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リーダーは『年間1,000時間の学習を続ける』エンジニア。 圧倒的な学習時間とモチベーションを保てる環境があります！ 【仕事内容】 ◆クライアント支援 Java,Pythonを中心としたクライアントのWeb開発プロジェクトを成功に導く支援をします。 ＊BI、コンサルティングのポジションなどもあります ◆リーダー・マネジメント業務 ビジョン達成へのコアメンバーとして後輩の指導や事業部の改善にも取り組んでいただきたいと考えています。 ・メンバー育成、とりまとめ ・エンジニア目線での組織作り ・社内との連携 ・プロジェクト内でのメンバー増員 ・勉強会の開催 など 【開発環境】 ◆言語：Java,Python,C#,TypeScriptなど ◆フレームワーク：Spring, Django,Reactなど

リーダーは『年間1,000時間の学習を続ける』エンジニア。 圧倒的な学習時間とモチベーションを保てる環境があります！ 【仕事内容】 ◆クライアント支援 Java,Pythonを中心としたクライアントのWeb開発プロジェクトを成功に導く支援をします。 ご経験によって担当フェーズを決めていきますが、例えばご経験が少ない場合は要件に沿ったシステム開発から担当していただき、どんどんレベルアップしていただくイメージです。 ≪POINT≫ ・8割以上のメンバーが要件定義～基本設計など上流から経験しています。 ・7割のプロジェクトがクラウド環境（AWS環境のプロジェクトを推奨しています。） ・リーダー、マネジメントポジションへのキャリア構築を推奨 【開発環境】 ◆言語：Java,Python,C#,TypeScriptなど ◆フレームワーク：Spring, Django,Reactなど

【職務概要】 当社の事業成長を加速させるため、外部パートナー企業との提携（アライアンス）を戦略的に企画・推進いただくポジションです。 社内外の多様なステークホルダーと連携しながら、提携スキームの検討、交渉、契約実務、導入後の運用まで幅広くご担当いただきます。 変化の激しい環境下でも柔軟に対応し、自ら情報をキャッチアップしながら、社内関係者との連携を図り、提携による価値創出をドライブできる方を求めています。 当社の事業成長を非連続に加速させるため、外部パートナー企業との戦略的アライアンスを統括し、企画立案から交渉・契約・実行・運用までをリードいただくポジションです。 経営陣や事業責任者と密に連携し、全社横断でアライアンス戦略を描き、推進組織のマネジメントも担っていただきます。 アクセンチュアグループとして経営改革を進めるフェーズにおいて、アライアンスを通じた事業スケールの要となる役割です。既存の延長線ではなく、新しい事業モデル・価値創造の仕組みを外部と共創できる方を求めています。 【主な業務内容】 ■ アライアンス戦略の企画・推進（室長としての責務） ビジネスアライアンス戦略の立案、ロードマップ策定 経営陣・事業責任者とのディスカッションを通じた重点領域の特定 新規パートナー候補の探索、評価、優先順位付け 事業成長に直結する提携スキームの企画・設計・推進 ■ パートナー企業との折衝・契約実務の統括 主要パートナーとのリレーション構築・維持 交渉方針の策定、重要交渉のリード 契約条件の整理、法務との連携による契約締結プロセスの管理 ■ ビジネスアライアンス推進組織のマネジメント 室内メンバー（担当者クラス）の育成・指導 室としてのKPI設計、モニタリング、改善 ■ 社内外ステークホルダーとの調整・コミュニケーション 経営陣、事業部、技術部門、法務、財務などとの連携 パートナー企業との共同プロジェクトの推進 提携後の運用フェーズにおける課題解決・改善 ■ 経営改革フェーズにおける変革推進 新経営体制の方針を踏まえたアライアンス戦略の再構築 既存の商習慣・プロセスの見直しと変革のドライブ 事業ポートフォリオ拡大に向けた新領域アライアンスの開拓

建設業界のクライアント（ゼネコン・サブコン等）に対し、施工管理技術者の人材派遣サービスの法人営業を担当します。 具体的な業務内容： 新規求人の開拓： 建設会社への戦略的な新規アプローチ（工事看板・着工情報からの開拓、既存人脈の活用等）。初月は事前にリストアップした訪問先10社からスタート。 求人の回収・マッチング： クライアントの現場ニーズをヒアリングし、求人票を回収。社内の求職者データベースと照合してベストマッチングを実現。 業確・入社フォロー： 派遣スタッフの就業確認から入社後のフォローまで一気通貫で担当。 事業づくりへの参画： 営業フローの仕組み化、KPI設計、現場の課題を社内にフィードバックし、サービスの改善・拡大に携わる。

商品部を支える中心として、 仕入れから販売前後のサポートまで、 時計の流通全般に関わる管理業務をお任せします。 単なる事務作業に留まらず、 時計の目利きやメンテナンス補助など、 専門性を身につけられるポジションです。 ■検品・振分け（仕入れ管理） 仕入れ商品の状態チェック：店頭へ即展開可能か、修理が必要かの仕分け判断 買取品の開封・振分け：店舗から届く商品の荷受け、内容確認 ■テクニカルサポート・他部署連携 店舗からの問い合わせ対応： 修理の相談、コマ等の付属品の手配、電池交換依頼への回答 他部署（海外事業部等）の作業補助： 固着したコマの取り外し、特殊形状ベルトの脱着サポートなど、技術的なバックアップ ■付属品・事務管理 付属品管理：箱、コマ、ベルト、冊子などの適正管理 修理管理：修理から戻った商品の事務処理（POSシステムへの入力） 清算業務：宅急便の小口清算など、発送に伴う事務作業

カスタマーサクセスを新たな市場に拡大していくキーパーソンとなるマーケティングのポジションです！ 弊社はこれまで、SaaSやITサービスを提供しているベンチャー、スタートアップ企業のカスタマーサクセス支援を行ってきました。 カスタマーサクセスは、SaaS、サブスク型のサービスにおいて継続的にサービスを利用してもらうために注目されてきた施策ですが、近年は、通信インフラ、オフィス機材、産業機械など、非SaaS市場であり、エンタープライズ企業においてもカスタマーサクセスを活用することがビジネスの成長につながるのではないかと考えられています。 この市場ではまだまだスタートの段階ではありますが、弊社のSaaSやITサービス向けのカスタマーサクセスの実績を転用することで、サクセスの可能性を広げるチャンスとなっています！ また、AIが急成長していることにより、Web上でのマーケティング施策は仕組を大きく変えることを余儀なくされています。 「これまでの当たり前」が通用しない中で、Webマーケティングの新たな仕組を考え、またイベントや展示会などのリアルでのマーケティングを強化していくことが求められています。 そして、何より私たちのミッションである「つながりを常によろこびに」を実現し続けるためには、市場と私たちをつなげるマーケティング施策が必要です。 このように手探りの中で、様々な仮説を立てながら、実際に手と頭を動かし試行錯誤し、市場を拡大させていく一手を担う方を募集しています！ 【こんな方にピッタリ】 ・マーケターとしてこれまでの経験を活かしながら新たな市場を作っていきたい方 ・マーケティング施策のみならず、事業戦略に絡んだ動きをしたいと考えている方 ・未知なる分野で自身の成長を感じながら、影響力の大きな仕事を行いたいと考えている方 ******************************************* 【選考フロー】 ▼応募 ▼書類選考 ▼面接（2、3回） ▼適性検査 ▼内定 ※選考フローは状況により変わる可能性があります。

＼ ここがPOINT ／ "ナウビレッジは、デジタルマーケティング戦略の策定から実行、内製化支援までを一貫して提供するマーケティング支援会社です。2020年の創業以来、累計450社以上を支援し、人材業界を中心に、メーカー、金融、商業施設、サービス業など多様な業界のクライアントをサポートしています。（2026年8月時点） MA／SFA／CRMツール「HubSpot」の認定パートナーであり、2026年1月にはDiamond Partnerに認定されました。HubSpotは世界135カ国・30万社近くに導入されているプラットフォームですが（HubSpot公式発表／2026年5月時点）、国内約250社のパートナー企業のうち、最上位のEliteランクは1社、これに次ぐDiamondランクは4社のみです。（2026年5月時点） 2025年4月18日には、東京証券取引所 TOKYO PRO Market に上場しました（証券コード：355A）。創業から4年半でのスピード上場です。また2025年版「働きがいのある会社」認定（GPTW）を取得しています。 《支援顧客例》 ・財閥系の源流を持つ、日本を代表する総合商社 ・スキマバイトアプリを運営する東証グロース上場のHRスタートアップ ・タレントマネジメントSaaSで国内シェア上位を占める上場企業 ・旧帝大の一角をなす国立大学法人 など ━━━━━━━━━━ 具体的な業務内容 ━━━━━━━━━━ ① 課題ヒアリング・現状分析（要件定義） クライアントとの商談や定例ミーティングを通じて、事業状況や業務フロー、HubSpot活用における課題をヒアリング。利用状況やデータ構造だけでなく、ビジネスプロセス上のボトルネックを特定し、本質的な課題を整理します。 ② IT戦略策定・アーキテクチャ設計 ヒアリング内容をもとに、HubSpotを前提としたCRMおよびMA活用戦略を設計。 外部システム（ERP、基幹システム等）とのAPI連携設計や、高度なデータモデルの設計を構築します。その上で、外部ツールや拡張アプリとの連携も視野に入れ、短期的な業務効率化と中長期的な事業成長の両立を行います。 ③ プロジェクトマネジメント・構築 設計した戦略に基づき、HubSpotの導入と構築を推進。また、ワークフロー自動化、パイプライン設計、データマイグレーションの実行を行いながら、具体的な仕様として実装していきます。必要に応じて各種マーケティングツールとの連携やHubSpot拡張アプリの導入もサポートし、社内メンバーと連携しながら品質とスピードの両立を図ります。 ④ データアナリティクス・改善提案 BIツールやHubSpot内のデータを活用したKPI分析、業務成果を定量と定性の両面から分析。ダッシュボードやレポートを通じて成果や課題を可視化し

経営会議での業績報告数値の作成やCFOの特命事項に対応するなど、経営陣に近い立ち位置で仕事をしていただけます。 会社はまだまだ拡大と変革を続けており、仕組みづくり、プロセス構築等、ご自身の経験を活かして活躍できる場です。 ▪️ 仕事内容 ・MSOL本体の予算策定、予実管理、予実分析および業績見通しの作成 ・グループ会社に関する予実管理/分析、連結業績予想の作成 ・業績向上に向けた要因分析、対策の検討および提案 ・取締役会・経営会議資料の作成 ・CFOからの特命事項対応 使用システム： SAP ByD, Loglass, Tableau等

◆ミッション エス・エム・エスが保有する数百万規模の大規模データ（構造化・非構造化データ）とテクノロジーを駆使し、アナログな人材ビジネスを根本から再定義することがミッションです。 単なるリード集客や既存CRMの運用にとどまらず、社内の業務生産性向上（コア業務の型化・ノンコア業務の自動化）と、顧客向けの高度なパーソナライズを両輪で進め、事業変革を牽引し新たなビジネスインパクトを創出していただきます。 ◆具体的業務内容 データアナリストやCRMの知見を活かしながら、事業企画・プロジェクトマネージャーとして以下の業務を推進していただきます。 決まったオペレーションを回すのではなく、「絵を描きながら、自ら手も動かす」ことを期待します。 ①事業課題の特定と戦略立案 蓄積された膨大なデータ（行動ログ、面談音声、テキストログ等）から示唆を抽出し、労働集約型ビジネスの属人性を解消するための非連続な成長戦略を企画・立案 ②業務支援基盤の活用推進 ハイパフォーマーの暗黙知をデータ化し、キャリアパートナーへの示唆出し（AI活用等）を行うなど、管理ツールではない「業務支援型システム」の構築と現場への実装を推進 ③高度なパーソナライズ施策（CRM/CDP基盤）の企画・実行 ・ユーザーの意図を予測し、最適なタイミング・チャネルで情報を届ける新たなコミュニケーションの設計 ・Treasure Dataを活用し、キャリアパートナーの対応を補完するアプローチの設計、従来の枠を超えた一歩進んだ高度なCRM基盤の構築・運用 ④事業横断のプロジェクトマネジメント エンジニア、PdM、Webマーケター、事業部など多様なステークホルダーを巻き込み、構想からシステム実装、現場へのデリバリーまでを一気通貫で推進 ◆利用ツール・データについて 「BigQuery」や「Treasure Data」、「Braze」といったツールを駆使し、大規模なデータを扱います。 ナース専科は看護師の大半の方に登録いただいているサービスのため、データ量も非常に多くなっています。 また、データ分析から施策実行までをスムーズに行うため、利便性の高いデータ環境を整備しており、 MAツールなど他のシステムと連携させてデータの価値を最大化するデータベース設計にも関わることが可能です。 ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。

【募集概要】 アルティメイトリソーシズグループは、コンサルティング業界に特化したRPO・人材紹介事業を展開し、独自のポジションを確立している急成長企業です。 顧客は大手から新鋭までのコンサルティングファーム。業界の裏側を知り尽くした「プロフェッショナル集団」として、高い収益性と参入障壁を誇ります。 現在、組織は第2創業期。既存事業のさらなる高度化と、管理体制の強化・新規事業投資を加速させるフェーズを経営企画として推進いただきます。 【仕事内容】 経営企画部の一員として経営陣と密に連携し、事業のPL管理と非連続な成長（事業企画・推進）の両輪を担っていただきます。 まずは経営企画の立場で各部門のPLを緻密に管理・分析し、改善施策を自ら実行していただきます。代表の至近距離で「経営の判断基準」をインストールした後は、新規/既存事業の責任者を狙うことが可能です。 ＜具体的な業務内容＞ ◆M&A後のPMI・経営企画業務 ・中期経営計画の策定、KPI設計およびモニタリング体制の構築。 ・事業の管理会計、予実管理の取りまとめ ・外部企業とのアライアンス提案、実行 ・PMI(M&A後の経営統合)の戦略立案、ハンズオンでのバリューアップの実行 ■新規事業開発： ・既存のコンサルネットワークを活かした新規サービスや周辺領域への進出検討