正社員の求人検索結果

フィールドセールスが受注した企業を引き継ぎ、採用成功をゴールに中長期で伴走するカスタマーサクセス業務。

■事業内容 イベント会場の設営・撤去、建築資材の搬入、倉庫内での軽作業・物流加工など、地域密着型の人材サービス（受託・請負・派遣）を展開しています。 ■この仕事のミッション 各営業所の「所長候補」として、拠点の運営管理と営業活動（既存顧客のフォロー・新規開拓）をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・拠点マネジメント: 内勤スタッフのシフト管理、育成、業務フローの最適化 ・営業・顧客対応: 地元企業への人材活用提案、取引先との交渉・関係構築 ・収益管理: 営業所の売上・利益目標の達成に向けた数値管理 ■入社後のフロー ステップ1：基礎研修（入社～1か月目） 場所：東京本社、佐野研修センター 内容：業界知識や扱うサービス内容のレクチャーからスタート。 ステップ2：OJT・業務同行（2か月目～） 場所：全国営業所（1か月半ごとに2エリア） 内容：営業活動や現場管理への同行、スタッフの採用や手配などを実践形式で身に着けます。 ステップ3：（4か月目～） 場所：東京本社、各営業所 内容：見積、拠点運用、経理関連など着任の準備を進めます。 ※各フェーズで合否判断あり。 ＜この仕事の魅力＞ 【1】自分の考えで拠点を動かせる「大きな裁量権」 拠点運営のやり方は、所長の判断に広く委ねられています。 ・ターゲット設定：どのような業種・職種の案件を増やしていくか ・体制づくり：何名体制で営業所を運営していくか 売上拡大や経費コントロールなど、工夫次第で理想の拠点づくりが可能です。 【2】成果がそのままリターンに繋がる「クリアな評価制度」 営業所全体の年間実績（売上・利益）が、ダイレクトに評価へ反映されます。 ・所長の給与：拠点の年間業績に応じて昇給・給与額が決定 ・メンバーへの還元：拠点の業績が拠点全体の賞与額に直結 頑張って成果を出した分だけ、自身とチームの報酬としてしっかり還元される環境です。

■事業内容 イベント会場の設営・撤去、建築資材の搬入、倉庫内での軽作業・物流加工など、地域密着型の人材サービス（受託・請負・派遣）を展開しています。 ■この仕事のミッション 各営業所の「所長候補」として、拠点の運営管理と営業活動（既存顧客のフォロー・新規開拓）をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・拠点マネジメント: 内勤スタッフのシフト管理、育成、業務フローの最適化 ・営業・顧客対応: 地元企業への人材活用提案、取引先との交渉・関係構築 ・収益管理: 営業所の売上・利益目標の達成に向けた数値管理 ■入社後のフロー ステップ1：基礎研修（入社～1か月目） 場所：東京本社、佐野研修センター 内容：業界知識や扱うサービス内容のレクチャーからスタート。 ステップ2：OJT・業務同行（2か月目～） 場所：全国営業所（1か月半ごとに2エリア） 内容：営業活動や現場管理への同行、スタッフの採用や手配などを実践形式で身に着けます。 ステップ3：（4か月目～） 場所：東京本社、各営業所 内容：見積、拠点運用、経理関連など着任の準備を進めます。 ※各フェーズで合否判断あり。 ＜この仕事の魅力＞ 【1】自分の考えで拠点を動かせる「大きな裁量権」 拠点運営のやり方は、所長の判断に広く委ねられています。 ・ターゲット設定：どのような業種・職種の案件を増やしていくか ・体制づくり：何名体制で営業所を運営していくか 売上拡大や経費コントロールなど、工夫次第で理想の拠点づくりが可能です。 【2】成果がそのままリターンに繋がる「クリアな評価制度」 営業所全体の年間実績（売上・利益）が、ダイレクトに評価へ反映されます。 ・所長の給与：拠点の年間業績に応じて昇給・給与額が決定 ・メンバーへの還元：拠点の業績が拠点全体の賞与額に直結 頑張って成果を出した分だけ、自身とチームの報酬としてしっかり還元される環境です。

■事業内容 イベント会場の設営・撤去、建築資材の搬入、倉庫内での軽作業・物流加工など、地域密着型の人材サービス（受託・請負・派遣）を展開しています。 ■この仕事のミッション 各営業所の「所長候補」として、拠点の運営管理と営業活動（既存顧客のフォロー・新規開拓）をお任せします。 【具体的な業務内容】 ・拠点マネジメント: 内勤スタッフのシフト管理、育成、業務フローの最適化 ・営業・顧客対応: 地元企業への人材活用提案、取引先との交渉・関係構築 ・収益管理: 営業所の売上・利益目標の達成に向けた数値管理 ■入社後のフロー ステップ1：基礎研修（入社～1か月目） 場所：東京本社、佐野研修センター 内容：業界知識や扱うサービス内容のレクチャーからスタート。 ステップ2：OJT・業務同行（2か月目～） 場所：全国営業所（1か月半ごとに2エリア） 内容：営業活動や現場管理への同行、スタッフの採用や手配などを実践形式で身に着けます。 ステップ3：（4か月目～） 場所：東京本社、各営業所 内容：見積、拠点運用、経理関連など着任の準備を進めます。 ※各フェーズで合否判断あり。 ＜この仕事の魅力＞ 【1】自分の考えで拠点を動かせる「大きな裁量権」 拠点運営のやり方は、所長の判断に広く委ねられています。 ・ターゲット設定：どのような業種・職種の案件を増やしていくか ・体制づくり：何名体制で営業所を運営していくか 売上拡大や経費コントロールなど、工夫次第で理想の拠点づくりが可能です。 【2】成果がそのままリターンに繋がる「クリアな評価制度」 営業所全体の年間実績（売上・利益）が、ダイレクトに評価へ反映されます。 ・所長の給与：拠点の年間業績に応じて昇給・給与額が決定 ・メンバーへの還元：拠点の業績が拠点全体の賞与額に直結 頑張って成果を出した分だけ、自身とチームの報酬としてしっかり還元される環境です。

▍具体的な業務内容 ・顧客成功の設計と実行 オンボーディングから活用支援・継続・拡張まで一貫して担います。顧客の既存業務フローに深く入り込み、AIの活用定着を推進します。大手・エンタープライズ企業を含む顧客への提案・課題解決も担います。 ・SaaSの枠を超えた課題解決 HEROZ ASKで解決しきれない顧客課題に対して、受託開発部門と連携しオーダーメイドのソリューションを提案・推進します。SaaSと受託開発、両方の引き出しを持つ担当者として顧客の幅広いニーズに対応します。 ・CS機能のゼロイチ構築 オンボーディングフロー・ヘルススコア・KPI設計をゼロから構築します。AI・自動化ツールを活用したCS業務の効率化・仕組み化も担います。営業・開発との情報連携とフィードバックループの構築、現場で得た顧客の声をプロダクト改善に反映することまで含みます。 ▍HEROZ ASKとは 社内に眠るデータを現場で使える知識に変える、様々な産業に対応できるAIアシスタントサービスです。文書・音声・業務システムのデータを横断的に探索・要約・翻訳し、現場担当者の判断を即座にサポートします。 Microsoft CopilotはOffice環境を前提にした汎用AIです。 HEROZ ASKが入り込もうとしているのは、音声や専門文書が散在するレガシー産業の現場です。汎用AIでは対応しきれない領域に、業界固有の知識ごと入り込んでいくのがHEROZ ASKのやり方です。 今一番使われているのは建設・不動産系で全体の3〜4割。 中堅ゼネコンや設備工事会社で、現場監督や施工管理担当が図面・仕様書・過去の施工記録を横断検索するという使い方が定着しています。ベテランの暗黙知を若手が引き出せるようになる、という文脈です。次いで製造・金融がそれぞれ1〜2割。エンタープライズはこれからというフェーズです。 技術面では、非構造化データの構造化と将棋AIで培った機械学習のノウハウが下地にあります。現在はMCP連携によるAIエージェント機能の開発も進んでいます。

【仕事内容】 当社の営業は、単なる「工具販売」ではなく、建設業界の課題解決を担うコンサルティング営業です。 業界が直面する「2024年問題」による人材不足や資材価格の高騰など、 経営課題に対して 生産性向上・コスト削減のソリューションを提案します。 お客様の現場に深く入り込み、 「どうすれば効率的・安全・低コストで現場を運営できるか」を一緒に考える営業スタイルです。 提案商材は、世界的評価を受ける電動工具に加え、資産管理を支援する デジタルソリューション『ON!Track』 など。 顧客の状況に応じた柔軟な提案が可能です。 特に既存顧客との信頼関係を深める営業を重視します。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【提案例】 「工具を10台追加すれば作業効率が向上します」 「古い工具をメンテナンスすれば作業時間を短縮できます」 「この現場にはどの工具を何台、どの頻度で使うのが最適か」 など、工具の性能だけでなく、管理方法やコスト面まで含めた提案を行います。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【営業スタイルと裁量】 ・直行直帰が基本：訪問先やアプローチ方法は自分自身で決定できます。 ・担当顧客数：約100～150社（うち最重要顧客数は10社程度、その次の優先顧客数は20～30社） 量より質を重視した営業スタイルです。 ・評価基準：営業プロセスよりも成果を重視。自分の戦略で効率的に成果を出せます。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【直販体制の強み】 世界共通の直販モデルで、顧客と直接取引をしております。 購買顧客は、年間100万件以上。日々25万軒以上の顧客とコンタクトをとっています。 また、商品提案だけでなく、使い方や経営課題に踏み込んだソリューションを提供します。 顧客のフィードバックを商品開発に反映。 商品開発には、売り上げの約6％（数百億円規模）を投資し、より高付加価値な製品を開発しています。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【チームとの協働】 営業だけでなく、技術部門・カスタマーサービス・マーケティングと連携し、最適なサポートを提供。 チームで成果を出す文化が根付いて

【仕事内容】 当社の営業は、単なる「工具販売」ではなく、建設業界の課題解決を担うコンサルティング営業です。 業界が直面する「2024年問題」による人材不足や資材価格の高騰など、 経営課題に対して 生産性向上・コスト削減のソリューションを提案します。 お客様の現場に深く入り込み、 「どうすれば効率的・安全・低コストで現場を運営できるか」を一緒に考える営業スタイルです。 提案商材は、世界的評価を受ける電動工具に加え、資産管理を支援する デジタルソリューション『ON!Track』 など。 顧客の状況に応じた柔軟な提案が可能です。 特に既存顧客との信頼関係を深める営業を重視します。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【提案例】 「工具を10台追加すれば作業効率が向上します」 「古い工具をメンテナンスすれば作業時間を短縮できます」 「この現場にはどの工具を何台、どの頻度で使うのが最適か」 など、工具の性能だけでなく、管理方法やコスト面まで含めた提案を行います。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【営業スタイルと裁量】 ・直行直帰が基本：訪問先やアプローチ方法は自分自身で決定できます。 ・担当顧客数：約100～150社（うち最重要顧客数は10社程度、その次の優先顧客数は20～30社） 量より質を重視した営業スタイルです。 ・評価基準：営業プロセスよりも成果を重視。自分の戦略で効率的に成果を出せます。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【直販体制の強み】 世界共通の直販モデルで、顧客と直接取引をしております。 購買顧客は、年間100万件以上。日々25万軒以上の顧客とコンタクトをとっています。 また、商品提案だけでなく、使い方や経営課題に踏み込んだソリューションを提供します。 顧客のフィードバックを商品開発に反映。 商品開発には、売り上げの約6％（数百億円規模）を投資し、より高付加価値な製品を開発しています。 --------------------------------------------------------------------------------------- 【チームとの協働】 営業だけでなく、技術部門・カスタマーサービス・マーケティングと連携し、最適なサポートを提供。 チームで成果を出す文化が根付いて

【業務内容】 私たちは、リユースの力で「もったいない」を価値に変える買取リユース企業です。 環境意識の高まりや持続可能性への関心が高まる中、業界でもトップクラスの成長を遂げています。 現在、さらなる事業拡大を見据えるため、「WEBデザイナー」を募集します。 【業務内容】 弊社でのCMOマーケティング責任者候補として、マーケティング業務全般を行なっていただきます。 具体的には、、、 ・マーケティング戦略の立案・実行および全体ディレクション ・Web広告（Google・Meta・Yahoo等）の企画・運用・最適化 ・SEO・MEO施策の企画・推進およびサイト改善 ・SNSマーケティングの企画・運用およびグロース施策の立案 ・ECサイトの企画・運営・売上向上施策の立案・実行 ・テレビCM・交通広告・チラシなどオフライン広告の企画・効果検証 ・各種クリエイティブ（LP・バナー・販促物等）のディレクション ・その他付随する業務 などをお任せします（幅は広いです） 【新しいポジションでの採用】 新設する業務になるため、裁量ある仕事になります。 高いレベルでスキルを身につけながら、大きなことにチャレンジしたい方にはおススメです！

自動車・製造・エネルギーを中心としたエンタープライズ企業に対し、データ・AI活用を起点とした課題解決型のアカウントセールスマネージャーを担っていただきます。 顧客の変革テーマを起点に、「何を解くべきか」から入り、社内外の専門性を束ねて案件を創出する営業です。 具体的には、自動車・組立製造・プロセス製造・食品製造・エネルギー・ヘルスケアなどの業界に対して、経営・事業・業務課題を深く理解し、データサイエンティスト、コンサルタント、エンジニア、プロダクト担当などと連携しながら、最適なソリューションを企画・提案します。 主な業務は以下の通りです。 ・アカウントプラン戦略立案 ・課題発掘/仮説提案 ・社内外連携 ・マネジメント候補業務 ＜営業スタイル＞ 特定業界の戦略プランや注力アカウントに対してのアカウントプランを描きながら活動いただきます。 顕在化した要件に応える「待ちの姿勢」ではなく、顧客自身も言語化できていない潜在課題を見つけ出し、パートナー連携等も駆使して提案を行う「課題解決型・課題創出型の営業」スタイルです。 市場からの期待も高く、DX/データ活用/AIといったテーマで多くのお客様からお引き合いをいただいている状態のため、それに応えるべく積極的に人材を募集しています。 ＜参考＞ ・チームプレー×データで価値を生み出す、ブレインパッドの営業としてのあり方 ( https://blog.brainpad.co.jp/entry/2024/09/19/150017 ) ・ベテランセールスに聞く！ ブレインパッドを選び続ける理由 ( https://blog.brainpad.co.jp/entry/2024/09/24/150008 ) ・SIer営業からのステップアップ～世の中にない仕事を生み出す営業 ( https://blog.brainpad.co.jp/entry/2024/06/20/153008 ) ・【シリーズ】経営者の隣にデータサイエンスを。Vol.2 データサイエンスでものづくりの未来を開く「材料開発のDX」でトヨタが目指すもの | DOORS DX ( https://www.brainpad.co.jp/doors/contents/02_datascience_next_to_management_2/ )

▍具体的な業務内容 ― Role & Mission 職種名はBizDevですが、決まった定型業務はありません。 「プロダクトを売る」のではなく「事業を創る」ために必要なこと全てがあなたの仕事です。 ■AIコンサルティングとハイブリッド提案（The Sales & CS） エンタープライズ企業やレガシー産業に向けたトップダウンアプローチを行います。 顧客の事業と業務フローを深く理解・整理し、「HEROZ ASKによる標準化」と「BS部門（受託開発チーム）と連携した個別開発」を組み合わせた最適なソリューションを提案します。 ■クイックウィンの創出と戦略的アカウントマネジメント 顧客が求める成果にスピーディーにコミットし、短期的な成功（クイックウィン）を泥臭く創り出します。 顧客の要望をただ受け入れるのではなく、自社のリソースや事業戦略と照らし合わせ、時には代替案の提示やお断りをしながら案件の価値を最大化します。 ■営業プロセスの構築と仕組み化 営業資料、トークスクリプト、最適な価格設定をゼロから構築・検証します。 データ整備などの泥臭い作業も自ら遂行し、SFAを活用した科学的で再現性のある営業プロセスへと仕組み化を進めます。 ■チーム全体の営業スキル向上 営業チーム内での知見共有、事例の言語化、相互認識の場づくりなど、「個人商店化」を打破するチーム育成も重要な仕事です。 ▍入社後のミッション ― 段階的アプローチ 完璧なオンボーディングプログラムは用意していませんが、事業責任者の久保やエースメンバーと密に連携しながら進めていただきます。 ■初期段階（1～3ヶ月）：基盤づくり ・既存顧客の営業案件・プロジェクトに合流 ・SMB向けの導入支援案件でクイックウィン（小さな成功・最初の売上）を1件創出 ・「なぜこのやり方で売れるのか」を言語化し、チーム内で共有 ■中期段階（3～6ヶ月）：仕組み化と再現性の構築 ・営業資料・トークスクリプト・価格設定をゼロから構築・検証 ・SFAを活用した営業データの整備とダッシュボード構築 ・ノーション、Salesforceなどの運用ルール整理 ・売れるパターンをデータ化し、営業チーム全体で再現性のあるプロセスに ■後期段階（6ヶ月以降）：難度のアップと専門性の深掘り ・エンタープライズ顧客とのコンサルティング営業に挑戦 ・BS部門（受託開発）との連携案件を推進 ・新規業界や新規プロダクトへの展開戦略立案 ※ あなたの適性と志向に応じて、ステップは柔軟に調整します