプロセス最適化 ・ 人事データの基盤設計および入出力フローの設計、実装 ■プロジェクト推進 ・ 人事本部内のDX／AXプロジェクトの要件に基づいた要件定義・実装の推進 ・ 関係部門（労務、採用、戦略人事など）との調整・要件すり合わせ ・ プロジェクトのタスク管理および進行支援 ■システム運用・データ活用支援 ・ システム運用の標準化（セキュリティ設定、変更管理、アラート対応など） ・ 必要なデータの抽出・加工（SQLなど） ・人事施策に必要なデータ整備 ・データ活用に向けた運用改善 ・ 人材戦略をデータドリブンにシフトするための基盤構築

【顧客】 官公庁や地方自治体、教育機関、医療機関などの領域において、 「カオナビ」の導入社数拡大とARPU向上をミッションとし、セールスチームのマネジメントおよび戦略立案・実行をお任せします。 まずはプレイングマネージャーとしてご自身も顧客へのアプローチを行いながら、 チーム全体のパフォーマンス最大化を目指し、以下の業務に携わっていただきます。 【具体的には】 ■ 公共団体へのシステム提案 ・ 顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・ 顧客先の人事担当者・情報システム担当者との折衝業務 ・ 仕様検討における支援 ・ 入札・プロポーザル対応 ・ セキュリティ関連の支援 ■ 医療機関向けのシステム提案 ・ 顧客先での商談（デモンストレーションや提案活動、最終クロージング） ・ 顧客先の人事担当者（事務局）・情報システム担当者、看護部等との折衝業務 ・ 現状のシステム構成の把握とカオナビを導入した際のシステム構成の整理 ・ 勃興期の近い市場の開拓・拡大に向けての自立的な施策立案と推進 ・ 国の施策動向を注視し、業界攻略のプラン策定 ■ 代理店対応 ・ カオナビを提案する代理店の支援 ■ チームマネジメント ・ 戦略の立案と実行（導入社数拡大とARPU向上に向けた営業戦略の策定、KPI設定、効果検証） ・ チームマネジメント（メンバーの育成、目標設定、評価、日々の活動管理） システムを導入するという手続きに慣れていない公共団体の担当者様には、 伴走またはリードするような形で、寄り添ってタスク管理・提案改善を実施いただきます。 ＜事業概要＞ 持続的な企業成長には生産性向上が不可欠であり、「人的資本経営」の重要性がかつてないほど高まっています。その中核を担うのが「タレントマネジメント」です。本音の人材情報を活用し、個人と組織の潜在能力を最大限に引き出すことで、企業はさらなる高みを目指せます。 カオナビは、個の力を最大化し、組織をより強くするためのタレントマネジメントシステムです。人事業務の効率化から戦略人事の実現まで、幅広い目的に対応。人材データプラットフォームに蓄積された個のデータをAIと掛け合わせることで、「個の力の最大化」による盤石な組織を築き、企業の成長を力強く後押しします。

■当社訪問医療マッサージのサービス告知業務 介護施設や介護事業所へ、健康保険適用の【訪問医療マッサージ】のご案内。 主にケアマネジャーに対し弊社の訪問医療マッサージを導入するメリットの提案を行い、新しい利用者様をご紹介頂きます。 ■サービスのご利用者、ご家族、紹介を頂いた事業所、医療機関への報告業務 医師からの同意書取得(健康保険適応の為、必要となります) マッサージ(施術)師とマッチング(スケジュール調整など) ■新規利用者のサービス開始に関する業務 サービス開始に伴うフォロー ご利用者宅での説明、担当施術師との打ち合わせなど ■既存取引先からの反響営業 ケアマネジャーに対し、利用者様の改善度合いの報告、悩み等のヒアリングを行い信頼を勝ち取ることで、更に新しい患者をご紹介頂きます。

＜トータルフューチャーヘルスケアとは＞ 2023年4月にイーソリューションズからスピンオフしたトータルフューチャーヘルスケア株式会社（TFH）は、最先端且つ複数のデジタル技術を用いて「体の異変」や「病気のリスク」を早期発見、治療に繋げる一気通貫ヘルスケアソリューションの確立を目指し発足。 「技術パートナー企業（国内外スタートアップ複数社）との協働技術開発」と「事業パートナー企業（日本のリーディングカンパニー複数社）の新規事業創出支援」を通じ、革新的なヘルスケアソリューションの社会実装を目指すプラットフォームとしての役割を担っています。 高齢化の進行や独居世帯の増加等の社会変化に伴い、本人やご家族が気づかない内に健康が損なわれている状況を日本の社会課題と捉えています。私たちのプラットフォーム事業に多くの企業が賛同し、社会実装することで、日本の健康寿命を延伸し、国が抱える医療費/介護費削減にも繋げていきます。 トータルフューチャーヘルスケアHP https://www.total-future-healthcare.com/ 共同プレスリリース（2024/10/4） https://www.e-solutions.co.jp/news/total-future-healthcare/ ＜業務内容＞ ・事業会社（NTTドコモ、YKKAP、中部電力、大東建託、他）各社新規事業チームとの各種アプリケーション開発方針策定 ・システムに必要となる技術要件の抽出（セキュリティ要件、パフォーマンス要件 など） ・予算および契約条件の交渉 ・モバイルアプリ及びWEB管理アプリ（主にFlutter）を使った複数のモックアップアプリケーションの開発（要件定義、設計、テスト） ・業務委託エンジニア及び業務委託先（SIer）に依頼しているシステム開発の進捗管理及び品質管理 ・自社が利用する販売管理システム等の導入に向けたプロジェクトマネジメント 〈システム構成※一例〉 一定の共通化をしつつ、事業会社各社が利用する技術に合わせてシステムが必要となり、連続的にアプリ/システム開発を行っています。以下はその一例として現状構築中のシステム構成となります。 -言語/FW: Dart, Flutter -DB: PostgreSQL -インフラ: AWS -OS: iOS, Android -その他: Node.js, Django, Flask, TypeScript (プロジェクト全体で使用)

■ ミッション 「スポジョバに何を作るべきか」を自分で決め、外部エンジニアを動かして実装まで完結させる。 ロードマップが固定されていない発展途上のサービスにおいて、KPIデータを読み解きながら開発の方向性を設計し、事業ロジックを踏まえたissueを月30件途切れなく生成・管理する。それがこのポジションの核心です。 ■ 具体的な業務内容 ① ロードマップ設計・優先順位の自律判断 応募数・CVR・CPA・案件分散等のKPIデータを分析し、開発の方向性を自分で決定する 「何を作るか」の判断を自律的に行い、作りかけプロジェクトの完成を推進する 社内から上がる開発要望を整理・優先順位判断し、ロードマップに組み込む（何を断るかも含む） ② 外部エンジニアへの発注管理・issue生成（月30件程度） 外部フルスタックエンジニアへの要件伝達・品質管理・納期管理を一人で担う 事業ロジック・DB構造を理解した上で、エンジニアが迷わず実装できるissueを生成する スポジョバは求人広告・人材紹介・スカウト機能を持つ3層構造（ユーザー/クライアント/アドミン）＋売上情報と事業ロジックが連動した設計のため、事業文脈の理解が必須 ③ 要件定義・仕様策定 ビジネス要件を外部エンジニアが実装できる水準の仕様書に落とし込む 作りかけプロジェクトが複数あり（いずれも30%程度）、事業設計と連動した完成を推進する 主な作りかけ：求人依頼フロー設定・DBスカウト配信・権限管理・コーポレートサイト・クライアント画面・記事承認フロー ④ HTML構造理解に基づくUI修正要件定義 ワイヤーフレームの作成は不要。ただしHTMLの基本構造を理解した上でUI崩れや改善点を正確に言語化・指摘できること スポジョバのUI品質維持・改善のための修正指示を外部エンジニアに的確に伝える ⑤ 開発進行管理・効果測定 スケジュール・品質・予算の管理からリリース後のKPI検証まで一人で完結させる 効果測定の結果を次のロードマップ設計に反映する

【買取再販・再生住宅とは】 買取再販（かいとりさいはん）とは、不動産会社から中古住宅を買い取り、 リフォームやリノベーションを行って「再生住宅」として販売するビジネスモデルのことです。 昨今の物価上昇により新築住宅の価格が高騰する中、より手頃な価格で質の高い住まいを提供できる再生住宅は、多くの消費者にとって魅力的な選択肢となっている成長産業です！ 【具体的な業務】 ・リフォーム領域における各種データの分析および進捗モニタリング ・分析結果に基づく改善施策・商品戦略の企画立案 ・企画書／計画書の作成、および社内への展開・アナウンス ・業務推進に必要な各種帳票・オペレーションの整備 ・取引業者への施策共有および運用ディレクション ・取引業者との商談/条件交渉 ★リプライスが手掛ける「再生住宅」のリフォーム領域における商品戦略の企画・推進を担っていただきます。 数値分析をもとにした改善施策の立案から、社内外への展開まで一貫して関わるポジションです。 ＊＊ポジションの魅力＊＊ 本ポジションでは、リフォーム領域における商品戦略の中核として、 データ分析から戦略立案、実行・改善までを一貫して担っていただきます。 数値から課題を特定し、意思決定につなげる分析力を起点に、 商品企画・業務改善・外部パートナーとの連携まで幅広く関与できるため、 「考えるだけで終わらない」実行力のある企画経験を積むことが可能です。 さらに、業務フローの見直しや仕組み化にも主体的に関わることができ、 自らの取り組みが事業成長に直結する手応えを感じられるポジションです。 ＼安定性・将来性が魅力／ 競合他社が「マンション」を中心に事業展開する中、当社は難易度が高い「戸建て住宅」の買取再販に特化し、独自のポジショニングで業界第2位（戸建て）のシェアを誇る大手企業です！ ※1位はグループ会社の『カチタス』で、グループ合算で業界トップシェアです！ ＼休日休暇について／ ・長期休暇（GW・夏・年末年始）の平均は7日以上。有給取得日数も11日と、お休みも取りやすいです。 ・年休120日(土日)に対し、月に２回好きな曜日に休日を振替できる「ポジティブチェンジ制度」の活用も可能です。

自社クラウドサービス群（リクオプ、ハイソルシフト、シフトワークス等）を含む全社レベルの統制・リスクマネジメント戦略を策定・推進し、認証統括、リスク管理、内部監査体制を横断的にリードするポジションです。情報セキュリティ、法令遵守、品質保証、内部統制の各観点から、「信頼性と説明責任を両立するSaaS運営体制」を確立し、継続的な改善と組織成熟を牽引します。 ■統制・リスクマネジメント戦略の策定・推進 ・全社統制／リスク管理方針および実行計画の立案 ・経営層・法務・開発・運用部門を巻き込んだ管理体制の構築 ・組織横断的な統制指標・KPI設計とモニタリングの整備 ■認証・監査体制の統括 ・ISMAP、ISO（27001／27017／27018／27701／20000）各認証の統括管理 ・外部監査・認証審査・監査法人対応のリード ・認証基準を起点とした社内プロセス改善・運用最適化 ・内部監査の企画・実施・是正・再発防止の統括 ■リスクマネジメント・コンプライアンス対応 ・全社リスクアセスメントの実施と重大リスクの定期レビュー ・個人情報保護法、GDPR、業界ガイドライン等への継続対応 ・委託先・ベンダー管理、契約監査、是正指導の推進 ・重大インシデント発生時の初動・報告・再発防止体制の確立 ■品質保証・開発プロセス監督 ・品質保証（QA）および開発標準化の推進 ・サービス品質・リリース基準・検証プロセスの最適化 ・品質向上に向けた教育・レビュー体制の整備