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■概要 自社プロダクト「当社クラウド」の進化を牽引する役割を担います。 ・戦略立案：事業責任者と共にプロダクトの方向性を決定。 ・要件定義：改善要求定義書の作成、開発チームへのブリッジング。 ・効果測定：KPI（継続率等）に基づいた振り返りと次の一手の策定。 ————————————————— ■詳細 急成長中の自社クラウドサービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を、なぜ作るか」を決めていただきます。 具体的には… ・プロダクトの戦略立案 ・改善要求定義書の作成 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意する会議 ・収集したKPIを元にした効果測定、振り返り会議 【自社プロダクト：当社クラウドについて】 当社の主軸事業である組織コンサルティングを導入している組織に対し、経営コンサルティングノウハウの浸透の促進、組織力向上に繋がるコンテンツを提供するクラウドサービスです。 現状の利用ユーザ数は累計8万人、月間アクティブは1万人を誇っており、将来的には現状の8倍の規模を見込んでいます。 【使用技術】 ■コミュニケーションツール →slackによるチャット、google Workspaceを用いたドキュメント管理 ■技術要素 →AWS / Github / Ruby on Rails / Vue.js / Figma 【入社後の流れ】 ★1か月～3か月：既存PMのサポート業務、開発標準やプロダクト既存仕様の読み込み。 ★3か月～6か月：改善企画書の作成業務 ★6か月～：主体的なチームリーダーとしての役割を設定 【メンバー構成】 ・社員５名（30代前後） 　→プロダクトマネージャー（PdM）※今回の募集 　→プロジェクトマネージャー（PjM）２名 　→アシスタント３名 　→フリーランスエンジニア（10名） 【評価項目】 企画実現時の5年で得られるリターン/企画にかかるコストで評価されます。 【仕事の魅力】 ・PdMとしてのキャリア形成：開発経験をベースに、上流工程へキャリアチェンジしたい方に最適です。 ・圧倒的な成長性：ユーザー数20万人、現状の8倍規模を目指すプロダクトの「コア人材」として活躍できます。 ・ロジカルな環境：曖昧さを排除し、文書化と数値に基づいた意思決定を行う、当社らしいクリアな開発文化です。

新支店立ち上げメンバー募集◇◆部活動・アルバイトなど何かに打ち込んできた学生の強みを一緒に探し、理想のキャリア実現をサポート/人生の大きな決断に携わり、営業としてのスキルも磨ける／年休128日(土日祝)・有給取得平均12日以上◆◇ ■業務内容 就職活動を行う求職者（学生・既卒・第二新卒の方など）と面談を行い、希望条件や強み・適性をヒアリング。 1人ひとりに最適な求人情報の紹介だけではなく、内定獲得・満足のいく就職活動終了まで伴走しながらキャリア支援を行います。 ■業務詳細 ・求職者の方との面談・カウンセリング 　「自分自身の強みが分からない」「どんな企業を選べば良いか分からない」といった就活に悩む学生に対して、オンライン面談を通してカウンセリング ・書類（履歴書・エントリーシート）の作成や添削 ・求人・就活イベントの提案 ・面接・グループワーク・グループディスカッションなどの対策面談実施 ・就活イベントの企画・運営

■募集ポジション ※面接を通じて、ご本人の適性に応じた最適なポジションを検討いたします。 ・ロールアップM&Aの実行およびPMI責任者 ・数百名規模のインサイドセールスチームの業務改善およびマネジメント ・不動産会社向けのDXシステムにおける新規事業開発 ・法人、自治体向け電力調達の最適化支援事業の新規事業開発 変更の範囲：当社の定める業務 ■ポジションの魅力 ①20代・30代での抜擢 入社1年目で事業責任者や子会社役員へ登用された実績もあり、実力次第でポストを勝ち取れる環境です。 ②経営陣直下のポジション 執行役員や事業部長直下で、経営戦略をダイレクトに体感しながら日々の営業・事業運営に向き合うことができます。 ■ターゲットイメージ 高い競争環境下において、以下のいずれかの実績を持つ方を想定しています。 ※営業経験を必須とさせていただいております。 ① 営業リーダー・マネジメント層 大手・メガベンチャー等の営業組織にて、上位10％以内のパフォーマンスを継続し、マネジメントポストを担っている方。 ② スタートアップ経験者 スタートアップ等の組織にて、事業責任者またはマネージャーとして相応の裁量を持ち、事業成長に直結する成果を出してきた方。

全社横断企画組織の業務システム・プロセス設計のマネージャー（管理職候補）として、急成長に伴い複雑化したシステム群の再編および、事業成長を加速させるための基盤構築を統括していただきます。 １） 業務内容 ・システム戦略の立案・再編：Salesforce / HubSpot / Gainsight を中心とした、全社業務システム群の「全体最適」を見据えたアーキテクチャの再設計とガバナンス統制。 ・Q2C（収益管理基盤）の確立：見積から請求・回収に至るフロントとバックオフィスの断絶を解消し、事業のキャッシュフローを支える一気通貫したプロセスの構築。 ・プロジェクトマネジメント：全社的な生産性向上に向けた各種プロジェクトの優先順位付け、投資判断、および進捗管理。 ・チームマネジメント：メンバー（2〜5名程度を想定）の技術的レビュー、および事業成果から逆算して動ける組織への育成。 ２） システム・ツール ・メイン 　　・Salesforce 　　・HubSpot 　　・Gainsight ・サブ 　　・UiPath / AUTORO / Power Automate 　　・GAS 　　・AskOne 　　・Zoom 　　・BringOut 　　・trocco（ETL） 　　・dbt 　　・GCP

新支店立ち上げメンバー募集◇◆仲間と一緒に成長を楽しめる会社です！ 「誰かの為にやりがいのある仕事がしたい」「営業力や企画力を身につけたい」「評価・実績に合った報酬が欲しい」「未経験から挑戦したい」 そんな方にぴったりの環境をご用意しています。 学校教育機関・体育会部活動・スポーツ連盟に対して、学生の就職支援につながる企画提案を行う部署です。 キャリア形成に寄り添うコンサルティング型の営業が特徴です。 ■主な業務内容 【学校教育機関（大学、短期大学、専門学校）への提案活動】 ・学校教育機関へのアプローチ ・キャリアセンター担当者とのヒアリング 　「学生の相談利用率」「内定状況の把握」「支援体制の課題」など ・課題に応じた支援提案 　「就職ガイダンスの企画、キャリアセミナーの実施」「合同企業説明会の企画提案」「個別就職面談サービスの提案」など 【体育会学生・アスリートへのキャリア支援と、スポーツ連盟や各種団体との協賛・イベント運営に関する活動】 ・就職ガイダンスの実施、キャリア相談の実施、合同企業説明会への案内 ・スポーツ連盟担当者と協賛企画の商談、打ち合わせ ・スポーツ大会運営のサポート（当日運営・受付・協賛企業との調整など） ・スポーツ団体と活動の継続・発展に向けた協力関係の構築、イベントの企画から実施 ・部活動監督・コーチ・学生代表との打ち合わせ ・競技と仕事・学業の両立を広める活動（デュアルキャリア）

＜ミッション＞ 「知見と、挑戦をつなぐ」をミッションに掲げ、あらゆるビジネス課題を解決するためのナレッジシェアプラットフォームを提供しています。 戦略立案や新規事業開発、既存事業の生産性向上、M&A、海外進出検討、組織開発など様々な課題を抱える事業会社と、実務経験から得た貴重な知見を持つエキスパートを1時間でマッチングする「当社interview」の提供や推進をご担当いただきます。 単なるマッチング業務にとどまらず、顧客の「真の成功」をイメージし、プロジェクト単位で最適なエキスパートとタイムラインを自ら設計・提案するプロジェクトマネジメントを担っていただきます。 また、生成AI（メインではGemini・Claudeを活用）を駆使して業務効率化やプロセス改善を牽引し、顧客の声をプロダクトに反映させるなど、当社の成長をともに作り上げていただける方と一緒に働きたいと考えています。 ＜主な業務内容＞ 入社後は、以下のフローを一気通貫で担当し、セールス担当やプロダクトチームとも密に連携しながらプロジェクトを進めます。 ・課題ヒアリング： 顧客の事業課題（新規事業、M&A等）を深掘りし、「どんな知見が必要か」を定義します。 ・エキスパートの探索・提案：80万人超のデータベースから最適な専門家を探索し、ご提案します。 ・プロジェクトの進行・マネージメント：クライアントとエキスパートの間に立ち、インタビュー実施まで双方の負担を極小化するスピーディーなデリバリーを実現します。 ・伴走支援・追加提案（クロスセル）: インタビュー後も顧客とコンタクトを取り、次の課題ヒアリングや他商材の提案を行い、継続的な関係（LTVの向上）を築きます。 ・業務改善・プロダクト連携（PM・開発チームと連携）：現場で拾い上げた顧客要望（VOC）をまとめ、開発サイドへ機能改善のフィードバックを行います。

■概要 自社プロダクト「当社クラウド」の進化を牽引する役割を担います。 ・戦略立案：事業責任者と共にプロダクトの方向性を決定。 ・要件定義：改善要求定義書の作成、開発チームへのブリッジング。 ・効果測定：KPI（継続率等）に基づいた振り返りと次の一手の策定。 ————————————————— ■詳細 急成長中の自社クラウドサービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を、なぜ作るか」を決めていただきます。 具体的には… ・プロダクトの戦略立案 ・改善要求定義書の作成 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意する会議 ・収集したKPIを元にした効果測定、振り返り会議 【自社プロダクト：当社クラウドについて】 当社の主軸事業である組織コンサルティングを導入している組織に対し、経営コンサルティングノウハウの浸透の促進、組織力向上に繋がるコンテンツを提供するクラウドサービスです。 現状の利用ユーザ数は累計8万人、月間アクティブは1万人を誇っており、将来的には現状の8倍の規模を見込んでいます。 【使用技術】 ■コミュニケーションツール →slackによるチャット、google Workspaceを用いたドキュメント管理 ■技術要素 →AWS / Github / Ruby on Rails / Vue.js / Figma 【入社後の流れ】 ★1か月～3か月：既存PMのサポート業務、開発標準やプロダクト既存仕様の読み込み。 ★3か月～6か月：改善企画書の作成業務 ★6か月～：主体的なチームリーダーとしての役割を設定 【メンバー構成】 ・社員５名（30代前後） 　→プロダクトマネージャー（PdM）※今回の募集 　→プロジェクトマネージャー（PjM）２名 　→アシスタント３名 　→フリーランスエンジニア（10名） 【評価項目】 企画実現時の5年で得られるリターン/企画にかかるコストで評価されます。 【仕事の魅力】 ・PdMとしてのキャリア形成：開発経験をベースに、上流工程へキャリアチェンジしたい方に最適です。 ・圧倒的な成長性：ユーザー数20万人、現状の8倍規模を目指すプロダクトの「コア人材」として活躍できます。 ・ロジカルな環境：曖昧さを排除し、文書化と数値に基づいた意思決定を行う、当社らしいクリアな開発文化です。

■概要 自社プロダクト「当社クラウド」の進化を牽引する役割を担います。 ・戦略立案：事業責任者と共にプロダクトの方向性を決定。 ・要件定義：改善要求定義書の作成、開発チームへのブリッジング。 ・効果測定：KPI（継続率等）に基づいた振り返りと次の一手の策定。 ————————————————— ■詳細 急成長中の自社クラウドサービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を、なぜ作るか」を決めていただきます。 具体的には… ・プロダクトの戦略立案 ・改善要求定義書の作成 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意する会議 ・収集したKPIを元にした効果測定、振り返り会議 【自社プロダクト：当社クラウドについて】 当社の主軸事業である組織コンサルティングを導入している組織に対し、経営コンサルティングノウハウの浸透の促進、組織力向上に繋がるコンテンツを提供するクラウドサービスです。 現状の利用ユーザ数は累計8万人、月間アクティブは1万人を誇っており、将来的には現状の8倍の規模を見込んでいます。 【使用技術】 ■コミュニケーションツール →slackによるチャット、google Workspaceを用いたドキュメント管理 ■技術要素 →AWS / Github / Ruby on Rails / Vue.js / Figma 【入社後の流れ】 ★1か月～3か月：既存PMのサポート業務、開発標準やプロダクト既存仕様の読み込み。 ★3か月～6か月：改善企画書の作成業務 ★6か月～：主体的なチームリーダーとしての役割を設定 【メンバー構成】 ・社員５名（30代前後） 　→プロダクトマネージャー（PdM）※今回の募集 　→プロジェクトマネージャー（PjM）２名 　→アシスタント３名 　→フリーランスエンジニア（10名） 【評価項目】 企画実現時の5年で得られるリターン/企画にかかるコストで評価されます。 【仕事の魅力】 ・PdMとしてのキャリア形成：開発経験をベースに、上流工程へキャリアチェンジしたい方に最適です。 ・圧倒的な成長性：ユーザー数20万人、現状の8倍規模を目指すプロダクトの「コア人材」として活躍できます。 ・ロジカルな環境：曖昧さを排除し、文書化と数値に基づいた意思決定を行う、当社らしいクリアな開発文化です。

■概要 自社プロダクト「当社クラウド」の進化を牽引する役割を担います。 ・戦略立案：事業責任者と共にプロダクトの方向性を決定。 ・要件定義：改善要求定義書の作成、開発チームへのブリッジング。 ・効果測定：KPI（継続率等）に基づいた振り返りと次の一手の策定。 ————————————————— ■詳細 急成長中の自社クラウドサービスのプロダクトマネジメントをご担当いただきます。 事業責任者と共に開発観点を踏まえて「何を、なぜ作るか」を決めていただきます。 具体的には… ・プロダクトの戦略立案 ・改善要求定義書の作成 ・「要件定義」「改善改修案件」を事業責任者と合意する会議 ・収集したKPIを元にした効果測定、振り返り会議 【自社プロダクト：当社クラウドについて】 当社の主軸事業である組織コンサルティングを導入している組織に対し、経営コンサルティングノウハウの浸透の促進、組織力向上に繋がるコンテンツを提供するクラウドサービスです。 現状の利用ユーザ数は累計8万人、月間アクティブは1万人を誇っており、将来的には現状の8倍の規模を見込んでいます。 【使用技術】 ■コミュニケーションツール →slackによるチャット、google Workspaceを用いたドキュメント管理 ■技術要素 →AWS / Github / Ruby on Rails / Vue.js / Figma 【入社後の流れ】 ★1か月～3か月：既存PMのサポート業務、開発標準やプロダクト既存仕様の読み込み。 ★3か月～6か月：改善企画書の作成業務 ★6か月～：主体的なチームリーダーとしての役割を設定 【メンバー構成】 ・社員５名（30代前後） 　→プロダクトマネージャー（PdM）※今回の募集 　→プロジェクトマネージャー（PjM）２名 　→アシスタント３名 　→フリーランスエンジニア（10名） 【評価項目】 企画実現時の5年で得られるリターン/企画にかかるコストで評価されます。 【仕事の魅力】 ・PdMとしてのキャリア形成：開発経験をベースに、上流工程へキャリアチェンジしたい方に最適です。 ・圧倒的な成長性：ユーザー数20万人、現状の8倍規模を目指すプロダクトの「コア人材」として活躍できます。 ・ロジカルな環境：曖昧さを排除し、文書化と数値に基づいた意思決定を行う、当社らしいクリアな開発文化です。

【役割について】 ・障害福祉といっても、その中には30以上の細かいサービス種が存在しています ・かべなしクラウドは特定のサービス種についてはPMFを実現しているものの、まだPMF出来ていないサービス種が数多く存在しています ・その中で特定のサービス種について、プロダクトロードマップを作成し、開発・セールス・マーケティング・CSの結節点となり、PMFに向けた取り組みの推進を担っていただきます 【具体的な業務内容】 ◇特定サービス種のPMFに向けた取り組み 以下のプロセスでプロダクトの構想から実際のグロースまでを一気通貫で担っていただきます ・市場構造、顧客の業務プロセス・顧客課題等の調査 ・PdMと連携して、プロダクトのあるべき姿を描き、実現に向けた開発ロードマップを作成する ・マーケティング・セールスと連携して、市場投入に向けたプロモーション戦略・プライシング設計・営業戦略を設計する ・セールス・CSと連携して、ローンチ後のプロダクトや機能への課題点を整理し、継続的なプロダクト改善を推進する ◇新規事業への取り組み ・現在はSaaSの提供のみを行っていますが、障害福祉事業所の経営支援をスコープととらえた時、ソフトウェアだけで解決可能な範疇は限定的です ・そのため、将来的には、かべなしクラウドを起点として周辺事業を開発していきながら、顧客価値を向上させていく取り組みも推進いただく想定です ＜入社後の流れ＞ 入社後は全体研修を実施し、会社の理念や事業内容、各種制度について説明します。 その後は、配属部署にて実務を通じたOJTでキャッチアップを進めていただきます。 即戦力としてご活躍いただけるよう、必要に応じてサポートしますので、不明点や困りごとは気軽に相談できる環境です。